酒店可行性报告

各位投资人,大家好! 1:项目概况 地址:成都市****** 此楼地处******对面,楼高外5层,内3层,类似四合院模式建筑,建筑面积为2380平方米,经过初步测量和测算,可按3星标准改造64个标准间,4个豪华套房,1个40人左右的会议室,1个可利用面积120平方米的茶吧,1个90平方米左右的接待大厅,1个1 10平方米的中餐厅(可容纳100人就餐) 2:市场定位 酒店经营的成功与否关键在于销售渠道,我们将该酒店定位在经济型快捷商务酒店,将与成都多家有实力旅行社深入合作,在常规的淡季(本年11月中旬----次年3月中旬)来临的时间将借成都是全国5大空港的优势与航空公司紧密合作。 3:价格定位 根据对成都1环路以内的多家酒店考察,我们将本酒店的价格定位在,标准间:90元/间------180元/间,套房:160元/套---280元/套(这是同等酒店的中低价位,价格的波动是根据市场的淡季和旺季,旅行社用房和散客用房来决定的) 4:相关设施规划 酒店的内3楼平台上有120平方米的空位可改造成中型茶庄一个,以转租的方式找到有意愿经营的人(只能作为茶庄,不能改成其它用途)以增加酒店的总体收入,酒店改造后一楼有110平方米的中餐厅可以找专业做餐饮行业的人加盟经营,达到专业人做专业事,这样对酒店的声誉也有帮助。 5:销售对象定位 酒店建成初期营销非常关键,我的初步观点是,以旅行社为初步销售对象,慢慢的扩展酒店的影响,最后达到直客和旅行社客人的整体销售比例为:60%对40%甚至更高。 6:投资估算 初步预算,投资金额在230万元(含当年房租50万元,房租押金20万元,酒店改造和设施更新,执照办理等等相关手续160万元)。 7:资金回笼 酒店的经营大体上不会牵涉到拖欠费用,资金的回笼可以以天执行,可以以周执行,可以以月执行,关键是让投资人感到资金的安全和对投资的回报有足够的信心。预测资金回笼概况:全年按70%的销售额度计算(这个销售比例是成都一环路以内同等酒店的最低标准)。68间*70%=47.6间*100元/间=4760元/天。除去基本开支和基本运作资金,每天至少可以回笼2000元的资金(这是最低标准,旺季房量销售提高则可以更多回笼资金),以次核算,全年可以回笼资金最低72万元以上。 8:赢利预测 鉴于酒店的房价销售全年不能达到完全统一,经过仔细和核算,按全年平均销售价格100元/间,全年销售比例70%来核算。 全年的酒店预计销售额为: 68间*70%=47.6间*100元/间=4760元/天*30天*12个月份=1713600元+茶吧租赁全年5000 0元+餐厅租赁全年60000元=1823600元 全年的酒店预计开支为: 房租500000元+水电费,床上用品清洗,酒店一次性用品,简单维修等费用1 60000元+人工工资180000元+工商,税务,资金利息,酒店用品折旧等费用280000元=11 40000元 全年的酒店预计纯利润:1823600元-1140000元=703600元 9:盈亏分析 成都目前是酒店行业欣欣向荣的一段美好时光,酒店行业的前景怎么样,要看它所在的城市的发展潜力和速度,成都现在是国内2线城市中经济实力和可持续发展中的翘楚,是中国的5大空港之一。最重要的是,现在酒店所处的位置是在一环路以内,紧靠成都的世界名片----宽窄巷子,琴台路。离成都心脏---天府广场,地铁一号线站口都在1000米以内,这样的酒店一定是客人的首选。所以酒店的赢利前景是非常的好,如果要说说亏损的可能,有,那就是类似2003年的非典和不可预测的战争和灾难,但是这不是我们一个经营者能左右和决定的。 10:酒店的前景和所有功能 我从事旅游行业已经快10个年头了,每天的工作少不了要和不同等级的各种酒店行业打交道,虽然我们这个酒店从规模上,等级上在成都都只能算中小型酒店。但是一个企业的经营和管理不管大小要有它的特点,我将会把它改造成集:酒店,餐饮,品茗,旅游,航空票务,各类商务车辆,小型会议为一体的全功能化商务快捷酒店,让客人在他下榻的房间内感受到方便,快捷,温馨。 结论: 要说动投资人来做这件事,是有难度的,因为我们的关系不对等,但是我们的优势在于我们随时把握住了这个行业的脉络,能准确的掌握这个行业的经营方向和利润增长点。在这种情况下,如果能保证投资者资金的安全性,资金稳步的回笼期,资金的合理回报率,睿智的投资人你会做什么样的选择呢