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公租房表格

2017-11-11 12页 doc 42KB 118阅读

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公租房表格公租房表格 深圳市保障性住房轮候申请表 受理窗口初审人填写了下表备案回执号和 初审人姓名后,本次申请完成备案 公共租赁住房备案回执号 初审人姓名 申请表编号: GSRXXXXXX 审验码:XXXXXX 申请类型: 公共租赁住房 第一部分:系统核查信息 申请人:张X 参加本市社会保险累计时间: 90个月 申请人及共同申请人: 是否在本市拥有自有住房:否 是否在本市转让(或分割)过自有住房:否 是否现租住保障性住房(市本级):否 以上信息通过市规土委、市住建局、市人社局有关等部门的数据接口核查获取。如上...
公租房表格
公租房表格 深圳市保障性住房轮候申请表 受理窗口初审人填写了下表备案回执号和 初审人姓名后,本次申请完成备案 公共租赁住房备案回执号 初审人姓名 申请表编号: GSRXXXXXX 审验码:XXXXXX 申请类型: 公共租赁住房 第一部分:系统核查信息 申请人:张X 参加本市社会保险累计时间: 90个月 申请人及共同申请人: 是否在本市拥有自有住房:否 是否在本市转让(或分割)过自有住房:否 是否现租住保障性住房(市本级):否 以上信息通过市规土委、市住建局、市人社局有关等部门的数据接口核查获取。如上述信息有误,请申请人向相关主管部门复核后,提交复核结果。 特别提醒: 以上信息未与申请人填写的信息进行校验,核查时,如发现不一致,以最新系统核查信息为准,申请人另行提交复核结果除外。 第二部分:申请人须提交的申请 按照《深圳市保障性住房申报指引》提交申请材料。已经提交过的申请材料,无需再次提交。 第三部分:申请人填报信息(?为必填项) 申请人 ?姓名 张X ?性别 男 ?出生日期 1980年X月X日 ?身份证号 440301XXXXXXXXXXXX ?联系电话(手机) 135XXXXXXXX ?联系电话(座机) XXXXXXXX ?申请家庭类型 家庭 ?现婚姻状况 结婚 ?结婚时间 2012年X月X日 是否有离异后再婚情形 无 ?申请人及所有共同申请人是否拥有自有住房(未包无 含保障性住房) ?申请人及所有共同申请人是否是否存在转让(或分无 割)自有住房(未包含保障性住房)情形 ?申请人及所有共同申请人是否租住市本、区两级保无 障性住房 ?申请人(配偶)是否有超生情形 无 ?现居住地详细地址(联系地址) 深圳市福田区XX小区X栋X号 ?社会保险电脑号 600XXXXXX 累计缴纳本市社保总月数 90 人才类型 本科或学士 最高职称 副高级 工作单位名称 深圳市XXX公司 公积金帐号 234XXXXXX 本人已核实上述信息。 申请人签名: 日期: 配偶 ?姓名 李X ?性别 女 ?出生日期 1980年X月X日 ?身份证号码 440301XXXXXXXXXXX ?联系电话(手机) 135XXXXXXXX ?是否本市户籍 是 ?配偶是否有离异后再婚情形: 否 本人已核实上述信息。 申请人签名: 日期: 未成年子女 ?姓名 张XX ?性别 男 ?出生日期 2013年X月X日 ?证件类型 身份证 ?证件号码 440301XXXXXXXXXXXX ?是否本市户籍 是 本人已核实上述信息。 申请人签名: 日期: 申请人父母 ?姓名 张X ?性别 男 ?出生日期 1950年X月X日 ?身份证号码 440301XXXXXXXXXXXX ?是否本市户籍 是 ?与申请人关系 申请人父亲 ?现婚姻状况 已婚 本人已核实上述信息。 申请人签名: 日期: 申请人父母 ?姓名 王X ?性别 女 ?出生日期 1950年X月X日 ?身份证号码 440301XXXXXXXXXXXX ?是否本市户籍 是 ?与申请人关系 申请人母亲 ?现婚姻状况 已婚 本人已核实上述信息。 申请人签名: 日期: 配偶父母 ?姓名 李X ?性别 男 ?出生日期 1950年X月X日 ?身份证号码 440301XXXXXXXXXXXX ?是否本市户籍 是 ?与申请人关系 申请人配偶父亲 ?现婚姻状况 已婚 本人已核实上述信息。 申请人签名: 日期: 配偶父母 ?姓名 陈X ?性别 女 ?出生日期 1950年X月X日 ?身份证号码 440301XXXXXXXXXXXX ?是否本市户籍 是 ?与申请人关系 申请人配偶母亲 ?现婚姻状况 已婚 本人已核实上述信息。 申请人签名: 日期: 成年子女 ?姓名 张X ?证件类型 身份证 ?证件号码 440301XXXXXXXXXXXX ?是否本市户籍 是 ?现婚姻状况 未婚 本人已核实上述信息。 申请人签名 日期: 第四部分:申请人及所有申报人共同承诺: 一、我们已了解我市保障性住房轮候申请条件,所填报信息真实、准确。 二、我们已知道如有虚报、瞒报将会承担相应的法律责任,具体法律责任为《深圳市保障性住房条例》第51、52、53、54、55条规定。 三、我们在本市未拥有任何形式自有住房(含商品房、军产房、集资房、拆迁安置房、自建私房、违建住房和住房建设用地等),未领取购房补贴,且在提出轮候申请之日前规定年限内未在本市转让过或者因离婚分割过自有住房(公共租赁住房3年、安居型商品房5年)。 四、我们提出公共租赁住房轮候申请时,未在本市租住任何形式的保障性住房(包括廉租住房、公共租赁住房等);提出安居型商品房轮候申请时,未在本市购买过准成本房、全成本房、社会微利房、全成本微利房、经济适用住房、安居型商品房等政策性住房。 五、申请人及配偶无违反国家生育政策超生子女行为,或者虽有违反国家计划生育政策超生子女的行为,但已依法接受处理并自处理之日起满规定年限(公共租赁住房5年、安居型商品房15年)。 六、我们会积极配合审核部门的核查,并同意授权审核部门向公安、民政、规划和国土、人力资源和社会保障等部门调查核实相关情况,并向社会公示及公布。 七、轮候期间,住房、计划生育、人口、户籍、婚姻等情况发生变化的,会在发生变化之日起30日内,持相关材料到市主管部门办理轮候信息变更手续。 八、申请人的联系地址和联系电话如有变化,会第一时间在系统中修改,否则由申请人承担相应责任。申请人认可将有关文书邮寄至系统填报地址即为有效送达。 九、同意将所填报的所有信息面向社会公示和公布(其中身份证号对外公布仅限于前10位)。 (申请人)签名及手印: (共同申请人)签名及手印: 日期: 下面是赠送的企业管理名句100,欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪,没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好,监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理,成本,要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估,就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节,成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福
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