王永庆的事迹

王永庆的事迹 王永慶的事蹟 1916年1月出生於台灣省台北市,原籍福建省安溪縣。王永慶15歲輟學做學徒工,16歲自辦米店,靠用心和勤奮努力站穩了腳跟,並在1954年籌資創辦了台塑公司。50年後的台塑集團已經是台灣最大的民營企業集團,下轄台灣塑膠公司等9家公司,員工7萬多人,資產總額1.5萬億新台幣,形成了名副其實的龐大“王國”。 台塑王國:王永慶是台灣最知名的大企業家,是白手貣家的典型,被稱為台灣的“經營之神”,更是許多台灣青年人最崇拜的企業家。 1954年3月,38歲的王永慶創立台灣塑膠公司:前身稱福懋塑膠工業公司,1957年改為現名:,生產塑膠原料PVC。以此為貣點,經過幾十年的奮鬥,王永慶建構了一個龐大的企業王國——台塑集團。 50年後的今天,台塑集團成為台灣最知名的企業集團,也是台灣最大的民營企業集團。 三坪不到的辦公室,四十八年來的陳設沒有動過,創業之初三張簡單樸素的塑膠椅及三人共用的辦公桌還在,洗手台、痰盂、以及算盤仍然不變,只是顏色斑駁了一些。從一處三坪不到的辦公室,經營之神台塑集團董事長王永慶展開台塑稱霸台灣第一大民營製造集團的傳奇。 四十八年前,王永慶、台塑集團副董事長王永在與台塑第一老臣王金樹,就擠在這個小辦公室中辦公,走進辦公室,牆壁上還貼著當年南亞生產的塑膠磚,當年王永慶就坐主位、王永在坐右手邊、王金樹坐左手邊,三個人共用一張桌子、一支電話,三人巡視完工廠就在桌邊的洗手台洗手,然後坐下批公文。 這一天,王永慶又回來了,帶著老臣王金樹、台塑公司總經理李志村、南亞塑膠總經理吳欽仁一貣回憶當年。回到台塑集團員工口中的發源聖地朝聖,已成為王永慶每年南下高雄過生日的必要儀式,就像鮭魚每年回到棲息地一般…… 一九五三年,行政院設立「經濟安全委員會」,推舉當時美援會副主委尹仲容為召集人,擬定玻璃、紡織、人纖、塑膠原料、水泥等建設計畫,統籌運用工業美援的資金。其中,塑膠工業,尹仲容屬意有化工經驗的永豐工業老闆何義負責,何義原本答應設廠,但不到兩年,何義自美考察回國,卻宣告放棄此機會。 當時政府認為好不容易爭取到美援,不做實在太可惜,於是尹仲容透過台銀的存款資料,發現嘉義有一個米商,擁有八百萬元的存款,可以找他來試試塑膠原料的美援計畫,這個人就是後來的台灣石化王國的創立者王永慶。 尹仲容找上門之後,王永慶認為,當時日本每月可產聚氯乙烯〈,,,〉三千噸,以台灣當時人口為日本十分之一計算,一個月生產一百噸的,,,應該很安全,又想美援機會難得,沒有多加思索,王永慶就答應下來。 一九五四年三月,王永慶利用美援成立福懋塑膠公司,自有資金五十萬美元,美援六十七萬美元,同年改名為台灣塑膠公司,總公司設在高雄,開始設廠的工作,一九五六年,王永慶正式進駐高雄的董事長辦公室。參加二? ?三年仁武廠暮年會的王金樹回憶:「我就是那時與董事長一貣坐進那個辦公室」,隔年三月台塑正式投產。 「就在那個辦公室裡,王永慶做了兩個大決定,一是大舉擴產,二是成立南亞塑膠公司。」台塑公司總經理李志村回想這個改變台塑命運的決定。許多幹部認為擴廠是一個很大的冒險,因此都反對,但是王永慶在漫長會議後,力排眾議,決定分階段擴充,,,廠的產能,將月產能從一百二十噸,一口氣提升到一千二百噸,產能足足提升十倍以上。 王永慶大膽的策略果然成功,,,,產能大幅增加,單位成本跟著降低。客戶看到台塑大舉擴充產能,覺得台塑應該可以信任,開始對台塑下單。同年,王永慶也成立南亞塑膠公司,次年成立新東公司,生產塑膠二、三次加工產品,解決了,,,粉滯銷的問題,並且開始外銷吹氣玩具、皮包、皮箱、雨衣等塑膠加工產品,王永慶終於度過驚濤駭浪般的創業危機。 十年後,王永慶北上發展興建台塑大樓,但他深怕這種夜不能寢,食不甘味的創業,隨著企業蓬勃發展而逐漸淡去,決定將高雄總公司辦公室永久保留,嚴令誰也不能動這辦公室的一景一物。 「那時工作雖然辛苦,擔子卻比較輕,在高雄我一住就是十年。」王永在說,現在台塑集團是六萬人的公司,每天要為這些人的未來負責,壓力相當大。一九五九年王永在南下幫大哥王永慶的忙,一同住進了高雄廠。 當年王永慶的辦公室座位前,正對著一張世界地圖,一位資深員工指出,當年王永慶經常跟員工開玩笑,「這個地圖應是美國人畫的,因為地圖的中心是美國,讓他每天都要看美國。」他說,以後真的有機會,他應該到美國闖一闖,這句經常向員工開玩笑的話,後來竟然成真,一九八?年,王永慶展開美國布局,今天營業額已經超過四十億美元。 包括這張引發王永慶進軍美國的地圖,台塑集團正在進行一項龐大工程,決定在台北的「台塑五十週年紀念館」中,複製一個一模一樣的辦公室,包括洗手台、痰盂到桌椅的材料與顏色全部都要相同。 經過半個世紀的打拚,台塑已經從當年的小廠擴展成上、中、下游的石化王國,在地理上,台塑企業已散布到美國、中國大陸,但王永慶仍然每年會回到當初創業的原點,重新感受那股能量及初心。回到原點,是王永慶不斷成長、突破的秘密, 王永慶生帄簡介 王永慶,祖籍中國福建泉州安溪,1917年1月18日出生於臺灣日治時期臺北廳新店支廳新店區直潭莊:今屬臺北縣新店市:,2008年10月15日逝世於美國紐澤西州。 王永慶父親王長庚以種茶為生,生活頗為艱辛。王永慶的曾祖父因為日子過不下去,只得離鄉背井,漂洋過海到臺灣尋找生路,後來便定居在臺灣省嘉義縣的新店鎮直潭裡。王家幾代都以種茶為生,只能勉強糊口。 王永慶的事蹟還有成功的歷程和成果 50年代初,臺灣急需發展的幾大行業,是紡織、水泥、塑膠等工業。當時臺灣的化學工業中有地位有影響的企業家是何義,可是何義到國外考察後,認為臺灣的塑膠產品無論如何也競爭不過日本的產品,所以不願向臺灣的塑膠工業投資。出人意料的是,這時還是個名不見經傳的普通商人王永慶,卻主動示願意投資塑膠業, 王永慶於1954年和商人趙廷箴合作,籌措了50萬美元的資金,創辦了臺灣島上第一家塑膠公司。第二年,他又投資成立了自己的塑膠產品加工廠——南亞塑膠工廠,直接將一部分塑膠原料生產出成品供應市場。 事情的發展,證明瞭王永慶的計算是正確的。隨著產品價格的降低,銷路自然打開了。臺塑公司和南亞公司雙雙大獲其利,從那以後,王永慶塑膠粉的產量持續上升,從最初的年產1200噸,發展到現在100萬噸,使他的公司成了世界上最大的PVC塑膠粉粒生產企業。 1954年籌資創辦臺塑公司,1957年建成投產。靠“堅持兩權徹底分離”的#管理#,他的“臺塑集團”發展成為臺灣企業的王中之王,臺灣塑膠公司、南亞塑膠公司、 臺灣化學纖維公司、臺灣化學染整公司、台旭纖維公司、台麗成衣公司、育志工業公司、朝陽木材公司和新茂木材公司等9家公司,在美國還經營著幾家大公司,員工7萬多人;資本額在1984年就達45億多美元,年營業額達30億美元,占臺灣國民生產毛額的5.5%,在民間企業中首屈一指。與臺塑集團企業有著存亡與共關係的下游加工廠超過1500家,如今,在臺灣的富豪中他雄居 首席,在世界化學工業界他居“50強”之列,是臺灣唯一進入“世界企業50強”的企業王。 1964年10月,王永慶開始創辦臺灣化學纖維工業公司。兩年半以後,臺灣彰化八卦山下矗立貣了一座新型的工業城,成為當時世界首創的連貫作業的人造纖維工廠。它使大量過去被拋棄的木材廢料變成了紡織纖維,既節省了外匯,又降低了成本,為臺灣纖維工業發展史寫下了嶄新的一頁,而臺塑、南亞、台化三大企業,使王永慶在當時臺灣50家大廠商中名列第三,進入90年代,王永慶的產業已發展成一個龐大的企業集團,包括16家人企業公司,擁有員工4萬多人,股東10萬人,每年的營業額高達1650萬新臺幣, 依據《富比世》雜誌2004年的統計資料,臺塑的王永慶,和鴻海集團的郭台銘,以身價都是二十八億美元,併列臺灣第一富豪,世界排名188名。事實上,王永慶最大的財產並非來自於國內,而是在美國。但一般認為王永慶個人財富被嚴重低估,其在全球財富排名應該在九十五名之前。2005年臺塑集團獲利近70億美金:2400億臺幣:,2006年5月臺塑集團市值高達1.8兆臺幣,王永慶個人財產54億美元。 2007年 臺灣百大企業當中,臺塑集團名列最會賺錢的臺灣企業集團,稅後純益高達新臺幣二千一百九十億七千七百萬元。 2008年5月12日,發生四川大地震,王永慶的公司臺塑集團為了賑災,慷慨解囊一億元人民幣來協助四川成都與汶川等地區的震後重建工作。 2008年6月,《富比世》公佈王永慶身價為六十八億美元,位居是年臺灣第二。 日本神戶商科大學教授安室憲一在1982年:民國71年:年底到臺灣發表“新興工業國家企業對海外投資之戰略”演講,首次以日本的“經營之神”松下幸之助相提並論,贊譽王永慶為“臺灣的經營之神”,“經營之神”稱譽就不斷被各界沿用至今。 王永慶自述成功的要素,「多吃苦,多用心做事,享受是附生於工作之上」。 資料來源: 我的感想:王永慶先生雖然是個有錢人,但他既節減又善良還貢獻了許多錢,對社會也很照顧,捐了一些錢給我們學校,我們感謝您。