品牌管理[试题]品牌管理[试题]
一、
古驰
1. 品牌识别
(1) 竹节手柄:Gucci的竹节包是真正采自大自然,大自然材料
加上手工烧烤技术,成就出不易断裂的特点。
(2) 马衔炼:Gucci马衔炼是著名细节设计之一。
(3) 银色“Gucci”logo:“Gucci”logo原先是金色,1994年
之后Gucci以年轻化品牌形象,转改为银色。
(4) 绿红绿花纹:是早期Gucci行李箱上的识别花纹,亦是Gucci
历史上最早出现的经典设计,现在在反折的牛仔裤管内里、
缝边、腰带、皮件、背带、皮鞋上都可以见到绿红绿花纹。
2. 目...
品牌管理[试题]
一、
古驰
1. 品牌识别
(1) 竹节手柄:Gucci的竹节包是真正采自大自然,大自然材料
加上手工烧烤技术,成就出不易断裂的特点。
(2) 马衔炼:Gucci马衔炼是著名细节设计之一。
(3) 银色“Gucci”logo:“Gucci”logo原先是金色,1994年
之后Gucci以年轻化品牌形象,转改为银色。
(4) 绿红绿花纹:是早期Gucci行李箱上的识别花纹,亦是Gucci
历史上最早出现的经典设计,现在在反折的牛仔裤管内里、
缝边、腰带、皮件、背带、皮鞋上都可以见到绿红绿花纹。
2. 目标消费群:崇尚奢华的高消费阶层 古驰集团是全球著名奢侈品集团之一,经营高级男女时装、香水、包包皮具、鞋履、手表、家具饰品、宠物用品等昂贵奢侈品。古驰品牌作为古驰集团最享有盛名的时装品牌,一向以高档、豪华、性感而闻名于世,“双G”logo以“身份与财富之象征”的品牌形象,成为富
有的上流社会的消费宠儿。
3. 贵在哪里
(1)古驰是意大利殿堂级时尚品牌,作为“新摩登主义”的代名词和一种“必须”的时髦,其产品以独特设计和优良材料,成为典雅、奢华的象征和时尚界的话题,品牌创建历史悠久,90多年的奢华之路,在变换中依旧保持着自己的风格。 (2)根据“物以稀为贵”的市场法则,Gucci每一期的新品上市都以限量发行为原则,占据“少数人”的市场,却获得极具诱惑的市场炒作,并最终实现利润最大化。
(3)Gucci具有留住经典与辉煌的收藏意义,很多人看中的也许是
商品背后的升值潜能。
4. 营销策略
(1) Gucci设计风格一向被商界人士、时尚界达人以及名流艺人
所垂青。时尚之余不失高雅,细节之处可见鬼斧,Gucci以
简单设计为主,由跨越了整整一世纪的著名设计师所主刀。
设计风格定位于奢华、性感、夸耀,带一丝丝摇滚味道,结
合经典与现代、传统与革新,并经过一系列的名人效应、公
关与各种植入式的广告营销,将Gucci这个奢侈品牌推崇至
国际主流地位,曾一时达到时尚界的巅峰。
(2) 性感华丽的时装走秀、众多明星名模云集的高级派对、盛大
颁奖典礼的霓裳魅影、各大时尚媒介的关注与报导等与时
尚、奢华品、瞩目人物相关的代表领域,都是Gucci缔造品
牌价值的用武之地。
(3) 作为上流社会一众高端消费群的心头挚爱,将时尚界推崇至
备的理想形象与品牌经营相结合,这就是Gucci最具市场影
响力的“品位营销”。
七、 夏奈尔
1.品牌识别
(1)双C:在chanel服装的扣子或皮件的扣环上,可以很容易地发现将coco chanel的双C交叠而设计出来的标志,这更是让chanel迷们为之疯狂的“精神象征”。
(2)菱形格纹:从第一代chanel皮件越来越受到喜爱之后,其立体的菱形车格纹也逐渐成为chanel的标志之一,不断被运用在chanel新款的服装和皮件上。后来甚至被运用到手表的设计上,尤其是“matelassee”系列,k金与不锈钢的金属表带,都塑形成立体的“菱形格纹”。
(3)山茶花:“山茶花”已经等于是chanel王国的“国花”。不论
是春夏或是秋冬,它除了被设计成各种质材的山茶花饰品之外,更经常被运用在服装的布料图案上。
2.(1)时尚特性
夏奈尔品牌的特别之处在于实用的华丽,从生活周围撷取灵感,创造出一种简单舒适的时尚哲学。正因为如此,在今天人们可以毫不费力地辨别出夏奈尔的品牌风格——两件式的斜纹软呢套装、带着强烈男性元素的运动服饰、象征康朋大街的菱纹格、打破旧有价值观的人造珠宝、双色镶拼的羊皮鞋、带有浓郁女性主义色彩的山茶花图腾以及奢华与简洁并重的夏奈尔NO.5香水。
(2)特有的高品质
产品有了一个很好的核心竞争点,还需要用品质去支撑它,才会长久地促进产品的销售,夏奈尔深谙此道,凭借精湛的技艺,蕴含的独特情调,在寻到产品独有特点的同时,用实际行动来支持这一独有特点,以此来促进市场的健康成长。
3.(1)针对高雅、简约、精美的设计理念,夏奈尔将其品牌定位为传世长存的不变风格,塑造设计简洁高贵,舒适自然的品牌文化。
(2)夏奈尔作为一种价格昂贵的奢侈品,它对消费者的要求相对偏高。
4.营销策略
(1)产品“精英化”
夏奈尔产品独特的魅力令人向往,高高在上的价格却让普通消费者望而却步,但品牌的定位却越来越精英化,甚至还加大了其产品中最奢
华的系列的分量,以吸引更多“超有钱人”的腰包。 (2)品牌“年轻化”
采用奢侈品零售业罕见的消费者导向型发展策略,借鉴“填补市场的缝隙”经验,从而实现通过取悦于新一代奢侈品买家,带领夏奈尔更上一层楼的目标。
(4) 占领新兴市场
在全世界对金融危机的保卫战中,夏奈尔为众多奢侈品牌振奋了士气的同时,也为自己开辟新兴市场抢得了先机。
(5) 保持高贵的渠道形象
在渠道方面夏奈尔以精品店的形式为主要销售方式。
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