智通人才联合中华薪酬网发布2010珠三角企业薪酬调查报告

智通人才联合中华薪酬网发布2010珠三角企业薪酬调查报告 东莞平均月薪3402元 陈旻 殷昌盛 薪酬调查所在行业分布 薪酬调查企业城市分布 两大行业关键职位平均年薪对比 IT行业的薪酬水平在接受调查的八大行业中是最高的。记者陈枫 摄 昨日，智通人才连锁发布《2010珠三角企业薪酬调查报告》(下称《报告》)，IT业薪酬位列榜首。 据了解，今年珠三角最低工资标准上调，企业用工环境发生了演变，职位多过人现象一直在珠三角上演，人力资源成本上升、人才难招的现象困扰着不少企业，怎样调整好薪酬管理和用人之间的杠杆急速成为珠三角企业面临的新一轮挑战。今年6月，广东智通人才连锁联合中华薪酬网启动了“2010珠三角企业薪酬调研”活动，历经5个月的样本数据采集和制作后，《报告》昨日正式出炉。 《报告》显示，最终参与调研的企业数量是1200家，企业分布东莞、广州、深圳、佛山、中山、江门、惠州七大城市，其中有效样本1136份。调查组通过对样本企业城市分布、企业性质、行业分布、员工规模及样本企业年营业额五个维度进行了调研，调研行业涉及IT制造业、电器制造业、电子制造业(微电子)、家具制造业、纺织服装业、五金、模具、塑胶八大行业。 核心提示 《2010珠三角企业薪酬调查报告》(以下简称《报告》)昨日出炉，报告由广东智通人才连锁、中华薪酬网联合发布。该报告调查了广州、深圳、佛山、东莞、惠州、中山、江门等七个城市的八大产业，东莞以平均月薪3402.28元超越广深，位居珠三角七个城市之首。 【调研样本】 调查涉及七城市八行业1200家企业 2010年6月，广东智通人才连锁联合中华薪酬网启动了“2010珠三角企业薪酬调研”活动，历经5个月的样本数据采集和分析制作后，《报告》在11月8日正式出炉。主办方示，该报告的出台将为珠三角企业制定富有竞争力的薪酬决策提供有利的参考价值，为企业的薪酬管理及调整经营提供可靠依据，以利于企业激励员工，留住人才。 据悉，此次薪酬调查的企业涉及了八大行业1200家企业，企业分布在东莞、广州、深圳、佛山、中山、江门、惠州七大城市，其中有效样本1136份。 据介绍，调研组通过对样本企业城市分布、企业性质、行业分布、员工规模及样本企业年营业额五个维度进行了调研，调研行业涉及IT制造业、电器制造业、电子制造业(微电子)、家具制造业、纺织服装业、五金、模具、塑胶这八大珠三角支柱产业。 参与调查的企业以中型企业为主，性质以独资企业居多，占47.0%的比例，民营企业37.1%，合资企业15.9%，调查样本中43.8%的企业年营业额达到5000万-2亿元，6.1%的企业年营业额在10亿元以上。 【岗位薪酬】 IT业销售/市场经理以平均年薪24万领先 《报告》显示,在调研企业中,销售、研发、资材类岗位薪酬普遍较高。其中IT业销售/市场经理以平均年薪24万居于领先优势,资材部经理以平均年薪20万居于第二,和研发、生产、质监经理拉开了距离。各行业高级研发师年薪普遍保持在7万-10万元之间,处于关键岗位中等水平。 调研企业中，一线员工基本工资都超过最低工资标准，其中模具业普工较高，平均月底薪为1246元，加上福利和奖金，平均年薪是18948元。 【平均月薪】 IT制造业最高 纺织家具模具业薪酬低 据《报告》，在七大城市的参调企业中，东莞以3402.28元的平均月薪位居首位，其次是深圳，平均月薪为3331.91元。而广州以3200.61元居第三位。 据悉，此次调研的企业关键岗位涵盖研发、资材、生产、市场、品管、销售、财务、客服、人力资源九大类关键岗位。在参与调研的八个行业中，相同职位，IT制造业最高，电器制造业、电子制造业(微电子)薪酬相对较高，而纺织服装业、家具业、模具业薪 酬较低。以研发经理为例，IT制造业工程研发经理平均年薪为15.4万元。而模具制造业研发经理平均年薪是9.5万元，比IT业低了38%。 【平均福利】 塑胶、IT业福利较高 “带薪年假”福利较普遍 《报告》显示，从每月福利的补贴额度看，塑胶和IT业平均福利较高。以主管III级为例，分别是1190、1158元，比处于较低值的模具/电器业(590元)高出101%。电子、家具、五金、纺织服装均保持在700-877元的中间值。同一职位不同企业间的福利额度差别也较大，以IT业为例，主管III级的月福利较低值是360元，较高值则高达3000元。 至于福利类别，据《报告》，由于珠三角气候性及工作室温环境事宜的原因，“取暖补贴”则成为企业为员工提供津贴补助的“大冷门”，调查所示无一家企业提供此项补贴。而企业为员工提供最常见的补助津贴则为“用餐食补”和“夜班津贴”。 从企业为员工提供的福利待遇数据来看，参与调研的企业中，近7成的员工均享有“带薪年假”，成为员工最热门的享有福利。其次，有近6成企业将员工的培训学习计划纳入福利当中，为员工创造能力提升的平台。 【专家组建议】 货币报酬当保健因素 用非货币报酬节省劳动成本 面对不容乐观的招工环境以及人力资源成本上升带来的经营压力，企业如何制定合理且富有竞争力的薪酬, 对此，调研组专家给出了建议:在未来的人力资源管理中，企业要重视总体薪酬思维，高底薪低奖金，把货币报酬当保健因素，把非货币报酬当激励因素，货币报酬满足员工。薪酬激励的设计主要集中在非货币报酬方面，通过多用非货币报酬来节省劳动成本。 2010珠三角企业薪酬调查报告昨日正式出炉 点击次数 68 次 来源:中山日报 发布时间:2010-11-09 今年6月，广东智通人才连锁联合中华薪酬网启动了“2010珠三角企业薪酬调研”活动。历经5个月的样本数据采集和分析制作，2010珠三角企业薪酬调查报告昨日正式出炉。报告中，“珠三角参调企业不同城市平均月度薪酬统计”显示，珠三角7个参与调研城市中，东莞薪酬水平居第一，其次为深圳、广州、惠州、佛山、江门、中山，分别为3402元、3332元、3201元、3027元、3016元、2547元、2446元。 ?报告分析 ?数据显示: 平均总薪:IT 制造业最高，模具业最低 在参与调研的八个行业中，相同职位，IT 制造业、电器制造业、电子制造业(微电子)薪酬相对较高，纺织服装业、家具业、模具业薪酬较低。以研发经理为例，IT 制造业工程研发经理年度总薪酬中，较高年度水准是25.4万元，较低标准是9.9万元，平均总薪酬保持在15.4万元。在模具制造业研发经理年度总薪酬中，较高年度水准是11.9万元，较低标准是8.3万元，平均总薪酬保持在9.5万元，平均年度薪酬比IT业低出38%。 专家分析:珠三角制造行业的薪酬水平受城市发展和行业技术水平发展的影响，未来会产生更为明显的差距。例如，随着IT 技术的不断发展，IT 制造行业将逐渐向IT 创造行业发展，薪酬水平也会随之提高。 ?数据显示: 一线员工基本工资超最低标准 今年，珠三角城市都提高了最低工资标准线。调研数据显示:模具业普工的月基本底薪较低值保持在920元以上，较高值为1500元，平均月底薪为1246元，加上福利和奖金，平均年薪是18948元。 相比之下，电子业生产线普工月底薪较低值是920元，较高值却只有1100元，年薪平均值15468元，比模具业略低。 另外，家具、服装业的放样师、纸样师年薪达6万多元，这些岗位普遍都享有福利和奖金。 专家分析:受国际金融危机以及用工紧缺等因素影响，企业要面对原材料、土地能源的紧缺和涨价的生产成本上升的压 力。在未来的人力资源管理中，企业要重视总体薪酬思维，高底薪低奖金，把货币报酬当保健因素，把非货币报酬当激励因素，货币报酬满足员工。薪酬激励的设计主要集中在非货币报酬方面，通过多用非货币报酬来节省劳动成本。 ?数据显示 福利待遇:近六成企业有员工培训 从企业为员工提供的福利待遇数据来看，近七成企业的员工均享有“带薪年假”;其次，有近六成企业将员工的培训学习计划纳入福利当中。 从每月福利的补贴额度看，以主管?级为例，塑胶和IT 业平均福利较高，分别是1190元、1158元，比处于较低值的模具/电器业(590元)高出101%，电子、家具、五金、纺织服装均保持在700-877元的中间值。同一职位不同企业间的福利额度差别也较大。 专家分析:目前，薪酬管理的环境正在悄悄发生变化。薪酬管理，“管形”更要“管心”。企业要设计整体的报酬体系，包括薪酬、福利、绩效与认可、个人发展与职业机会、平衡工作与生活。薪酬虽然是主要因素，但不是唯一影响因素。 ?新闻背景 ?报告来自于1200家珠三角企业 “2010 珠三角企业薪酬调研”活动涵盖了IT 制造业、电器制造业、电子(微电子)制造业、家具制造业、纺织服装业、五金、模具、塑胶行业在内的1200 家珠三角企业。调查区域包括东莞、广州、深圳、佛山、中山、江门、惠州七大城市，参与调查的企业岗位涵盖研发、资财、生产、市场、品管、销售、财务、客服、人力资源九大岗位。其中，中山企业占13.1%，即大概150 家企业左右。 《报告》显示，调查组通过对样本企业城市分布、企业性质、行业分布、员工规模及样本企业年营业额五个维度进行了调研。参与调查的企业性质以独资企业居多，占47.0%的比例，民营企业37.1%，合资企业15.9%，调查样本中43.8%的企业年营业额达到5000 万-2 亿元，6.1%的企业年营业额在10亿元以上。其中，300—500 人规模企业占主要部分，为36.2%。 ?专家建议 ?建立合理薪酬胜于“雇工裁员” 面临人力资源成本上升带来的经营压力，企业应如何制定合理且富有竞争力的薪酬, 对此，调研组专家认为，首先，企业要建立适应企业变革的人力资源管理体系，对市场销售人员、一线生产技术人员和研发管理人员等不同背景人才进行对应的管理模式，从简单的用工管理逐步实现到人力资源管理，不断从组织管理、人才规划、人力资源管理体系三方面来制定并完善人力资源管理策略;其次，将人力资源管理分级化;第三，建立合理的分配机制。 对于大家普遍关注的薪酬上涨应对办法，专家组表示，要重视总体薪酬思维，有效发挥薪酬作用，适当延长劳动者的加班时间而不是雇佣新员工，会在一定程度上降低培训和解雇成本。 对此，广东智通人才连锁总经理苏琳认为，薪酬标准和分配模式历来是企业成本和员工去留的重要要素，除了制定科学的薪酬#管理制度#外，更重要的还是要依据市场人才供需形势和自身经营状况改善企业人力资源管理体系。 ?员工离职主要在于薪酬缺乏市场竞争力 业内专家指出，珠三角多年以来一直依靠劳动要素的大量投入或者资本、土地资源、大量原材料的投入来获得经济增长，现在没有那么多资源来支撑这一模式。面对员工要求加薪、工资市场化调节等结果，对那些大量耗费劳动力资源和原材料资源的企业，必须在管理、技术、经营方式上作出必要的调整，应该通过技术改造，使用现代设备，替代人工，提高企业的技术、降低成本实现产业的升级。 ?质疑 ?中山平均月薪最低, 主办方解释，由于东莞参加薪酬调查的企业样本较多，员工规模较大，生产值较高等因素，或在参与调查同时企业填写高薪资的职位较多，所以相对江门、中山、佛山等其他城市的薪资水平较高。这个和当地的薪资水平没有直接关系，而是参与调查的企业样本问题。 (编辑:智通中山人才网) 下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人,有主次的先后及时的宋 成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很 多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局 面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以 病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实 向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。 做好医疗服务工作。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚 心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、 分析问题、解决问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩, 幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象, 有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点,保证工作能按时宋成。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性 的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后的工作中加以改进。在 新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新 水平,为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不 过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质 和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!