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加油站站长工作指南1

2019-04-20 5页 doc 16KB 16阅读

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加油站站长工作指南1前言 《加油站站长工作指南》是为石油成品油销售企业的广大加油(气)站站长编 写的工具书。 站长是石油成品油(气)终端销售的经营者和管理者,是全站员工的带头人 和思想政治工作师。加油站虽小,但它是一批企业;站长职位虽低,但他们是 ·批企业家。我们在策划、编写本书的过程中,在深入加油站调研与站长们座 谈交流中,逐渐萌生上述命题而深信不疑,井把这一命题作为指导思想贯穿于 编写工作始终。 在与加油站站长们的交谈中,我们深感要当好一名站长很不容易!它需要 知识和能力,需要勇气和智慧,需要经历困苦和磨炼。酸甜苦辣难以言...
加油站站长工作指南1
前言 《加油站站长工作指南》是为石油成品油销售企业的广大加油(气)站站长编 写的工具书。 站长是石油成品油(气)终端销售的经营者和管理者,是全站员工的带头人 和思想政治工作师。加油站虽小,但它是一批企业;站长职位虽低,但他们是 ·批企业家。我们在策划、编写本书的过程中,在深入加油站调研与站长们座 谈交流中,逐渐萌生上述命而深信不疑,井把这一命题作为指导思想贯穿于 编写工作始终。 在与加油站站长们的交谈中,我们深感要当好一名站长很不容易!它需要 知识和能力,需要勇气和智慧,需要经历困苦和磨炼。酸甜苦辣难以言表,个 中滋味几人知晓?总之,一个合格的站长需要培训和学习,不断用丰富的知识 武装自己;需要实践和锻炼,在实践中成长、成熟;需要关心和帮助,在关爱 别人也被别人关爱中体验什么是“真、善、美”和人生的价值。为此,特编写 此书奉献给我们的站长们。 本书内容共分二部分,第一部分:资料·数据篇;第二部分:实践·经验篇; 第三部分:附录(·规范篇)。它们从不同的侧面向读者提供资料数据参考、 几十位站长的工作心得体会和相关的法律、法规依据。供站长们在繁忙的工作 中参考使用,以期对站长们的;J:作和思想有所帮助。 本书由王孚智、胡明月参与组织策划并审订,由窦保元、丰岩、周天中任 土编。其中第一部分的1-14专题中的条目由窦保元同志编写,15—21专题中 的条目由唐玉顺同志编写;第二部分共39篇文章,由丰岩同志最后筛选、编辑 定稿,并分别加了提要和编者按语,周大中同志对第二部分的文章也作丁部分 编辑和修改工作;第三部分由窦保元同志选编。本书在编写过程中得到了北京、 山东、江苏、河北、河南、天津、上海、山西、江西、安徽、福建、浙江、广 东、广西、湖南、湖北、云南、贵州、海南和深圳等省区市石油公司的大力支 持和江西省石油技工学校、舟山石化学校、太原中专学校的鼎力协助,以及百 余位站长的踊跃来稿,并得到各有关省区市石油公司人教部门对来稿的组织和 推荐,在此一并致谢。由于资料的时效性和编写的时间仓促,以及编者的水平 所限,不足之处在所难免,恳请广大读者和加油站站长们提出批评指正。 一、加油站 1.1 加油站 加油站是石油产品销售的终端环节;是连接零售企业和消费者的桥梁和纽带;是为车辆服务、为司机服务的场所;是展示石化企业形象的窗口。带有中国石化企业标识的红色罩棚及员工统一的着装、规范的服务、优美的环境,不仅展现了中国石化集团的晶牌形象,更是现代化城市的一道亮丽的风景线。 加油站拥有量的多少,是市场占有率的重要标志。截止2000年底,中国石化销售企业加油站拥有量已达20000余座。随着现代化的逐步实现,汽车的拥有量不断增加,加油站的发展前景越来越广阔。进一步提高市场占有宰,创造更高更好的经济效益,尽快提升加油站的品牌形象,创造名牌加油站,已成为销售企业的当务之急。 1.2加油站级别划分 根据中国石化SHQl—1999(加油站建设规定)中规定的 大、中、小三个级别,见表l—lo 1.3 分类 根据中国石化slfQl—19刃(加油站建设规定)中规定的标准,加油站按功能可分为单纯 型、复合型和综合型三; (1)单纯型加油站。 (2)复合型加油站。 (3)综合型加油站。 店等功能。 其功能主要是为机动车加注燃料袖,兼营润滑油; 在加油的基础上增加为机动车加注液化石油气的功能 除了为机动车加注燃料和润滑油外,并耐有车辆小修 按经营性质加油站又可分为独资、租赁、股份制、连馈经营等类型。 1.4 独资站 由投资者全额投资井独自经营的加油站。 营权。 1.,合资站 合资加油站包括中方内部合资和中外合资。由多个投资者共同投资兴建并拥有产权和经营权的加抽站。它与股份制的区别是:不严格按照出资比铡享有分配权。 1.6 联曹站 由两方或两方以上以资金、土地、设备等形式作为投资而蛆建的并按出资比例分成的加油站。由于此类加油站联营合同很不规范,出现的问题和纠纷较多,目前,工商局已不再批准,改批股份制加油站。 1.7 租赁站 指不改变加油站所有权,在一定期限内,把经营权转租给非投资人经营的加油站 加油站应签定,明确租赁期限、利润分配、租赁双方责任、权利等内容。 1.8 股份制站 由两方或两方以上当事人共同投资,井按投资比例确定加油岵财产所有权和利润分成比例的加油站。按股份制蛆建的加油站必须严格按照国家股份制企业的有关运作,以保证产权人的利益不受侵害。 1,9 连锁站 指加油站主管企业或上级公司通过直接投资、签定连锁契约等方式建立连销销售网络所形成的加油站,或者加油站本身通过签定契约加入他人连锁销售网络的。连铡加油站按经营形态划分主要有三种:正规连锁、特许连锁和自由连销。
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