固定资产盘点计划(范本）

固定资产盘点计划(范本） 固定资产盘点计划 固定资产盘点计划 篇一: 固定资产盘点计划 *********固定资产年中盘点计划 一、 盘点计划总体说明 集团物业管理部各中心、城市公司必须严 格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分 类，认真填写盘点明细，保证不漏盘、不重盘，并在明细表备注上 表明固定资产使用情况，对于报废的资产要必须查明原因并加以文字 说明，由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字加以确认。 二、 盘点范围 *****集团物业管理部各中心及城市公司‎‎所有固定资产 三、 盘点工作期限 ****年***月***日——****年******月*******日 四、具体分工 1、综合部、计划财务部负责总部办公室，及深圳各项目资产盘点; 2、各分公司负责各自所属资产盘点; 3、财务部负责整个盘点过程的监督。 五、盘点要求: 1、各工作责任人根据盘点时间安排(见附件2)及固定资产的分类方法(见附件1)，安排人员进行全面盘查，详细登记资产盘点表(见附件3)，并经严格复核后，按公司规定的时间和要求上报，各中心、城市公司负责人对盘点的准确性、及时性负责。 2、盘点时需重点核定固定资产实际数、使用部门、存放位置‎‎及使用情况。 3、盘点表中资产编号由公司统一编制，各分公司无需填写。 4、盘点以实物为准，盘点工作开始后，暂停固定资产调拨相关工‎‎作。 5、盘点结果上报内容: 深圳各项目上报纸质盘点表及电子版报表，各分公司提报电子版 固定资产报表(电子报表‎‎请统一使用Excel表格形式)。为方便管理及工作接洽，各部门需指定资产管理员，随电子报表一同提报。 望本次固定资产盘点工作各部门予以配合和大力支持，如有任何疑问，请联系****(0755-*******)。 附件1: 固定资产类别 附件2: 盘点时间安排 附件3: 固定资产盘点表 ************ 综合部 二〇***年***月***日 固定资产类别 固定资产盘点时间安排 工作事项 责任部门 总部 固定资产 深圳项目 盘点 各分公司 固定资产深圳项目 盘点报表 提交 各分公司 各分公司 (转 载于:.SmHaIDA.cM 海达 范文 网:固定资产盘点计划) 固定资产行政中心 报表汇总 固定资产 财务中心 台账核查 工作责任人 移动电话 完成时限 附件3 固定资产盘点表 公司名称: 盘点日期: 计财中心负责人: 行政管理中心负责人: 监盘人: 盘点人: 篇二: 201X年度固定资产盘点计划 201X年度固定资产盘点计划 1.盘点目的: 为及时、可观、准确反应公司整体固定资产状况，确保各部门账实一致。 2.盘点内容: 公司所有固定资产。 3.盘点地点: 各办公区、实验室、仓库及生产车间等。 4.盘点时间: 12月30日8:00各部门盘点负责人组织自盘; 12月31日17:30前各部门盘点负责人提交初‎‎盘结果到行政部; 1月3日17:30前行政部与财务中心共同完成复盘。 1月4日17:30前行政部、 5.盘点要求: 1.实物实地盘点，固定资产在哪个部门使用就哪个部门负责盘点登记。 2.盘点时要仔细、认真，每项资产都要盘点到位，填列清楚、字迹 工整，错误 需修改时，应在错误处画一条单横线，在原错误处上方‎‎填写正确内容，并在修改处签署修改人姓名。 6.各部门职责: 6.1财务中心: 负责这次盘点工作的统筹部门，为主管部门，同时‎‎负责对整个公司异常固定资产账务的处理; 6.2行政部: 负责本次盘点的过程组织; 6.3各中心(部门): 协助固定资产的主管部门做好盘点工作。 7.盘点过程组织框架: 7.1由×总、×经理任组长，牛×、廖×及各部门盘点负责人为组员; 7.2各盘点负责人负责对盘点结果的以及编号。 7.3固定资产管理员与会计主管负责对盘点结果的汇总、复核及账务处理。 8.注意事项 8.1盘点组织人若有特殊情况需请授权代理人及时知会财‎‎务中心(请于12月31日12:00前提供人员名单并征得同意);为了确保盘点工作顺利进行，在盘点期间所有责任人的手机必须确保畅通。 8.2在财务中心和行政部进行共同复盘前，各部门所有固定资产变 动都必须到行政部进行备案，获批准后方可进行变动。 拟定: 财务审核: 批准: 篇三: 固定资产盘点计划 固定资产盘点计划 一、 盘点总体要求 资产盘点人员必须按照盘点计划规定的盘点程 序步步到位实行，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证 不漏盘和重复交叉盘点。对损坏及报废的资产查明原因并文字说明， 由部门领导在盘点明细表及文字说明材料上签字，确认盘点结果。 二、 盘点范围 7月份新增固定资产 三、 盘点步骤 按部门进行盘点工作，盘点与整理交错进行。固定资产盘点以及盘点差异表分别由人事行政部和财务部归档保存。 盘点安排表 附件一: 固定资产类别 篇四: 固定资产盘点计划安排 固定资产盘点计划安排 201X年度即将结束，计划在12月份进行公司各项存货与资产的盘点工作，为了保证盘点的有效性与准确性，现拟定xx公司年末盘点如下: 一、 盘点时间: 定于201X年12月30-31日进行固定资产 (具体请见以下盘点时间与人员表) 二、 盘点对象: xx公司资产包括: 各项固定资产、无形资产与在建工程。 三、 盘点方式: 首先: 财务部将目前在册的资产清单发给各相关部门，各部门需要对所 管辖范围内 的资产进行初盘，并请对初盘的记录列示在盘点清册中; 其次: 12月29-31日财务人员将进行抽盘，并记录抽盘的资产情况。 四、 盘点要求: 1、为了保证盘点数据的准确性，请各相关部门在进行初盘时需要将现场的资产、部门台账与财务账册的资产进行对应，以满足审计‎‎的内控循环要求，同时便于后续财务人员的抽盘; 2、为了保证盘点有序进行，请各相关部门提前做好准备工作，将现场的资产上要粘贴资产标签，要保证资产标签清晰可见; 3、盘点人员需仔细、认真的进行盘点，杜绝少盘、多盘和漏盘情况，保证盘点数据的准确; 4、盘点后需要盘点人员在盘点表中作双方签字确认盘点数据; 5、盘点后及时制作盘点报告表，以便进行盘盈和盘亏数据分析。 五、盘点人员与时间具体安排如下: 篇五: 201X年固定资产盘点计划书 固定资产盘点计划书(川汽客车) 一、 盘点总体要求 固定资产管理员必须严格按照固定资产盘点计 划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细 表，保证不漏盘、不重盘，并在明细表备注上表明哪些固定资产盘盈 或者哪些固定资产盘亏，对盘盈、盘亏、报废的固定资产要必须查明 原因并加以文字说明，由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签 字加以确认。 二、 盘点范围 公司内部所有固定资产 三、 盘点工作期限 201X年11月19日——201X年11月23日 四、 盘点步骤 按固定资产类别对固定资产进行盘点工作，盘点工 作与整理资料工作交叉进行，计划如下: 1. 根据财务部原有固定资产模块以及固定资产的分类方法，设置 固定资产类别。时间: 201X年11月16日; 2. 制作固定资产盘点表统一。时间: 201X年11月16日; 3. 确定各部门的此次的资产盘点负责人，原则上由各部门内勤负责，并集中召开计划工作会，将资产盘点的细节 和要求及表格格式统一说明，严格按照盘点的要求进行此次盘点。时间: 201X年11月19日 4. 各部门内部自行盘点。时间: 11月19日— 20日; 5. 由办公室一名人员协同财务部门负责人组成盘点小组，到各个部门进行资产盘点。时间201X年11月21—22日上午。 6. 整理盘点数据。时间: 201X年11月22日下午。 7. 将整理好的固定资产盘点表打印出来，交相关领导签署意见， 对盘盈、盘亏以及报废的固定资产要根据签署意见及时处理。时间: 201X年11月23日; 8. 办公室行政人员根据固定资产盘点表和财务固定资产明细账做 好我司固定资产台账。时间: 201X年11月26日。 9. 将我司资产的自盘数据交人事行政部、信息规划部进行数据核对，配合集团公司的资产盘点管理小组做好抽查工作。时间: 201X年11月27日—31日。 希望这次固定资产盘点工作各部门予以配合和大力支持。