技术部工作计划

技术部工作 2010年技术部工作安排 今开始到六月 与润迅的技术人员保持联系，共同商讨我们企业邮箱的问，并于此日期内解决问题。(主要的实现方式是，通过QQ与对方保持联系，遇见问题就及时与对方探讨。) 继续保持网站测试，找出更多的内在问题、人性化不足问题，针对问题提出合理化的建议。(站在程序设计的合理性、页面布局的美观性、程序的人性化方面进行测试，作合理的建议。适当进行安全风险。) 督促文科老师的程序开发，针对“安全”与“行情”的开发进行测试，要求对方用短时间做出符合我们要求的程序。对两大栏目的程序后台进行严密的把关。督促其在此日期能完成两大栏目的程序开发。(电话与QQ保持同对方的联系。站在我们对两大栏目的要求上，要求文科老师进行设计。) 测试、完善功能 栏目负责人按 首页 2-3天 资讯大观 完成进度与速 度计算估计7天 栏目负责人按 商务模块 完成进度与速安全与农情 4天 度计算估计8天 俱乐部 3天 政策法规 1天 以上按大栏目估计需要27天，下面是细分栏目估算 首页帮助、客 首页广告功能 1天 1天 服、友情链接 首页页面整体 首页链接恢复 1天 1天 调整 资讯-人物故事、 资讯-图片轮播、 1天 安全警示、质量1天 图说新闻 安全 资讯-头条的功 资讯-国内、国外 1天 能、热门资讯排2天 新闻 列 美食文化-图库、 图片轮播、健康美食文化-饮食 1天 1天 吃法(食疗保地图、食评 健) 食行商务 2天 商城 2天 会员注册、积分 2天 商务会展 2天 安全 2天 行情 2天 俱乐部-食全美、 俱乐部-贴图 1天 1天 会员 俱乐部-游戏、电 1天 政策法规 1天 影、热帖 按照完成比例与文科老师的操作时间与速度估算乐观的结果。如果文科老师把时间都投入到其中，起码可以提早8-10天时间完成。 协调各同事的测试工作，汇总同事们的问题，与文科老师探讨解决的方法。(此项工作持续到测试结束。工作的实现方法是:保持与同事们、文科老师的联系与沟通。) 帮助招聘人才，寻找asp.net的高素质人才。(人才网上寻找，与各个学校合作以实现人才的第一输送。) 对网站所有页面进行调整更新，网站以主色调绿色面世。(工作的实现办法，加强学习平面、页面设计，不断提升审美能力。) 网站整体版面更改时间进度表 19-20号 商务排版(4个页面) 20-21号 行业资讯(5个页面) 22-24号 食行商城(16个页面) 25-27号 会展、美食文化(13个页面) 28-30号 专题(6个页面) 实现网页的全面升级，每个页面都给人清新的印象，让人看了就舒心、买卖放心。(紧紧地抓住我们的理念，快乐安全进行页面升级。) 六月到十二月 配合推广部门进行推广。 维护服务器，保持服务器的正常运行。 持续测试与更新网站，修补漏洞。 进行网站的多套版本设计，实现网站的多样式变化。 广告设计与编辑，保持广告的美观设计与更换。 持续技术更新，逐步准备英文版与手机版的网站架构。(配合人才招聘) 开放论坛，对论坛进行版面设计与维护更新。(发展起来了，需要一个人专门负责论坛维护的人)