施工场地治安保卫管理计划_4

施工场地治安保卫管理_4 施工场地治安保卫管理计划 施工场地治安保卫管理计划 1. 施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、 安全有效。 2. 施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众 利益;在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反馈，及时抓好整改。 3. 现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材 料运输单、安全管理等。 4. 设专人清扫办公区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。 5. 规范场容: 5.1用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定化、保证施工现场场容规范化。 5.2在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。 5.3现场内沿路设置通畅的排水系统。 5.4现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。 6. 环境保护: 6.1工程施工可能对环境造成的影响有:大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关元宝进行防治。 7. 消防保卫: 7.1必须按照《中华人民共和国消防法》的规定，监理和执行消防#管理#。 7.2现场道路应方便消防。 7.3设置符合要求的防火报警系统。 7.4在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。 7.5施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。 7.6施工现场的消火栓8. 卫生防疫管理: 8.1加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管理，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的发生。 8.2根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。 9. 加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等， 及时报告项目经理，得到及时处理和整改。 10. 登记注册，工地所用外来劳动力，按程序办理各项登记手续，非本工程 劳务人员一律不得住宿。 11. 门卫制度 11.1工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场，门卫检查把关，否则不得外出。 12. 治安保卫 12.1要经常对职工进职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。 第六章 施工场地治安保卫管理计划 一、治安联防 为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。 1)本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。 2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。 3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。 4)每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。 5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。 6)施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。 7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。 8)财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。 9)锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。 10)做好成品保护工作，制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。 二、重大节假日安全保卫方案 1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组 2)领导小组职责 (1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。 (2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。 (3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。 (4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。 (5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。 3)应急准备及安全措施 (1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。 (2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。 (3)建立项目主管人员24小时值班制度。 (4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。 (5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反晴工作。 三、治安保卫制度 1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。 3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。 4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。 5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。 6)项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门，管好自家的人. 7)建立健全"两会一队、，发挥其职能及时解决问，确保施工生产的顺利进行。 9)落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。 四、工地门卫制度 1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。 2)门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。 3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。 4)进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。 5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。 6)对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。 7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。 8)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。 9)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。 五、民工住宿安全管理制度 为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下 1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。 2)住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。 3)禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。 4)禁止挪用消防器材、乱动消防设施。 5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。 6)禁止堵塞消防及疏散通道。 7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。 8)禁止乱倒剩饭剩菜。 9)禁止随地大小便。 10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。 11)禁止留宿外来人员。 以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。 六、民工住宿卫安全管理措施 为保证民工生活卫的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定 1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。 2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。 3)住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。 4)住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。 5)指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。 6)定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。 一、 成品保护管理措施 成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行: ?、成品保护职责分工项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。 项目技术负责人和项目副经理:制定成品措施或方案。对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。 材料员:对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。 班组负责人:对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。 ?、材料及半成品保护措施对场外加工以及进场的石材、玻化砖和陶板等材料及半成品必 须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木，水平位臵上下应一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其它物件。 材料及半成品运输:要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理;超长构件成品，应配臵超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。 ?、交工前成品保护措施 为确保工程质量美观，铺装装饰和景观小品达到设计效果，项目施工管理班子应在铺装装饰分区或分层完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。 ?、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或范围进行值班保护工作。 对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。 二、工程保修工作及承诺 我公司对产品的使用服务极重视，根据ISO9002国际质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年，用户对我公司的服务都较为满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构——工程部专职主管用户投诉和回访事宜。 服务组织与服务程序 (1)、和顾客建立畅通的联系渠道，工程验收交付后，项目部负责人、工程部有关人员经常与用户联络，明确联系方式和联系人，不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见。(2)、工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期(半年)回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见。 (3)、根据国家有关工程保修期限精神(特殊情况可与业主协商适当延长保修期)，热情迅速地做好维修工作。 工程保修期限 本工程保修期限将按中华人民共和国建设部执行。为确保用户利益，我公司如承担该工程的施工，将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限。 工程回访 (1)、在本工程保修期 维修程序 (1)、维修任务的确定 工程回访中，发现缺陷后，应对发现的缺陷加以认真量度、记录、较为严重的应加以照片、录像形式记录，将情况填入维修任务书，由专业技术人员分析存在的问题，找出主要原因，制定措施，经公司有关部门及主管领导审核后，报请业主批准确认。 (2)、在处理措施确定后，由我公司组织专业人员组成维修队，指定专人负责，维修队按维修任务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持业主环境的整洁，力求不影响业主的使用。 (3)、在维修完成后，由公司工程部、质检站与业主共同对其进行验收，并做好记录，符合要求后各方签字。