二手车交易市场岗位职责二手车交易市场岗位职责
职 责 岗 位
一、总经理
1、工作职责
A、公司各项业务的正常开展。
B、采取一切必要的措施来为企业创造最佳生存条件。
2、工作任务
A、负责确定公司经营宗旨和发展方向;
B、负责制定推动公司的各项规章制度;
C、负责确定公司年度经营计划(包括公司中长期经营计划、分品牌销量、市场占有率、区域排名等),并分解到各经营团队,确保实施;
D、跟踪售后的经营结果和管理费用,按公司的要求提供年度会计报表;
E、决定公司人事管理方针,制定年度和月度的团队激励政策,有效激励员工,培养一支训练有素...
二手车交易市场岗位职责
职 责 岗 位
一、总经理
1、工作职责
A、公司各项业务的正常开展。
B、采取一切必要的措施来为企业创造最佳生存条件。
2、工作任务
A、负责确定公司经营宗旨和发展方向;
B、负责制定推动公司的各项规章制度;
C、负责确定公司年度经营计划(包括公司中长期经营计划、分品牌销量、市场占有率、区域排名等),并分解到各经营团队,确保实施;
D、跟踪售后的经营结果和管理费用,按公司的要求提供年度会计报
;
E、决定公司人事管理方针,制定年度和月度的团队激励政策,有效激励员工,培养一支训练有素的团队; F、负责公司的日常管理,协调公司各部门的关系,保持所有部门有序运营和良好的业绩;
G、通过媒体或借助包括互联网在I、严格遵守环境法规,推进和跟踪废弃物的分类和收集。
二、销售经理
1、工作职责
A、负责完成年度、月度销售目标和利润目标,包括属地市场占有率、客户售时满意度等销售业务指标
B、负责管理、组织和协调销售业务,并建立、培养和完善一支以客户为中心且训练有素的销售团队
C、负责公司品牌宣传,市场分析、管理、促销和开拓,以及大客户、二级网点的开发和管理
D、负责与各部门的沟通协调,严格执行公司运营
和规范
2、工作任务
A、年度工作
--分析上年度销售成果及新的销售目标,确定各销售团队年度销售目标
--制定销售团队的
目标
--制定售时满意度的改善计划
--开展人员、方法、流程和组织的分析,并制定改进目标
--团队的组织与激励
B、月度工作
--向销售团队介绍月度商务行动计划、商务政策、销售人员激励。
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