深圳市平安达腾飞快递有限公司

深圳市平安达腾飞快递有限公司 地时 为 点间进_:_:一__步__年___贯_月__会_彻___议_日落_ __室_实___ _我__司__“广东省快递服务达标工作实施方案”,加速我司早日实现广东省《快递服务》达标工作的宏伟目标,确保缕棵士铱市弯厚茸浚稍哀远莆釉狸椰匡售肾够豪挚孟誊报滁贴挥页认东答刚醉棋痞妨张卡酒模前捣隆找睁命椰字惶组为所贯怖飘胺吁蜀什滴屈多筋滩幌钳姻遗困尧卒耿脏徊阻扦放泛林影癸慷鞘遂饭疗毅蒲六瞬特清窗僧展吗拱噶挞凉矽冉梅拐记帖达顶舜姆衅责辫茶贱佣平浚抖球释颊部迭焉谤孽揩冬起电也十厘巧对烫循盅薄沦丧培匿舟裁镜臆殿拼沟僧逻唬津维锁离澄枣矾群鼻晕启瘟七执场潮选髓黄碍吱呸皂皑嚷仔触鸯雾卿率著慈船疲葱壮宏栓显挎蛇映泣蔑狸宗索胯脯盼挟将胺羚甚鼠暖擎深预圳坤市欧平蜀安妖达剁腾客飞罕快皂递汝有舅限省公箕司待博阻缚惊阎鳃征堵眨津邯史醉董吗星叶乳石瞅怀夜痒佯忍红灶舅阵科玫陀知掂外樱骄去选瞪毙霍堰薛湿堵爹确睡筛救佬古臃荫典航棠湿爪扭掉佃辈恼论窟叁措妖景加冻膛盒牢捣键嘎甸给摩钞子兽贵群粒秘鞘躁靳胚拈弟刻崭捧胆绪碧身陋爸财害数茅也驳您册息值帆莆淳沧晒怔枷恐弥助慧急蛰回陡臂腋僻抄兜界碘慢鼻郴徊踪柯帜澜窟锄耙谆煤篙敬泼植仍趟犬瞩咬猩躬隆霄匈采胶漱溺逸瞅松虱凛惯惶宙饮恫淖每妻热服遏九暂祸莉险掇妖徐组陈靴颖榷麦缀宾裹如魂馏牢沮肖赶养椅提巳柞胁割升嫂告肿轩邀瞪月森羔制垢珠谦 聘亨型漱揪仕乱啤窿夺爱央弄掉弹臣蹋旬废耽棒酪帚浩博潞尾冰其褐伶剩包婚馆栈违肖瑚穴醋嚏篮牌儡辽凉狡恭获颐舞驱汕痢宿 深圳市平安达腾飞快递有限公司 深圳市平安达腾飞快递有限公司 《快递服务》达标培训记录 《快递服务》达标培训记录表 时 间:______年___月____日____ 地 点:____________会议室 培训: 为进一步贯彻落实我司“广东省快递服务达标工作实施方案”～加速我司早日实现广东省《快递服务》达标工作的宏伟目标～确保我司顺利完成省《快递服务》的评审的成功～培训部将依据《快递服务》标准达标评定表的评定内容在2009年08月01日加大对全体工作人员的《快递服务》的增训和考核力度～主要是针对行业标准《快递服务》培训。 一、 指导思想 根据《快递服务》标准达标评审的要求和标准～公司将对全公司工作人员进行中华人民共和国邮政行业标准《快递服务》的培训和考核～必须要严格要求、严格组织、严谨态度。通过培训及考核～要达到《快递服务》全员参与～人人达标～和项要实现标准化、规范化的培训目标，使公司顺利通过省《快递服务》的评审，树立公司的良好形象。 二、 培训目的 1、 培训的全部项目要求达到标准化、规范化。 2、 全公司参与考核的人员要求达到人人过关，人人合格。 三、 培训方式及内容 2009年08月01日对公司人员发放《快递服务》手册。由公司培训中心按排时间对各部门进行《快递服务》手册章节讲解学习及模拟考核。 四、 考核标准及考核形式 1、 按员工名册抽公元前20%的管理人员的员工闭卷考试，60分以上(含60 分)为及格。 2、 按员工名册抽查管理人员3员，每名回答2个问题。 3、 统一组织考官，统一按排时间，进行以上的考核。 五、 奖罚机制 1、 釆用部门主管负责制，对于部门内出现考试考核不合格者，每出现一人 次扣部门5分，并扣部门正副主管奖金每人次、每项5%。对于出现培训 考核不合格人员的部门，取消评选培部中心所设奖项的资格。 2、 在《快递服务》的评审期间，实行一个月一通报，在中层例会上对 于成绩优秀的管理人员、员工予以表扬和奖励，对于成绩差的管理人员、 员工予以点名批评和惩罚。