汪涵跳槽没戏

汪涵跳槽没戏 全新改版的青海卫视将在本月26日亮相，昨日(11日)有媒体报道湖南卫视主持人汪涵、张丹丹和李锐将到青海卫视担任副台长、营销主管等职务，但是记者昨日了解到，汪涵几乎没可能去青海卫视“当官”。 主持人难当副台长 昨日有媒体报道，青海卫视在引进节目的同时还要从湖南广电方面引进一批人才，有意邀请汪涵、张丹丹、李锐等湖南卫视主持人担任管理层要职，年薪超过20万元。而张丹丹接受采访时示一切看台里的安排，而李锐则是已经和领导沟通过，有意从事营销方面的管理。但是，青海卫视副台长聂玫很含糊地回应:“还未收到这个任命，不过也是有可能的。” 记者从湖南卫视内部人士处了解到，有着多个头衔的汪涵早已处于分身乏术的状态，没有可能去青海卫视担任副台长;张丹丹也身兼《背后的》、《嘎嘣爆米花》两个繁重的谈话类节目，也是无暇担任其他管理层职务。只有李锐有可能在营销方面担任职务。 周迅有望零报酬代言 青海卫视本月26日将举行的开台晚会上，周迅将会亮相，“壹基金”的创始人李连杰仍在敲定当中，而章子怡、范冰冰等一线明星都有可能在当晚出现。记者了解到，周迅还有望零报酬为青海卫视担任形象大使。她目前致力于环保，获得联合国最高级别的环保人物奖“地球卫士”，这与定位于倡导环保、公益的青海卫视正好不谋而合，双方谈得十分投机。 娱乐节目面向中年人 青海卫视改版之后，将会以选秀节目《花儿朵朵》先行。全新的节目主持不仅会引进湖南卫视的优秀主持，张丹丹将主持《嘎嘣爆米花》这档对话草根的脱口秀节目，马可也将参与主持。此外，青海卫视将会更多地发掘新主持人。 青海卫视还将推出面对中年人的“重娱乐”节目，新节目《下一站幸福》是一档都市情感类电视真实秀节目，有点像中年版的《8090》;而《明星好味来》则是一档温情家庭类综艺美食节目，通过明星与朋友家人做菜时的真情流露，展现明星不为人知的一面。 相关新闻 湖南卫视主持人或集体当官 薪酬超过20万 青海卫视工作人员向记者透露，目前青海卫视副台长、营销总监等职务空缺，并有意让汪涵、张丹丹、李锐等担任。据工作人员透露，他们有意邀请汪涵、张丹丹担任副台长，李锐担任营销总监。据悉，对他们将实施年薪制，薪酬超过20万。 营销(Marketing) 什么是营销 营销(台湾称为:行销)是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。 营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在:便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作;弊在:营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。 根据杰罗姆?麦卡锡在《基础营销学》下的定义:营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。 营销学中的主要概念 包括市场细分(segmentation)、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求 (wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(value and satisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationships and networks)、营销渠道(marketing channel)、供应链(supply chain)、竞争(competition)、营销环境(marketing environment)和营销策划/方案(marketing programs)。这些术语构成了营销职业的词汇库。 营销的主要过程 营销的主要过程有: (1)机会的辨识(opportunity identification); (2)新产品开发(new product development); (3)对客户的吸引(customer attraction); (4)保留客户，培养忠诚(customer retention and loyalty building); (5)订单执行(order fulfillment)。 这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机 。 营销的终极使命:追求利润最大化 营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么,营销对于一个企业的意义何在,我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置, 在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核心的部门;另一方面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置，被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。套用营销里面最为热门的术语，就是营销人员们，包括营销本身，都存在“定位”不清晰的问题。 这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算，考察市场、研究建筑和户型，包装推广以及销售，也许这些都归属营销部门，也许被切分成环节，营销只是其中一部分，但我们大多数的营销人员，以及率领营销人员的主管以及指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个清晰的概念: 营销的范畴是什么, 我们用什么指标来考核营销决策的正确性, 如何考核营销团队工作的绩效, 对于营销来说，有没有这样一种可能，抓住其中一个要害就抓住了工作的全部, 由此进一步引申出， 营销队伍应该如何组建,配备哪些方面的特长人才, 营销人员应该具备哪些方面的专业知识, 营销人员以什么样的心态和方式与其他部门合作, 这些问题将有无数种答案。在没有解决核心问题之前。 因此我们必须先解决核心问题——营销为什么存在, 营销绝不只是销售。 最早的市场营销教科教育我们说，当前的营销观已经从“以生产为导向”历经“以销售为导向”、“以市场为导向”达到“以顾客为导向”的阶段。在很多行业里是这样，然而在这个行业，在不少人仍然认为价格控制是核心环节的房地产行业里，在策划和销售经理以假排号和炒房为唯一手段的大环境下，仍然有必要重新正一正营销与销售之间的名。