某天线技术公司仓储部仓库稽核绩效考核指标_[全文]

某天线技术公司仓储部仓库稽核绩效考核指标_[全文] 仓库稽核绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期 1 按ERP单据收、发料的准确性 对发料按打印的套料或零星领料单发料 错误1次，减( )分 工作记录 每月 2 材料出入库单据传递及时性 仓储部24小时内对处理完的单据进行传递 延迟1天，减( )分 工作记录 每月 3 月库存动态表、材料消耗表、出库单据完成的及时率 完成月库存动态表、材料消耗表、出库单据延迟的天数 产成品库存动态表每月5日前交财务部，材料库存动态表、材料消耗表、材料出库单据 每月3日前交财务部，延迟1天，减( )分 月库存动态表、材料消耗表、出库单据 每月 4 库存盘点帐实相符率 库存盘点帐物相符的金额,库存盘点的物资总额×100, 目标值( ),。减少1个百分点，减( )分 库存盘点记录 每月 5 仓储产品损坏率 仓储产品损坏件数,仓储产品总件数×100, 目标值( ),， 增加03>.1个百分点，减( )分 库存盘点记录 每月 6 FIFO达成率 FIFO达成次数,总发料项数×100, 目标值( ),。增加1个百分点，加( )分;减少1个百分点，减( )分 发货报表和库存报表(ERP系统) 每月 7 1年内过期的仓储产品金额 当期期末库存产品中1年内过期的库存金额 目标值( )万元。减少( )万元，加( )分;增加( )万元，减( )分 发货报表和库存报表(ERP系统) 每月 8 保管容积率 实际保管容积/保管空间容积×100% 目标值( ),。增加1个百分点，加( )分;减少1个百分点，减( )分 每月 9 有效的流程和得到实施的百分率 得到实施的流程和制度,适用的流程和制度的总数 目标值( ),。增加1个百分点，加( )分;减少1个百分点，减( )分 流程实施得分 每季 编号 GS GS定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期 10 来料和成品在ERP中更新的及时性 来料和成品在ERP中记录更新延迟的天数 延迟1天，减( )分 来料和成品的ERP记录 每月 11 收料记帐登记的及时性 收料记帐登记延迟的天数 延迟1天，减( )分 收料记帐登记簿 每月