资源节约型、环境友好型企业创建工作方案

资源节约型、环境友好型企业创建工作 工业和信息化部、财政部、科学技术部 资源节约型、环境友好型企业创建工作方案 为深入贯彻落实科学发展观～组织推动工业企业走节约发展、清洁发展之路～加快工业发展方式转变～拟组织开展资源节约型、环境友好型企业,以下简称“两型”企业,创建工作。现提出如下方案。 一、开展“两型”企业创建工作的必要性 ,一,创建“两型”企业是加快工业发展方式转变的必然要求。改革开放以来～我国工业获得了巨大发展～规模迅速扩大～综合实力不断增强。但总体上看～工业发展方式仍然以粗放型、外延式为主～主要依靠投资和物质资源消耗拉动～资源能源消耗高、污染排放重、产出效率低、自主创新能力不足、产业结构不合理和产能过剩等矛盾和问题仍然比较突出。面对资源环境约束加剧的压力～加快转变工业发展方式～促进工业由大变强～是实现工业持续发展的紧迫要求。培育一批“两型”企业～树立行业发展的先进典型～对于引导工业结构调整、转变发展方式、促进工业转型升级和整体素质的提升具有重要意义。 ,二,创建“两型”企业是走新型工业化道路战略决策的重要抓手。党的十六大明确提出要走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、污染排放少、人力资源得到充分发 挥的新型工业化道路。这是党中央、国务院做出的战略决策～是我国工业今后一个时期的战略任务。工业企业是走新型工业化道路的载体。创建“两型”企业～探索资源节约、环境友好的内涵式工业发展实践经验～坚持节约发展、清洁发展～是落实新型工业化战略的重要抓手。 ,三,创建“两型”企业是应对金融危机的重要措施。党中央、国务院要求把调结构作为应对金融危机、保持经济增长的重要举措。历史经验也表明～经济危机发生时往往是催生新技术、加快结构调整的有利时机。通过创建“两型”企业～对加快企业降低能源资源消耗、减少污染排放～加快企业技术进步和产品结构调整升级～培育新的竞争优势等具有重要推动作用～对增强企业后金融危机时期的竞争力具有重要意义。 ,四,创建“两型”企业是建设“两型”社会的实际行动。建设“两型”社会是党中央面向新时期作出的重大战略决策。党的十七大明确要求“必须把建设资源节约型和环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置～落实到每个单位、每个家庭”。工业是耗费能源资源、产生环境污染的主要产业～创建“两型”企业是建设“两型”社会的重要内容～是工业领域落实十七大精神的具体举措。 二、开展“两型”企业创建工作的总体思路 ,一,指导思想 开展“两型”企业创建工作的指导思想是:以科学发展观为指导～按照党的十七大提出的走新型工业化道路要求～以转变发展方式为主线～以降低资源消耗、减少废物排放和提高资源产出效率为目标～在重点行业开展“两型”企业试点～树立起一批先进典范～及时总结实践经验～大力推进“两型”企业建设工作～引导工业行业和大多数企业坚持节约发展、清洁发展～加快转变工业发展方式～真正实现科学发展。 ,二,基本原则 1. 坚持试点示范与全面推进相结合。“两型”企业创建工作拟先通过2—3年试点～摸索和总结经验～树立先进典型～在此基础上～再全面推进。 2. 坚持企业探索与政府引导相结合。“两型”企业创建工作坚持以企业为主体～充分发挥企业积极性和创造力～积极探索“两型”企业创建的途径和手段,同时充分发挥政府引导作用～加强各级政府及有关部门的支持、引导～逐步研究完善“两型”企业创建的激励机制～调动企业的积极性。 3. 坚持重点突破与区域平衡相结合。开展“两型”企业创建试点～要突出重点～选择资源能源消耗量大、污染排放重的行业作为优先领域先行开展试点。在组织开展试点工作时～充分考虑地域平衡～引导在全国范围内积极推进此项工作。 ,三,主要目标 2012年前～在钢铁、有色、化工、建材等重点行业选择一批企业～经过2—3年试点～每个行业建立3—5家示范企业,形成试点行业资源节约型、环境友好型发展模式和基本思路,研究确定不同行业“两型”企业评价标准和指标体系,积累经验、树立典型～为建设资源节约型、环境友好型社会打下坚实的基础。 试点企业通过2—3年的努力～形成“两型”示范企业～在产品结构、产出效率、资源节约、环境保护等方面都达到行业先进水平:企业资源产出效率达到国内领先水平,单位产品能源、水、原材料消耗显着降低～远远低于行业平均水平,废物循环利用水平大幅度提高～固体废物基本上实现综合利用～废水力争实现循环利用和“零”排放～废气、余热余压等充分合理利用,污染排放量大幅度降低～“三废”排放达到国内领先水平。 三、“两型”企业试点工作的组织实施 ,一,试点范围 拟将钢铁、石化、有色金属、汽车、轻工、纺织、电子信息、装备制造、建材等九个行业作为开展“两型”企业试点行业。在各个行业中择优选择确定若干家企业作为“两型”企业创建试点企业。 ,二,组织推荐 试点企业采取自愿申报和重点推荐相结合的方式～主要 通过地方、行业协会进行推荐,中央企业可直报,,请各地区、行业协会重点推荐2,3个企业,申报试点的企业基本条件和相关要求见附件,。 ,三,审核确定 在地方、行业协会推荐的基础上～工业和信息化部会同财政部、科技部组织专家按行业对推荐企业进行评议后～提出推选意见～适当考虑地域、行业平衡等因素～再进行研究确定。 ,四,创建要求 1. 编制工作方案。试点企业应当组织编制试点工作方案～通过地方工业主管部门或中央企业上报～由工业和信息化部、财政部、科技部联合组织召开专家论证会对试点工作方案进行论证。工作方案要明确“两型”企业建设的标志性目标～明确产品结构调整、企业发展以及能源、水、原材料节约～清洁生产、“三废”资源综合利用等各方面的具体计划和措施。 2. 组织实施试点工作方案。试点工作方案审查通过后～试点企业要按照试点工作方案～积极部署落实和组织实施“两型”企业创建工作。组建“两型”企业建设工作班子～加强组织领导～明确任务分工～落实目标责任。力争通过2—3年的工作～达到“两型”示范企业基本要求。 3. 加强管理。试点企业切实加强基础工作～建立资源 消耗在线监测系统～完善资源环境统计和核算制度～健全资源节约、清洁生产等管理体系～强化管理岗位和人员建设。 ,五,组织验收 完成各项试点工作任务、达到“两型”示范典型要求的企业～可向工业和信息化部、财政部、科技部提出验收申请。 四、政策措施及保障 ,一,加强组织领导。各级工业主管部门、财政、科技部门加强对试点工作的组织领导。建立试点工作进展情况阶段性总结和督查制度～对试点工作实施阶段性评估和监督检查。 ,二,充分发挥院士专家对试点工作的支撑作用。成立试点工作专家组～充分发挥中国工程院、科学院等有关院士、专家作用～协助开展试点企业的评审、推荐、评估和审核验收等工作～研究制定“两型”企业评价体系～深入研究试点工作中出现的问题～为决策提供科学依据和建设性意见。 ,三,加强现有政策对试点企业的引导和扶持。对“两型”企业创建工作方案中提出的符合条件的节能环保、清洁生产、资源综合利用等重大技术改造项目、科技创新项目等给予优先支持,在国家制定产业结构调整、进出口配额、政府采购等具体政策时～对“两型”企业及其产品予以优先考虑。对属于政府采购范围的～经国家认定的节能环保、自主 创新等“两型”企业产品～在政府采购活动中予以扶持,对试点工作中反映出的问题抓紧研究～协调有关部门制定鼓励扶持政策。 ,四,对试点先进企业予以表彰奖励。完成各项试点工作任务、达到“两型”示范典型要求的试点企业经组织验收后～授予“两型”示范称号。对试点先进企业予以表彰奖励～对试点先进经验及时进行系统总结、评估和组织推广。 ,五,加强“两型”示范企业的动态监管。对“两型”示范企业定期进行复核～复核合格者～享受“两型”企业称号和相关政策优惠。复核不合格者～取消其“两型”企业称号和政策优惠。 附件: 1、试点申报企业应满足的基本条件 2、资源节约型、环境友好型试点企业申报材料要求 附件1: 试点申报企业应满足的基本条件 一、 具有独立法人资格, 二、 具有一定的行业代表性, 三、 具有较完善的能源资源、环境管理体系～各项管理制度健全, 四、 节能降耗和环境保护措施符合国家和地方的法律、法规、方针、政策和行业标准要求, 五、 主要产品能源资源消耗、清洁生产、资源综合利用等指标达到同行业领先水平, 六、 污染物排放全部达标、危险废物安全处置率达到100%,厂区绿化率达到35%以上～近三年无重大安全、环境污染事故, 七、 拥有健全的财务管理制度～资产负债率不高于65%～销售利润率处于行业领先水平～具有较强的节能环保投入能力。 八、 具有较强的自主创新能力～技术创新体系完善。 附件2: 资源节约型、环境友好型试点企业申报材料要求 一、企业基本情况 ,一,企业概况 1. 企业名称、性质、所在地、人员构成等, 2. 主要经营范围。主要产品生产能力、产量、销售情况等, 3. 近三年资产财务状况:生产设备及其他负债详细情况～单位产品成本构成情况、现金流量～资产负债详细情况～营业收入、利润总额、净利润等, 4. 在国际、国内同行业所处地位。 ,二,企业的技术水平及研发能力 1. 工程技术人员情况, 2. 企业研发能力及成果, 3. 主营业务采用的核心工艺技术及水平, 4. 在国际、国内同行业所处地位。 ,三,近三年能源资源消耗情况 1. 主要原材料、燃料、水等能源资源消耗, 2. 单位产品能源资源消耗, 3. 在国际、国内同行业所处地位。 ,四,近三年废弃物排放及综合利用情况 1. “三废”产生、处置和排放情况、排放达标情况, 2. 在清洁生产、节能降耗、减少污染物产生和排放、综合利用方面开展的工作及成效, 3. 在清洁生产、节能降耗、减少污染物产生和排放、综合利用等方面的项目及投入情况, 4. 废弃物排放及综合利用水平在国际、国内同行业所处地位。 ,五,企业管理能力 1. 在节能环保方面的组织机构建设情况, 2. 制定和出台的清洁生产、节能降耗、减少污染物产生和排放、综合利用等管理制度以及执行情况。 3. 产品成本、投融资、现金流量等管理制度以及执行情况。 二、“两型”企业创建工作思路、目标、计划及措施 ,一,“两型”企业创建工作思路、拟达到的目标 ,二,“两型”企业创建安排、拟采取的措施 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～ 2014年及2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安 全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况 (一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。 在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。 (二)顺利完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 (四)工作票统计及其他工作情况。 截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。 (四)安环体系标准化建设 本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。 (五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。 (六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产 人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。 (七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。 二、存在的主要问题 (一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。 (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。 截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。 (三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。 三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。 一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。 二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。 三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。 四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。 时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。 年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。 一、个人成长方面: 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。 2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。 3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。 5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。 二、工作方面: 自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。 公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。 xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。 采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量， 在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。 三、存在不足: 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。 最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!