交房程序

交房程序 一、目的 为使公司房产产品顺利交付业主，避免在交房工作中出现不必要的矛盾，提高交房工作的质量和效率，特制定本工作程序。 二、前期准备工作 为确保交房工作的顺利开展，由公司各相关部门密切配合，成立交房工作小组，部负责如下工作: ,一,组织工程验收，将所有房屋交给物业部。 ,二,针对物业部提出的整改组织施工队进行整改。 ,三,将所有钥匙交付物业部。 ,四,联系办公室，解决通水、通电问题。 ,五,准备好各户水电线路图。 三、交房工作安排 ,一,集中交房时间，各部门联席集中办公。 ,二,由工程部、物业工程部联合负责进行工程整改。 1.负责水管，水表的检查、检测工作，对局部渗水现象作好疏导解释工作,提出解决办法，安排施工队伍，作出整改承诺。 2.负责所有强弱电路、电灯,路灯,的检查，对临时出现的问题作出分析判断，对业主的要求在作出解释的同时做出整改安排，尽量让客户满意。 3.负责煤气表、灶、热水器及管路的检测，对客户提出的问题进行分析和解释，及时与煤气公司取得联系，是时对业主讲清煤气使用时的注意事项，尽快解决业主所提出的问题。 4.负责墙面、地面问题的分析，发现地面、墙面、屋顶有开裂现象除尽快整改外，同时向客户做好解释工作，消除业主的顾虑，力求使业主满意。 5.检查门、窗、锁是否按要求安装，开关是否灵活，一旦发现问题，尽快整改。 1 6.负责工程中其它需改进的工作，并向客户作出整改承诺。 7.整改中保管好整改房屋的钥匙，整改完毕后交回物业公司。 三,处罚办法 违反上述规定，未对公司造成经济损失的责任人，处以50—500元罚款。 违反上述规定，对公司造成经济损失的责任人，按照《过错责任追究》承担相应责任。 2