怡亚通创新

怡亚通创新 四 0BS匿RVATl0产眦观察 11月13目.怡亚通正式在深圳证 券交易所中小板挂牌上市,代码 002183,成为中国第一家上市的供应 链企业.上市首日涨幅超过100%,最 终收盘于52.52元,赢得开门红. 公司前身为深圳市怡亚通商贸有限 公司,历史上经过多次股权的变更, 2006年4月软银亚洲投资基金Il的全资 子公司SAIFIIMauritius入注资金,占 增资后公司股本的22_27%. 怡亚通总部设在深圳,现有员工 800余人,以承接全球整合企业的非核 心业务外包为核心.创造性地实现了物 流外包,商务外包,结算外包和信息系 统及信息处理外包等一站式供应链管理 外包服务.怡亚通通过建立对客户需求 的快速响应机制,灵活的服务产品组 合.和强大的服务执行能力,帮助全球 整合企业提高供应链效益,推动供应链 创新. 目前.怡亚通在供应链管理服务领 域,已基本建成服务全球整合企业的两 大业务平台——全球采购执行平台和全 球分销执行平台,恰亚通在中国共拥有 18家分子公司.供应链服务网络遍布中 国.包括深圳,广州,上海,苏州,大 连,福州,青岛,天津等沿海城市及内 陆各大城市共27个网点:此外,怡亚通 还是中国惟一,家全面入驻中国保税物 怡亚通创新 流园区的企业.目前,怡亚通在加速建 设覆盖全球的供应链服务网络,2007年 在建和即将完成的包括新加坡,马来西 亚,印度,墨西哥,美国东,西岸及欧 洲等区域. 公司所处行业成长潜力较大,整个 中国现代物流及供应链管理外包服务市 场2000年至2005年的年增长率达到 25%,公司现代物流及供应链管理综合 服务商,为企业提供从采购到分销等供 应链一站式服务",对供应链各个环节 的整合作用提供整合,提高运营效率, 节省运营成本. 目前,怡亚通为飞利浦的液晶显示 器,小家电,灯具等产品提供供应链服 务.飞利浦的相关产品从其位于国内的 上游oEM厂出厂之后,怡亚通开始接 过原本属于飞利浦自身运作的环节:将 其产品出口到国内的保税物流中心或园 区.然后由怡亚通负责保税区仓储管 理,再由怡亚通做分销执行,由怡亚通 将相关产品布局到飞利浦代理商,终端 客户最近的区域,再由分销客户向怡亚 通提货.完成销售. 怡亚通运营总监曹杰示,如果没 有专业供应链服务,飞利浦要与分布于 不同国家,地区的7-8个物流服务供应 商打交道,而怡亚通的供应链服务就这 一 复杂的链条整合为一家,飞利浦一个 接口与怡亚通合作就可以了. 从2005年年底至今,飞利浦在中 国市场的电脑显示器有一半左右是通过 与怡亚通的合作推向市场的.飞利浦中 国区总经理郭元龙曾对外表示,通过合 作,飞利浦节省了2%以上的成本,另 外.加上怡亚通同时提供资金融通,飞 利浦的资金周转加快,由于怡亚通兼具 了分销商和物流商的功能,在这种模式 下,像飞利浦这样的生产商在销售时只 需要谈好客户,余下的事情,从产品的 运输存储,报关,再到资金的收取,都 可以外包给怡亚通这样的企业. 在专业供应链服务方面.恰亚通一 直独领潮头. 在国内大力宣传第三方物流时. 2004年2月怡亚通完成股份制改造后 正式更名为深圳怡亚通供应链股份公 司.将"供应链"作为公司名称的关键 诃.直到目前.以此方式命名的公司仍 然不多.具有40多年历史的美国物流协 会直到2005年初才正式更名为美国供 应链管理专业协会. 1997年,初建的怡亚通开始帮国内 的lT企业代理采购,集货和物流配送, 由于当时找不到合适的商业名称命名这 一 涵盖物流,金流和商流的服务模式, 怡亚通选用了为大家熟悉的物流概念, 将此业务命名为IT物流. 0昌_昌譬广0Q.s.c?吣00.-l吣 怡亚通承接企业非核心业务的外 包.包括物流外包,商务外包,结算外 包,信息系统及数据外包,提供全方位 一 站式供应链服务,帮助企业提高供应 链效益.推动企业供应链创新. 怡亚通只要在总体成本之上赚取一 个合理的服务费.怡亚通是迄今中国惟 一一 家入驻国内所有保税物流园区的企 业,拥有香港深圳,上海北京四大 运营中心及9大物流配送中心.物流节 点覆盖一级二级及主要三级城市.可 以为制造商提供各区域及区域联动整合 服务. 自1997年成立以来保持了超过 40%的年复合增长率.其主营业务从 1997年的5亿跃升至2006年的225亿. 2006年,怡亚通被深圳市政府评选 为现代物流重点企业.给予30万元奖励 及195万的贷款贴息资助. "中国制造已成为全球经济体相当 重要的力量.而中国制造需要提升一个 层次.就必须有更多的创新,专业供应 链服务商的发展就是帮助中国制造企业 专注于其核,能力的发展上.如研发创 怡蘧 EternaIAsia 相关链接:怡亚通成长历程 1997年,怡亚通公司成立,获得国家批准,丁产品进出口资格. 1999年,香港办事处成立. 新,品牌营销等.而这一过程中专业供 应链服务商也将具备更加巨大的发展空 间."周国辉总裁对企业的使命与未来 预期相当自信. 事实上.一些国内企业已经开始实 施供应链管理了.在怡亚通的合作伙伴 中也包括了清华同方,海尔等国内企 业.周国辉总裁相信会有越来越多的国 内企业加入到怡亚通的合作伙伴行列中 来. 今天.作为国内领先的专业供应链 服务商,怡亚通开始实践带动国内企业 2000年7月,北京分公司正式成立. 2001年,深圳,香港,上海,北京,成都配送中心相继成立. 2002年4月,上海分公司成立. 2003年6月,上海怡亚通国际贸易有限公司注册成立. 2003年7月,怡亚通物流公司正式成立. 2003年11月,武汉分公司成立. 2003年,2月,香港子公司联怡国际成立. 2004年2月,公司完成股份制改造,更名为深圳市怡亚通供应链股份有限公司. 2004年6月,广州分公司成立. 2004年7月,上海外高桥保税物流园区怡亚通物流有限公司正式成立. 2004年8月,沈阳,成都分公司相继成立. 2004年9月,苏州分公司正式注册成立. 2004年9月,外高桥保税物流园区怡亚通物流有限公司仓库开始正式启用. 2004年10月,西安分公司正式成立. 2004年,2月,苏州怡亚通供应链有限公司成立. 2005年J月,浙江分公司成立. 2005年5月,获取天津保税物流基地资源. 2005年8月,深圳市怡亚通保税物流有限公司成立. 2005年10月,大连怡亚通供应链有限公司成立. 2005年,公司相继新成立5个事业部:通信行业事业部,北京销售事业部,医疗器 械行业事业部,材料行业事业部,出口事业部. 2006年8月2J日,在盐田物流园区首例"出口复进口"业务成功运作. 2006年,2月,天津分公司成立. 2006年,公司相继新成立多个事业部:7-设备事业部,化工事业部,消费电子事业 部,机电事业部,香港消费电子事业部,服装纺织品事业部,移动终端通讯事业部,电子 元器件&,丁事业部,数码影像事业部,发展事业部,数码家电事业部,食品行业事业部,手 机事业部,轻纺事业部. 供应链管理升级的行动. 2006年下半年怡亚通成 立了"怡亚通供应链联盟 平台"(WWW.easyeast. corn)网站.全球供应链 联盟共分电脑硬件,电工 电气,家用电器,通讯,食 品及饮料等五个大类近 20个小类.还有专门的手 机DVB--,服装,MP3/ MP4/GPS等产品展区. 该平台可以实现从查找 项目添加采购信息,提 交订单,检验并下定单的 一 系列步骤.通过该平 台.可以将原料供应商, 产品设计商,生产商和买 家进行有机地结合.把企 业与企业之间的竞争转 为供应链合作联盟之间 的竞争.真正"帮助企业 成长壮大协助企业做大 做强从而实现供应链合 作联盟各主体"共赢"的 目的.周国辉总裁表示: 这个平台的设立就是为 了帮助国内中小企业建 立供应链管理.这个平台 不同于传统B2B网站只 是个单纯的供求信息平 台功能.而是可以提供商 流物流资金流信息 流四流合一的一站式服 务平台.不仅仅帮助国内 外的企业发现商机.更可 一 站式的把他们的商机 变现. 口 石暑一毒簟广oo.s_【.c?00..1