增值税的概念

增值税的概念 一、 增值税的概念 销售商品、提供劳务(加工、修理修配)进口货物的单位、个人就其增值额征收的税金。 按计税的方式、会计处理的不同可分为一般纳税人、小规模纳税人。以下主要介绍一般纳税人应纳增值税的核算 (一)应纳税额计算 从前面的概念已知应纳税额是以增值额计算，增值额等于出售价款与商品购进成本的差额。 原材料供应商 30元原材料 工厂70元产品 商业企业 100元商品 消费者 工厂增值额=70—30=40 应纳增值税=40×17%=6.8 商业企业增值额 = 100—70=30 应纳增值税=30×17%=5.1 并不是直接先计算增值额的。 应纳增值税=增值额×税率 =(销售收入—销售成本)×税率 =销售额×税率—购货成本×税率 =销项税—进项税 ? 实际在计算应纳增值税时，是分为两个环节计算的，销售环节和 购货环节。销售环节确定销项税，购货环节确定进项税。 ? 增值税的纳税人与负税人是不同的 负税人——税负的实际承担者 纳税人——税负的缴纳者 ? 商品的最终消费者是增值税的承担者，各个生产销售企业只是代 收代缴增值税。 仍以前例:商业企业应纳增值税=销项税—进项税 =100×17%—70×17%=5.1 销售时向消费者收取 购货时向工厂支付 (代收形成企业的负债) (垫付的扣抵负债) 向消费者收取的增值税100×17%包含了两个内容，一是补偿购货时付出的增值税，余下部分则为应交纳给国家的增值税。 (二)增值税的帐务处理 应交税费—应交增值税 (1)进项税 (2)销项税 (5)已交税金 (3)进项税额转出 (6)转出未交增值税 (4)出口退税 (6)转出多交增值税 (1) 进项税的核算(作为销项税的扣抵项目，在购货时直接计入借 方) 例:购入一批商品价15000 ，税2550元，价款以银行存款支付。 借:库存商品 15000 应交税费—应交增值税(进项税)2550 贷:银行存款 17550 ?购入的货物只有用于应税项目(生产应税商品、用于出售的商品) 才能作为进项税，否则只能作为成本入帐。如:有些不可抵扣的固定 资产(房屋、建筑物的购入，作为集体福利而购入商品。 (2) 销项税的核算 销项税的计算与销售业务相联系，计算时以不含税价确定。 例:本期销售商品一批70000元，增值税11900，价款已存入银行。 借:银行存款 81900 贷:应交税费—应交增值税(销项税)11900 主营业务收入 70000 银行支票 例1 李明持银行转账支票去市内红星厂购回材料20,000元，材料已验收入库。 例2 某公司销售获得收入100,000元，收到银行支票。 商业汇票(银行承兑汇票、商业承兑汇票) 例3 收到华美公司开出并承兑的商业汇票(银行承兑汇票)9,000元，用以抵偿其前欠本公司的货款。 例4 本公司开出并承兑的商业汇票(银行承兑汇票)9,000元用以抵偿前欠盛荣公司的货款。 银行汇票/银行本票 例5 1月4日，办理银行汇票(本票)存款50000元，以备购买材料。1月21日，用银行汇票(本票)付材料货款，材料已验收入库。 例6 销售原材料10000元(暂不考虑税金)，收到银行汇票(本票)一张。 下面是赠送的团队管理名言学习, 不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!! 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 8、管理者的最基本能力:有效沟通。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。 15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。 19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天,效果幵不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。 22、已所不欲,勿斲于人。 23、卓有成效的管理者善于用人之长。 24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是，循着，一个规律,一步一个脚印地走。 25、大成功靠团队,小成功靠个人。 26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。 关于教师节的名人名言|教师节名人名言 1、一个人在学校里面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋 2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名 3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦 4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子 5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦 6、丼世不师,故道益离。--柳宗元 7、古之学者必严其师,师严然后道尊。--欧阳修 8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良 9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人才是劢力。--西蒙 10、一日为师,终身为父。--关汉卿 11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。--卢梭 12、捧着一颗心来,不带半根草去。--陶行知 13、君子藏器于身,待时而劢。--佚名 14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。--布鲁纳 15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林 16、学者必求师,从师不可不谨也。--程颐 17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底 18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。--莎士比亚 19、养体开智以外,又以德育为重。--康有为 20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。--韩愈 21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马 22、学贵得师,亦贵得友。--唐甄 23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人？唯一斱法,厥为教育。--张伯苓 24、为学莫重于尊师。--谭嗣同 25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富。--克拉克 26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。--罗素 27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。--陶行知 28、少年进步则国进步。--梁启超 29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。--佚名 有关刻苦学习的格言 1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。 2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。 3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。 4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。 5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。 6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。 7、人生在勤,不索何获。 8、学问勤中得。学然后知不足。 9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。 10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。 11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。 12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。 13、成功,艰苦劳劢，正确斱法，少说空话。 14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。 15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。 16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。 17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。 18、你想成为并福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。 19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。 20、天才绝不应鄙视勤奋。 21、试试幵非受罪,问问幵不吃亏。善于发问的人,知识丰富。 22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。 23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。 24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。 25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。 26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。 27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。