企业人才背景调查 让南郭先生混不下去.doc

企业人才背景调查 让南郭先生混不下去.doc 企人才背景业业业 业南郭先生混不下去 一网站示,在中国的求者中,有项项项项项项项项项项项项项项项项项项45%左右的求者的工作、学、培等项项项项项项项项项项项项项项项项情况,会与其提供的存在出入,在“项项”“”项45%的人当中,95%都是在工作或教育方项项项项项项项项面做了手脚。因此,很多公司了保障招聘到的人才的真情况,常采用工背景,项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项聘工的工作、学、教育等背景料行。魔高一尺,道高一丈,吃的企已“项项”项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项吃一一智了,如今企行背景的方式也日益多,力原 求者最真的面目,作假的求者可千万不要抱有幸心理。　　项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项　　背景降低用项项 项项项项 　　一家微子企在招收主管,由于用人的背景了项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项解不,就理了工的入手,半年后,公司上的项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项300多万金不翼项项项项而,而主管不久后也不知所,然后来公安机项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项 此做了理,但是企短内所造成的失却无法弥。项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项 在企中常生的事情,如争手派人装成聘者项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项聘争公司的技位,待入方公司后窃取技秘密项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项料,同会率先将品或技等推入市,占市份,造项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项成争公司的核心争力下降。在企的践中生很多项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项 其他的同案例,主要原因在于聘人的背景料不了解,项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项用工的信程度、犯罪等不知,工会延以 前的犯罪行,造成企的直接失。项项项项项项项项项项项项项项 　　如今无是跨国企是民企工背景都很重。一项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项般做背景主要从教育背景和工作背景两方面入手。项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项从工作背景来看,他以往遇到的虚假情况主要是工将项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项以往短的半年以上两年以内的工作去,而将段项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项的入到前或后一份工作的中。工提供不真的项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项料新雇主来是存在的。因此,企通企的核心 项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项位聘者行背景,充分了解用工的往,尤其 是用工的工作、学教育、工作情况、同事或项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项 公司其的价、道德、状况等等,深入了解被者项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项的工作能力、信状况等情况,能有效地降低企的金、技和人等。项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项　　些位会做背景项项项项项项项项项项 　　于企来,如果聘用的所有人均行背景,项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项需要花大量的、人力、金,且也不太,因此,企项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项在行工背景,均会根据情况行区理,并不会 项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项所有聘用位人行背景,一般来,企用人行 背景的位主要有:项项项项项项项项项 　　及金管理的位涉项项 项项项项项项项项项项项项项项项项项项如会、出、投等位,出于金安全 考,企会些位的用人行背景,主要是期望项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项了解些准工的工作能力、犯罪和信用状况。项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项 　　及公司核心技秘密的位涉项项 项项项项项项项项项项项项项项项项项例如研部的工程、技人等,企的核 心技秘密项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项及到企的生存,如可口可的核心配方和涉品品等,如果一旦被争手,企就会出生存危机,因此项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项在企招聘项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项及核心技秘密的位的用人才,都会非常涉慎重,花一定的金用者行犯罪、信状况等背景。项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项　　部分中高管理位项项 项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项例如运、售、略管理理等等, 些位主要项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项及到企的运略,企在略周期的运方向涉、核心客源等等,都掌握在些位人手上,如果部分项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项 人生,会使整个企的金或者运面来极大的项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项 面效,大多数企都会中高位聘用者行背景,甚项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项 至不惜花金外部机构。项项项项项项项项项项项 　　背景有二方式项项项项项项项 　　据了解,目前企常用的工背景方法有二,分企内部和第三方背景项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项　　项项项项 　　人力源部通常采用去学校、培中心、网等方项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项 式用的工的学、培、等行,而于工作、项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项工作、离原因、入和离等就需要找到工原雇主项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项 的人力源部、上司、同事等核情况,只有通项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项比合项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项适。使用效率高,但也有缺点:不少被企出于不项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项愿工流或者跟被者本身有矛盾,在中不可避免地会项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项跳槽工的工作能力和度予极低的价,甚至会趁机上一项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项刀。一来,不被工可能因此失去 工作的机会,招聘企也可能因些不客的价而失去真项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项正的人才。　　企在行背景最项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项怕遇到的就是工的前雇主敷衍了事,然不一定是项项项项项项项项项项项项项项刻意,但很多HR是新接手工作,可能原始项项项项项项不完整、不正确,往往就会在某个出了。然被者在的项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项表格上上了名,但因他不用项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项承担法律的,有候很确保提供信息的准确性。　　委托第三方机构项项项项 企项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项自身在行工背景,往往操作起来力,且由于很多工来项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项自争手,在施工背景无法得其人力源部的配合和项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项支持,另外,企的人力源部由于手法一、技 项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项,因此,无法保出来的果的真性和有效性。因此,项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项于部分核心和重要位,很多企会委托外部的机构去做工背景,机构项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项利用自身的数据和跟法院、公安机、学校以及部分企项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项之的略盟,且跟被的企之不存在排异象项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项,能有效利用自身的工具,迅速清楚被者的背景信息,且能保工背景项项项项项项项项项项项项项项项告客、可信。 侵犯项项项项项私咋, 　　据了解,很多企在做背景,其项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项操作非常不范,重侵害求者的项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项声誉和私,原企或求者造成重失, 那什项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项的背景才是合法的,在中如何正确地施和需要注意哪些项项项项呢, 　　他在行背景都项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项得当事人的同意,并署的授项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项才去行,便可确保合理及合法性了。行背景注意的项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项包括:在之前必通知求者,也事先征得求者本身的同意后项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项展,限定要的范,主要于求者工作情况有的方面行,而无的项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项及到个人涉私的,要特是 决避免。另外要做好项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项面形式的,方可作是否用工的依据。在行背景前,先以面项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项形式征得被工的同意,项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项工作可以在求者填写求申表行,在申表中一。