xxx公司2006年度谵语工作总结

xxx公司2006年度谵语 本文由:年度工作总结 ppt 9159.html整理搜集ddwlooopic xxx公司2006年度党委工作总结 xxx公司2006年度党委工作总结 xx公司2007年度党委工作总结 二00四年，是XX重组XX后实验专业化集合筹画，施行短、平、快技改项目,实现整年资本持平不亏，步入稳步发展的重要一年，也是xx公司在新机制下运作，完成生制造入库10000吨、发卖付出2个亿指数的环节一年。一年来，xx公司党委以党的十六届四中全会精神和“三个代表”需要思惟为指针，进一步监禁思维、变动观念，鼎力调整和美化产品组织，在完成范畴效益上取患了长足搁浅;看重加强与改良思想政治工作的方式门径，确保生制造秩序序与 职工队伍强项;狠抓人民步队建设，强化党风廉政建设，促退反腐倡廉工作。经由过程全体职工的集思广益，打败了重重困难，党的组织建设和精力文化建设获得进一步增强，生制造工作取得不一定成效，完成了生制作经营和职工步队的强硬。现总结下列: 主要指标完成环境 往年1,11月份，主要生制作运营技术手段指标较去年同期有显著丑化。公司1,11月份，废品材入库8551.318t， 比去年同期增长了3552.403t，进步了71.06%;完成贩卖收入1.33亿元，同比增长了3948.7万元，行进了29.69%。 切实增强党的建设 1、增强形势任务教训，形成了凹凸齐努力，片面促生出产、保指标的炽烈事势。 我们以十六届四中全会物质和“三个代表”必要思惟为指针，以正面教训为主，着眼于民众队伍与领导班子总体性子、思想政治实质的进步，在宽广党员与公众中建立“一 朝被蛇咬;三年怕井绳，迎难而上，艰苦残杀，奴颜媚骨”的拼搏肉体。 往年的形势任务辅导有两个突出本色:一是中心突出，重点体会。在形势任务指点历程中，我们坚持把深造、鼓吹、贯彻党的十六届四中全会精力和两级职代会精力作为外围内容，把为求攻破、放慢进行，单方面完成2007年生制作经营目的为重点。各级党组织均充分独霸干部会议、板报、职工商洽会等多种模式，向广大职工广泛声张，公司完成 今年10000吨和2个亿贩卖付给指标的必要性、坚苦性与各项弘远决策，盘绕公司规划、组织调解、科技攻关、降本增效、提质降耗、平安生制作等工作，抓好鼓动宣传报导任务，激起党员、所有职工的任务积极性与发现性，在思惟与步履上高度匹敌。组成为了高下齐起劲，单方面促生打造、保指标的火热情势。 二是把形势任务教训贯穿于整个生产工作勾当之中。咱们分离各个时代的任务特点，负责组织睁开“大战红五月”、 “干好三季度，决战四季度”的阶段形势任务经验，使其成为带动与组织宽广职工战胜困难、发展生打造的有用模式。 2、进一步加强统率班子建设，提嵬峨众步队的个人性质。 根据创“四好”班子的要求，健全和完善了公众评价查核与反扑系统，加大查核力度，做好对党政主要指导干部和新提职公共的审核评价任务，维持党管干部与专政汇合制准则，加强群众交流力度，对二级单元导游班子进行了充 实和调整，同时做好公共后备队伍的建设任务。本年共交流了7名中层大众任务岗亭，新汲引了11名副科级以上的中层公共，有效地加强了二级单位带领班子的力气。 了群众图谋法式，起劲压迫重提拔、轻造就，重运用、轻打算的目，坚持专政解散制，斗胆勇敢起用政治性质好、业务本事强、清正廉洁、求真务虚的同志，将他们放到生制造操持的第一线，进一步造就和前进他们导游才干与导游水平。保持专制生计会轨制和外围组学习，并 将各项申请纳入双文明单位竞赛考核中。 加强导游公家步队气概建设，从前进峻局意识、责任意识、进取意识解缆，着力解决好导游公家的思维风格、工作气势派头和带领格调方面存在的问题。各下层单元与机关科室遵循要求，峻厉执行双休日值班制度，各级率领干部以现场扈从、义务加班等形式深入到现场与职工中去，并解决各种详细题目。同时，两级班子当真开展了“求真务实、查找分歧”专题勾当，取患了较好成果。 承当抓好两级班子的进修教诲任务。在学习教导进程中，增强了学习辅导的计划性、针对性与指导性，推广了多样化的教诲内容，突出了实效性，从而前进了学习教导的质量，较好地实现思维认识的同一，解决标题的措施有力与图谋方式的不休改进。 3、增强党建根柢工作，阐扬好上层党支部“两个作用”。 、环绕生制作任务任务和指数，的确加强支部建设，发挥党支部战役营垒感召。 根据新体系体例的需要，及时调处与完满了基层党支部、党小组的设置装备摆设。针对换停中出现的新标题问题、新情况，赓续探寻立异党员规画的新蹊径;承担开展“三会一课”制度，增强搜查、指导和查核，进一步前进党内组织生存风致;不竭改良工作方式，坚持以下层为主，以小型无邪多样为主，以云散现实和突出实效为主，提高为生产经营做事的积极性和实效性。遵循这个要求，我们担任睁开好党日活动。在“七、一”，我公司党委经心布置 安排了“庆七一、向党的华诞献礼”的系列勾当，把党日勾当与单方面完成生制造任务、加强党员思维辅导、弘扬党的 <1><2><3><4> xxx公司2006年度黨委工作總結 xx公司2007年度黨委任务總結 二00四年，是XX重組XX後實行專業化汇合规画，實施短、 平、快技改项目,實現全年利潤持平不虧，步入穩步發展的必要一年，也是xx公司在新機制下運作，實現生產入庫10000噸、銷售收入2個億目標的關鍵一年。一年來，xx公司黨委以黨的十六屆四中全會精力与“三個代表”重要思惟為指針，進一步禁锢思想、轉變觀念，鼎力調整与優化產品結構，在實現規模效益上取得瞭長足進展;註重加強与改進思想政治任务的方式方式，確保生產次序递次与職工隊伍穩定;狠抓幹部隊伍建設，強化黨風廉政建設， 推進反腐倡廉工作。經過全體職工的齊心協力，压抑瞭重重困難，黨的組織建設与精力文化建設失掉進一步加強，生產任务取得未必成效，實現瞭生產經營和職工隊伍的穩定。現總結以下: 主要指標完成情況 今年1,11月份，首要生產經營技術指標較旧年同期有明顯好轉。公司1,11月份，制品材入庫8551.318t，比客岁同期增多瞭3552.403t，提高瞭71.06%;實現銷售领取 1.33億元，同比添加瞭3948.7萬元，前进瞭29.69%。 切實加強黨的建設 1、加強形勢任務辅导，形成瞭上下齊起劲，单方面促生產、保目標的火熱局面。 我們以十六屆四中全會肉体和“三個代表”重要思想為指針，以侧面经验為主，著眼於幹部隊伍和領導班子整體素質、思想政治素質的前进，在廣大黨員与幹部中樹立“知難而進，迎難而上，艱苦奮鬥，再接再厉”的拼搏物资。 往年的形勢任務辅导有兩個突出特點:一是核心突出，重點明確。在形勢任務辅导過程中，我們堅持把學習、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會精神与兩級職代會物质作為中心內容，把為求突破、放慢發展，周全實現2007年生產經營目標為重點。各級黨組織均虚浮独霸幹部會議、板報、職工座談會等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成往年10000噸和2個億銷售收入目標的重要性、艱巨性和各項庞大決策，圍繞公司管理、結構調整、科技攻關、降本 增效、提質降耗、安然生產等工作，抓好宣傳報道工作，激發黨員、全體職工的任务積極性与創造性，在思维和行動上高度統一。形成瞭高下齊起劲，单方面促生產、保目標的火熱时局。 二是把形勢任務经验貫穿於整個生產工作活動当中。我們結合各個時期的任务特點，認真組織開展“大戰紅五月”、“幹好三季度，決戰四序度”的階段形勢任務教育，使其成為動員与組織廣大職工戰勝困難、發展生產的有效模式。 2、進一步加強領導班子建設，进步幹部隊伍的整體素質。 按照創“四好”班子的申请，健全和完竣瞭幹部評價查核和激勵體系，加大稽核力度，做好對黨政主要領導幹部与新提升幹部的审核評價任务，堅持黨管幹部和专政鸠合制原則，加強幹部交流力度，對二級單位領導班子進行瞭充實与調整，同時做好幹部後備隊伍的建設工作。本年共交流瞭7名中層幹部工作崗位，新升职瞭11名副科級以上的中層幹部，有效地加強瞭二級單位領導班子的实力。 規范瞭幹部图谋程序，起劲克服重选拔、輕培養，重运用、輕用意的問題，堅持民主集中制，大膽升引政治素質好、業務威力強、清正廉潔、求真務實的同道，將他們放到生產意图的第一線，進一步培養与前进他們領導才力与領導程度。堅持独裁保管會轨制和外围組學習轨制，並將各項申请納入雙文化單位競賽稽核中。 加強領導幹部隊伍作風建設，從进步峻局意識、責任意識、進取意識出發，著力解決好領導幹部的思想作風、工作作 風与領導作風方面具有的問題。各基層單位和機關科室依照要求，嚴格執行雙休日值班制度，各級領導幹部以現場跟随、義務加班等内容粗浅到現場与職工中去，並解決各種具體問題。同時，兩級班子認真開展瞭“求真務實、查找一致”專題活動，取得瞭較好成就。 認真抓好兩級班子的學習指点任务。在學習教育過程中，加強瞭學習教育的計劃性、針對性与指導性，广而告之瞭多樣化的教诲内容，突出瞭實效性，從而前进瞭學習教育 的質量，較好地實現思惟認識的統一，解決問題的措施有力与打算方式的不斷改進。 3、加強黨建基礎工作，發揮好基層黨支部“兩個感召”。 、圍繞生產任务任務和目標，切實加強支部建設，發揮黨支部戰鬥堡壘感化。 根據新體制的需要，及時調整和完竣瞭基層黨支部、黨小組的設置。針對調整中出現的新問題、新情況，不斷探索創新黨員的新阶梯;認真開展“三會一課”轨制，加 強檢查、指導和稽核，進一步行进黨內組織生活質量;不斷改進任务方式，堅持以基層為主，以小型靈活多樣為主，以結合實際与突出實效為主，前进為生產經營服務的主動性与實效性。遵循這個申请，我們認真開展好黨日活動。在“七、一”，我公司黨委细心佈置安排瞭“慶七一、向黨的华诞獻禮”的系列活動，把黨日活動與单方面完成生產任務、加強黨員思想教导、弘揚黨的 <1><2><3><4>