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5环境保护管理体系与措施

2017-09-17 11页 doc 25KB 192阅读

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5环境保护管理体系与措施5环境保护管理体系与措施 环境保护管理体系与措施 制定完善的环境管理体系,落实工地环境保护措施,重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用,实现可持续发展的要求。最大程度减少施工活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去实现ISO14001环境管理体系标准、OHSMS18000职业安全与卫生管理体系标准的要求。 1、绿色施工前期策划 1.1 制定绿色施工环境管理方针 1.1.1 环境方针 坚持人文精神,营造绿色建筑和施工环境的不断改善。 1.1.2 环境方针的阐述 ...
5环境保护管理体系与措施
5环境保护管理体系与措施 环境保护管理体系与措施 制定完善的环境管理体系,落实工地环境保护措施,重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用,实现可持续发展的要求。最大程度减少施工活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去实现ISO14001环境管理体系标准、OHSMS18000职业安全与卫生管理体系标准的要求。 1、绿色施工前期策划 1.1 制定绿色施工环境管理方针 1.1.1 环境方针 坚持人文精神,营造绿色建筑和施工环境的不断改善。 1.1.2 环境方针的阐述 1)坚持人文精神。即遵循以人为本组织施工;利用人类关于环保的基本能力,建立有效运行的环境管理体系。 2)营造绿色建筑。即施工过程具有节能、降耗、低污染的特征;建筑材料和施工具有环保型特征。 3)追求人居和施工环境的不断改善。即环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。 1.2 制定工程环境管理体系 总部宏观控制,项目经理主要领导,工程师、副经理中间控制,日常监督、协管,专业工程师检查和监控实施过程,形成一个从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的环境管理网络。 1.3 环境管理体系岗位责任制 1.3.1 公司总部 1)公司内部资源调配以及社会协力资源协调。 2)工程资金保障。 1.3.2 专家顾问小组 1)绿色施工技术指导及参与决策意见。 2)绿色施工组织设计和施工的审核。 3)重要的深化设计图纸的审核。 1.3.3 工程指挥部 1)绿色施工重大问题决策。 2)工程资金运用决策。 在工程项目运行前,对本工程的有关绿色施工的问题进行仔细分析,进行绿色施工成本测算;在项目施工过程中,设置绿色施工的专项资金,启用该资金时,须提供使用说明,包括使用时间、部位、用途层,经绿色施工监察员、商务经理和项目经理审批后启用,确保专款专用,并做好台帐,定期检查。 1.4 绿色施工的阶段策划 充分利用现场土地、现有临建设施,按ISO14001环境管理体系标准和OHSAS18000职业安全与卫生管理体系标准,布置施工作业区和办公生活区的配套设施、设备。对照环境因素制定粉尘排放,噪声排放,化学危险品泄露,固体废弃物堆放,火灾、爆炸的发生,有毒有害(如混凝土抗冻剂掺入氨)气味的排放,水电消耗,办公用纸消耗等具体措施,并据此编制相关绿色环保方案。以一流的现场管理,一流的环保技术方案,开创绿色 施工新篇章。 做好施工现场的路面硬化、场区内绿化、给排水设施和用电设施的布控工作。 2、绿色施工具体措施 根据工程的性质和现场实际情况,公司确定了“绿色施工知识培训”、“环境管理”等六大纲要,所有措施围绕纲要制定与执行。 2.1 绿色施工知识培训 大力宣传“绿色施工”的教育力度,增强全员“绿色施工”的意识,提高全员综合素质,使每个施工者和管理者从自我做起,自觉爱护施工现场的一草一绿,节约用水、用电、用纸,不乱扔废弃物,保持现场环境整洁,是实现“绿色施工”的基础。 2.1.1 对本单位的管理人员进行强化培训,使其在自身环保意识的基础上,结合本工程的特点,进一步加强自身的环保意识和管理意识,使其明确环保对本工程的重要性和深层次的意义。因为只有管理者的环保意识和管理能力达到了要求,才能管理好现场的环保施工。 2.1.2 加强对施工队伍的培训 由项目总工程师负责组织编写绿色施工作业指导书和环保教育。项目副经理负责绿色施工作业指导书的培训,负责环保教育的培训,公司总部定期检查、考核培训效果,建立奖罚制,责任到人。其中对可能产生重大环境影响的操作人员(如油漆工、抹灰工、木工、电工、防水工、瓦工等)除通过作业指导书指导外,还要通过现场实地演习的方式考核,并做详细记录。 2.1.3 加强对分包施工队伍的培训 总包各专业区域经理对分包施工队伍进行专业作业指导、环保等综合培训,经培训不合格的分包队伍不许上岗施工。项目副经理定期检查、考核培训结果,建立奖罚制,责任到人。 2.2 环境影响 2.2.1 场地土壤环境影响 1)尽量利用现有临建设施,临建用房采用可多次安拆的2层拼装式活动房,减少占地面积,减少投入,减少对场地原土的干扰。 2)除现场已种植的花草绿化外,在临建房屋的墙面和现有周边彩钢围墙的墙面种植爬蔓类耐旱植物绿化,把施工现场建设成为花园式工地。 3)现场雨水、洗车水经沉淀后流入市政雨水管道,避免水流带走地表土。 2.2.2 大气环境影响 1)施工现场扬尘管理 a、场内易扬尘颗粒建筑材料(如袋装水泥等)密闭存放。散状颗粒物材料(如砂子等)进场后临时用密目网或苫布进行覆盖,控制此类一次进场量,边用边进,减少散发面积,用完后清扫干净。 b、施工期间每天派专人洒水降尘,水来源的一方面是收集雨水,一方面是抽取降水贮水池内的水。若洒水不能满足施工现场降尘的需求外,还可采用化学固尘剂替代洒水固尘。这种透明流体固尘剂无色、无毒、无污染,加水稀释后喷洒在施工现场,保湿时间可达一个月。该剂在北京市已应用在市政保洁工程。 c、防火涂料喷涂等粉尘散布较多的工序施工时,周围立面用苫布或者密目网加阻燃草帘被、彩条布的夹芯被封闭,落地料同时回收利用,防止粉尘的扩散污染。刷油漆时注意环境污染,作好通风处理,涂刷时,管道及设备下面应有覆盖以免造成二次污染。 d、切割、钻孔的防尘措施:无齿锯切割时在锯的正前方设置遮挡锯末火花的三面式挡板,使锯末在内部沉积后回收。钻孔用水钻进行,在下方设置疏水槽将浆水引至容器内沉淀后处理。 e、施工现场要进行洒水防尘,木工操作面要及时清理木屑、锯末,并要求木工棚和作业面保持清洁。 f、施工现场设立多个垃圾站,垃圾站分可回收垃圾和不可回收垃圾两种,分类存放。施工时及时分拣、回收、清运现场垃圾,按照批准路线和时间由专业公司运输消纳。楼层内的施工垃圾每日采用塔吊吊运清理。 2)现场围挡 利用现场已有的压型钢板围墙围挡施工现场,防治施工扬尘飘拂至现场外。在目前施工现场尚未封闭的西侧,砌筑坚固美观的围墙,按照本公司的CI要求进行美化。 3)运输影响 密闭垃圾运输车、货物运输车辆防尘要做到:每天保持车辆表面清洁,装料至货箱盖底并限制超载,车辆卸料溜槽处装设防遗撒的活动挡板,车辆出场专用大门口设置车辆冲洗池和淋湿的块毯,车辆清理干净后不带尘土出现场。 4)废气排放 大气污染主要是指一氧化碳(C0)污染、氮氧化物(NOx)污染、碳氢化合物(HC)污染。其中一氧化碳80%是由汽车排出的,其含量与交通量成正比。而碳氢化合物则是因为汽车尾气中没有充分燃烧的烃类物质造成的污染。因此,防治大气污染首先要做到“绿色交通运输”,减少汽车尾气排放。 5)烟雾排放 加强对现场的烟尘监测,进行定期检查和不定期抽查,确保烟尘排放度达到规定级别以下。全天24小时内禁止在施工区域吸烟。为体现人性化施工管理,进场后在施工现场的适当位置设二间吸烟室,安装室内空气净化器,每日派人打扫室内卫生。电焊机焊锡烟的排放应符合国家要求。在地面焊接时,可设围挡,尽量减少高空焊接作业,小面积进行焊接时可采用专用通风设备进行排风。 2.3 噪声影响 2.3.1 所有车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音。 2.3.2 建筑物立面防噪音围挡。 2.3.3 低噪音机械设备的选用:塔吊选用国内先进的多级变挡式塔吊,运行噪音较小。 2.3.4 使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。所有施工阶段的噪声控制在国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-900)限值内。 2.3.5 合理安排施工进度,当日22时至次日6时停止超噪音施工。由于现场离居民区较近,施工应注意噪音对居民的影响,高中考期间适当调整夜间施工强度。 2.3.6 现场设8个噪声监测点,定期监测噪音是否超标并及时整改。 2.4、水污染防治、处理及回用 2.4.1 现场污水严格按《污水综合排放标准》(GB8978-1996)执行。 2.4.2 雨水管网与污水管网分开使用。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,将污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。 2.4.3 现场雨水的利用:现场设置雨水收集系统,将雨水有组织排入现场周围雨水排放井内,用雨水降尘。多余的雨水排放至现场周边的市政雨水管线收集再利用。 2.4.4 污水的排放:办公区设置水冲式厕所,在厕所下方设置化粪池,污水经化粪池沉淀后排入市政管道,清洁车每月一次对化粪池进行消毒处理。在特殊施工阶段的个别施工区域设置可移动式环保厕所。每天吊运更换一次,厕所由专业保洁公司进行定期抽运、清洗、消毒。 2.4.5 施工现场试验室产生的养护用水通过现场污水管线,经沉淀排到市政管线,严禁出现在施工现场乱流现象。 2.4.6 隔油池设置:工地食堂洗碗池下方设市环卫局提供的钢制隔油池。每天清扫、清洗,每周一次清理隔油池。食物残渣桶每天晚间由专门养殖 场收走。 2.4.7 加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。 2.5 电磁辐射防治 电磁辐射是水污染、大气污染、噪音污染之后自然界第四大公害。它能危害人体的热效应、非热效应和累积效应机理等。施工阶段的电磁辐射主要来源于办公自动化设备、电脑、手机等。其防治措施为: 2.6 对周边区域的安全影响 尽管施工现场离周围居民区有一定距离,我公司在布置临建平面图时仍然注意减少扰民的措施,并随时监测噪音、粉尘对周边区域的影响。 3、能源利用与管理 3.1 节约能耗 3.1.1 工程开工后,我公司会对现场用电量、用水量、用油量建立消耗台帐,指定责任人,按“能源计量网络图”,每月一次填写台帐,每季度考核一次节能效果,奖罚挂钩,并通过公司OA网络进行全公司各项目评比竞赛。 3.1.2 现场办公室采用敞开的办公格局,以自然通风、自然光照明为主,缩短空调机使用时间。室内照明采用新型节能荧光灯。 3.1.3 现场安装水表、电表,随时了解用水、用电情况。经常检测现场供水阀门,杜绝跑、冒、滴、漏现象,对浪费能源的责任人实行奖罚制度,并公告处理结果。 3.1.4 现场实行无纸化办公。利用公司OA信息系统,网络报送公司总部各类文件,网络审批施工方案电子文档,网络查询科技数据库等等。必须使用的纸张也要两面使用,并分类堆放注明。 3.2 能源优化 3.2.1 施工现场采用电热水炉供办公、休息饮用水;食堂采用液化气炊事炉灶,冬季办公室内采用电暖气取暖。 3.2.2 生活区安装太阳能热水淋浴器。 4、材料与资源 4.1 材料节约 工地实行限额领料。施工用的下脚料随时回收,分类存放,再利用。每月由项目物资部计算材料消耗量、节约率报表公司,公司总部突击核查材料使用情况,奖罚到人。 4.2 材料选择 4.2.1 所有施工用辅助材料均采用对人体无害的绿色材料,要符合《民用建筑室内环境污染控制规范》、《室内建筑装饰装修材料有害物质限量》,不符合规定的材料不允许进场。 4.2.2 绿色建材的采购管理 1)所有进场材料一律通过招标采购 对于招标文件中规定的总包自行采购的所有材料,我公司都采用公开招标形式进行采购。在质量、价格、绿色环保等方面保证材质一流,所有装修阶段使用的材料,均须提供国家绿色环保材料证明书。对于中标产品与供货产品质量有差异的生产厂商,一经发现,全部退货,并在公司材料供货商数据库内留下备案,永不合作。 2)考察供应商生产厂家 对于大宗材料,我公司将组织由业主、设计、监理、总包四方考察小组,对材料设备供货厂家进行实地考察,最终选择性价比最优的厂家为工程供货。 4.3 资源再利用 4.3.1 场地内现有资源利用 充分利用现场已有的临建用房、循环道路、临水、临电,不足的部分另行增加。 4.3.2 施工废弃物管理 施工过程中产生的建筑垃圾主要有:装饰装修产生的废料、各种包装材料和其它废弃物。因此,施工垃圾分类时就是要将其中可利用或可再生的材料进行有效的回收处理,重新用于生产。 1) 所有建筑材料包装物回收率要达到100%,有毒有害废物分类率达 到100%。施工固废物处理后要达到《城市生活垃圾卫生填埋技术标准》(CJJ17-88)、《中华人民共和国固体废物环境污染防治法》(1995.10.30)。 2)办公区域设三色废弃物垃圾箱, 将办公垃圾和生活垃圾分类存放。对废电池、打印机墨盒、光盘等有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施和醒目标识。 3)严格施工废物回收制度。每季度计算施工废物回收率并制表总结回收效果,分析原因,纠正回收措施,提高回收利用率。 4.4 水资源 4.4.1加强现场水管理,设专人每日检查水龙头,杜绝冒水、滴水、漏水现象。 4.4.2 收集雨水,经沉淀后用作降尘、混凝土养护,减少新鲜水使用,缓解用水压力。 4.5 场地文明 4.5.1 现场按企业CI设计现场大门、临建用房,建筑物外立面悬挂规范的企业标识物。 4.5.2 场布置“九牌二图”,即现场组织机构图、现场总平面图、消防平面布置图、工程概况表、安全生产制度、消防保卫制度、现场质量、成品保护制度、环境保护制度、文明场容与料具管理、生活卫生管理制度。所有标识字体清楚,工整美观。 4.5.3 现场堆料按种类、规格堆放整齐并挂标识牌,危险品分类存放,并有保护措施。现场工序挂标识按图大样施工。 4.5.4 现场设时间倒计时警示牌,并在每日工作进度牌上注明工程进度提示。 4.5.5 施工现场环境一日一清,办公区、工人临时休息区保持整洁卫生,因地制宜设置绿化,建成“花园式工地”。 5、环境管理体系的纠正措施、运行记录、审核 5.1 不符合环境管理体系行为的纠正措施 5.1.1 在施工过程中发现不符合环境管理体系要求的行为,分类由项目工程部开出不符合项报告,技术部根据不符合项分析其产生的原因,制定纠正措施,交有关单位实施。 5.1.2 工程部负责跟踪检查,将检查结果报告技术部,技术部对实施结果加以确认。 5.1.3 对自身无法解决的不符合项,工程部上报公司项目管理部,由公司项目管理部召集相关领导召开环境问题研讨会,制定纠正与预防措施。 5.2 项目环境管理体系运行记录 环境管理记录的汇总部门为项目行政部,各有关部门要做好主管要素的记录工作,及时提供客观的记录证据。记录要真实、清晰、完整、准确。有专人负责归档管理,并将环境管理记录登记在记录台帐上,便于管理和查询。 5.3 环境管理体系审核 5.3.1 项目经理部积极配合公司作好内审和外审工作,及时改正内、外审中发现的不符合项。 5.3.2 项目行政部要做好项目环境管理的自查工作,每月进行一次,编制 自查计划,进行自查,开列不符合项,并组织整改。 5.3.3 项目行政部要做好环境管理审核的所有记录。
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