金蝶k3和eas的区别

金蝶k3和eas的区别 认识K/3 中国智造，K/3创造 借助信息化管理手段，对我们的传统制造业进行信息化的改造，实现传统产业的升级换代，可以带动工业化创新、发展、升级，从而强力推动中国制造业企业快速实现向“微笑曲线”两端的产业升级与转型。 成功经验表明，信息化是提升制造业全面转型的必经之路，忽视研发和服务等核心竞争力的企业，无法真正承载“中国智造”的深层使命。在金融危机之后的新常态经济环境中，这一现状更凸显无遗，这也就意味着，当前企业的信息化重心，需要更加聚焦于“微笑曲线”的两端。 金蝶K/3作为中小企业ERP市场的领军品牌，一直专注于中小企业管理模式的研究和探索，基于80万成功客户的管理实践以及十数年的潜心研发，“中小企业管理智库”正逐步形成，K/3也已发展成为具备W全面应用(Wide application)、I完整协同(Integrated collaboration)、S敏捷制造(Smart manufacturing)、E卓越模式(Excellent model)——简称“WISE”——四大显著领先优势的软件品牌。在经济危机之后的新十年，数量庞大的中国成长型中小企业依旧面临着新的挑战，走向“中国智造”的道路上，“WISE”的K/3与您一同创造。 中国智造最佳信息化引擎——金蝶 K/3 WISE创新管理平台 W全面应用(Wide application):提供全业务领域及全行业应用的全面信息化解决 I完整协同(Integrated collaboration):实现完整的企业内部及产业链上下游管理协同 S敏捷制造(Smart manufacturing):构建柔性、精益、准时化生产的制造管理体系 E卓越模式(Excellent model):解码中国管理模式，引领制造产业升级 WISE:用英文解释就是able to make sensible decisions and judgments on the basis of personal knowledge and experience，在中文里就是聪明的、智慧的、博学的意思。 金蝶 K/3 V12.1 WISE创新管理平台带给客户的价值理念W、I、S、E 正是对此最好的诠释。正是基于60多万家用户的最佳应用实践，充分吸收西方现代管理思想及中国管理哲学的基础上，通过行业对标及信息化工具的实施与应用金蝶帮助中国制造业构建了 十大卓越管理模式，而金蝶特有的新一代优秀技术平台——BOS(Business Operating System)系统则满足了九大行业的个性化应用，同时其良好的扩展性，也必将支持更多的行业应用。 金蝶 K/3 V12.1 WISE创新管理平台，它所表达的是:WISE，通过智慧和创新的管理平台系统，帮助中国制造业从“中国制造”向“中国智造”转型，帮助中国企业成为智慧的企业。 W全面应用(Wide application) 金蝶K/3 ERP覆盖了众多的业务领域、行业应用，蕴涵了丰富的管理思想。全面预算、内控、成本、制造、SRM、供应链、CRM、HR等众多业务领域的管理满足了企业不断发展的业务需要并得到了广大客户的验证;机械、电子、汽配、医药、食品、服装等行业应用满足了各行各业的个性化需求;而杜绝一切浪费的精益生产、全面支持COSO的风险管控、基于目标控制的标准成本管理、拉式生产的看板管理、随时监控企业绩效的杜邦分析等先进管理思想则帮助企业改进以往粗放式管理模式，实现“制造”向“智造”转变。简体、繁体、多语言等不同的展示风格则满足了中小企业逐步扩张、走向海外的需求。 I完整协同(Integrated collaboration) 随着全球电子商务时代的来临，抓住微笑曲线右端的营销环节，提高供应链的竞争力，实现上下游协同，快速满足客户需求从而打造企业的优势品牌成为企业的不二选择。金蝶K/3以协同技术为支持，以实现企业内部供应链协同为始点，扩展至企业前端客户供应链的商机管理、销售过程管理和售后服务管理，以及企业后端的供应商管理的完整供应链管理模式，实现企业内外供应链各节点的彼此协调和相互支持，提高整个供应链的柔性和实现整个供应链价值的最优化，从而强化企业的产品品牌竞争力，加速企业向高附加值的区块转移。 S敏捷制造(Smart manufacturing) 在中国制造向中国智造转变过程中，靠低技术含量、低人工、高资源消耗构建起来的低成本优势正在渐渐消逝。中国制造业只有进行产品技术创新和管理创新，才能不断地向微笑曲线左端转移，实现中国智造。为了提高企业的技术创新能力，以及对市场需求的快速响应，金蝶K/3帮助企业以客户需求为源头，通过引导企业技术创新的PDM/PLM研发管理平台，把管理创新向企业的各个业务环节进行扩展。通过高效的管理平台，敏捷的制造管理体系，帮助企业快速适应变化的市场需求，提升客户满意度和忠诚度。进而重塑制造企业的核心竞争力，促进企业健康快速地发展。 E卓越模式(Excellent model) 多业务和多行业的全面覆盖、前瞻的管理方法和理论、系出同源且灵活配置的技术平台、无缝集成的完整协同以及延伸至研发设计端的敏捷制造管理——金蝶K/3秉承60万家用户的最佳应用实践，充分吸收西方现代管理思想及中国管理哲学的基础，总结出一整套杰出的中国管理模式，并通过科学的金蝶实施方法论以及严谨的企业对标分析和管理咨询方法，学习标杆企业的成功经验，从客户管理中来，再回到客户管理中去，取长补短，在不断的成功验证中共同成长，提炼出适合中国本土数千万中小型制造企业的卓越模式。 什么是金蝶EAS BOS, BOS，Business Operation System，业务操作系统，是金蝶融合多年的企业应用软件的经验以及MDA理念研发新一代技术平台，是金蝶公司全新的管理软件开发工具和管理集成平台。金蝶BOS提供了基于模型驱动架构(MDA)的开发模式和相关的工具，成功的解决了企业应用软件在开发、实施和维护过程中的质量、周期、成本、风险等方面的问，并使企业应用软件能够满足企业管理行业特性、企业个性化和持续完善的要求，对于企业应用软件在行业应用开发和维护、实施带来了全新的应用模式和革命。 金蝶EAS BOS提供的集成管理平台，使企业应用可以集企业门户(Portal)、办公自动化(OA)、企业资源管理(ERP)、工作流(Workflow)以及业务重组(BPR)于一体，对于企业的团队协作、业务支持、管理控制、决策分析、商务智能以及企业信息实时化提供全面的支持。 金蝶EAS BOS，集中体现了金蝶公司对中国特色化企业管理和国际先进管理思想领域的孜孜不倦的探索和追求，融合了金蝶公司在企业应用软件领域十多年的行业经验和软件开发经验，对产品不断的发展与完善，为企业用户带来高效、灵活、柔性以及功能强大的企业管理系统，帮助企业用户在激烈的市场竞争中赢得先机并获得前所未有的高回报。 金蝶EAS BOS的基本思想p 金蝶EAS BOS体系的基本实现思想可以简单描述为: 基于企业应用环节来设计软件 企业应用软件的开发过程是一个庞大的系统工程，其中涵盖了业务需求规划、系统设计、程序开发、软件测试等多个环节。金蝶EAS BOS该系统工程中各个不同的受众提供了相应的服务和工具，使得各个环节只需要关心自己领域内的工作而不需要付出更多无谓劳动，金蝶EAS BOS提供的服务和引擎又能够保证各个环节的衔接，从而使得整个系统工程是一个完美无暇的整体。 基于企业模型来设计软件 企业应用软件最终都是要为企业的实际应用管理提供服务的，因此企业应用软件必须基于企业的实际业务流程以及业务模型来构建企业应用系统。金蝶EAS BOS提供了一系列的服务以及工具，使得金蝶公司的企业应用软件基于企业模型来设计，即主要从管理和业务的角度来描述管理软件，开发人员只需设计企业的组织结构、流程、信息和业务逻辑等，而不必关心这些业务是由何种平台、何种技术实现的。 基于运行平台来运行软件 金蝶EAS BOS不但是一个模型构建的工具，而且是一个运行引擎。基于企业模型来设计的企业应用系统，通过运行平台来直接执行企业的业务，金蝶EAS BOS运行引擎提供了一个完整的协作环境和强大的业务处理支持。 金蝶EAS BOS的基本目标 作为金蝶公司倾力打造的新一代技术平台，金蝶BOS将从根本上解决管理软件从构建、开发、实施以及应用过程中存在的一些重大缺陷，并彻底改善管理软件的现状。 ?以MDA的理念解决管理软件如何开发的问题 传统的软件开发模式存在很大的弊端，从需求采集、系统设计、系统构建以及程序开发、系统测试等环节，各个环节的工作机制和规范的不一致，导致系统最终开发出来与预期的目标相去甚远。 随着时间的推移，系统不断地被修改，文档、设计图表和代码之间的距离就越来越疏远。我们仅仅是修改了代码，因为修改文档和设计图表所要花费的代价是我们无法容忍的。同时，即使我们修改了图和文档，这样的工作是否有效也值得怀疑，因为我们还会不断地修改代码,难道我们要花更多的时间去不断修改文档吗,那些接踵而至的客户需求怎么办,哪个重要,还是放弃文档比较现实吧。那我们前期还花那么长时间写详细设计干什么呢, 即便就是在传统的软件开发模式中，软件开发也可能有建模过程。不幸的是，很多模型仅仅在编码实现前闪现一下就稍纵即逝。仅在开发者脑中闪现，然后就消失了，对于后来的系统维护人员，简直就是“噩梦”。 更加令人困惑，以及给软件开发带来重大成本以及消耗的是:当一个团队初始开发一个系统的时候，保存在它们大脑中的设计思想足以使它们理解这个系统。问题是当第一个版本发布之后，团队可能会解散，其它来维护这个系统的人可能是一个新人，那么它就只有代码和测试结果，这就使得系统维护极其困难。如果给你1万行甚至数十万行代码，你会从什么地方开始，又如何去理解这个系统呢, 传统软件开发模式带来的问题 实际上，我们不应该有任何借口去直接开发软件而不经过仔细的设计，设计可以使得我们的系统易于开发、继承和维护。 所以MDA理念无疑是软件开发史上的一次革命。基于MDA理念设计和构建的金蝶EAS BOS，贯彻了以模型驱动架构的宗旨，从应用需求、系统设计、系统构建以及程序的发布，有统一的过程管理、规范以及相关的服务，保证了不管是开发人员还是行业合作伙伴，大家都是使用统一的模型在金蝶EAS BOS中进行增值开发。 金蝶EAS BOS关注的问题 金蝶EAS BOS由两部分构成: Design Time:即描述管理和业务的各种要素和规则，用以对企业业务对象以及流程进行描述和架构，使得企业的实际应用可以以企业模型的方式在金蝶EAS BOS中进行构建并发布为相应的企业应用程序。 Run Time:即理解并支持这种模型和规则的软件工具，相当于运行引擎。在前文已经提及过，金蝶EAS BOS本身也是一种运行引擎。当基于金蝶EAS BOS构建的企业应用系统(EAS)需要执行某种业务时，金蝶EAS BOS将会提供一系列的服务以及工具来解释并解析该业务流程中的执行规则，反映相应的业务流程并转换相应的SQL语法把相关的业务数据存储到数据库中。 因此，基于金蝶EAS BOS进行软件开发和维护，其主要工作就是用企业建 模工具来构建、扩展和修改企业的模型资源。与其他开发工具相比，企业建模工具可以极大地提高管理软件开发维护的效率和质量，降低开发维护的难度和整体成本。 ?开发成什么样企业应用软件 十多年来，金蝶公司一致以来都致力于企业应用软件的研发与应用，包括财务、物流、生产制造以及质量等应用领域;产品应用遍及每一个行业，包括汽车、烟草、金融、证券等许多行业。每个行业、每个企业都有各自的特色和个性，如何用通用的软件平台来实现各种不同行业不同企业的特性和个性,不但可以实现行业以及企业千变万化的需求，而且可以提高软件开发的效率，提高实施成功率，进行成功的行业应用，而且开发成本、实施成本可以得到有效的控制, 金蝶EAS BOS引入模型驱动架构(MDA)的理论，为管理软件设计和开发提供了有效的导向和依据。企业模型规范了描述企业业务的各类要素和方法规则，可以全面、准确地描述用户需求，有效提升和保障管理软件的能力。 统一建模语言UML(Unified Modeling Language)、元对象设施MOF(meta Object Facility) 、XML元数据交换XMI(XML metadata Interchange)以及公共数据仓库元模型CWM(Common Warehouse metamodel)以及金蝶EAS BOS中预封装的大量业务逻辑插件，使得开发人员可以用统一的标准来构建业务系统中的对象、流程以及各种业务规则。 金蝶EAS BOS对于管理和业务的各种要素和规则的描述以及运行引擎，包括BOS提供的工具和服务(例如工作流以及报表管理平台等)可以使管理软件对企业的团队协作、业务支持、管理控制、决策分析、商务智能和持续完善提供全面支持。 ?软件如何应用 金蝶EAS BOS有着统一的模型描述语言和运行引擎，丰富的业务逻辑封装，可扩展的插件式管理。通过金蝶EAS BOS来构建的企业应用系统具有如下特征: 高度集成 业务模型反映了企业的实际应用，企业不同类型、不同业务的应用系统能够真正集成在一起，以实现高效的协同工作和流程控制，并彻底改变了管理软件颗粒难以协作的状况 标准统一 基于OOD的方法以及统一的模型构建工具，保证了企业应用系统的标准统一性，为企业提供了完善的基础支撑体系，使企业基础业务要素和资源的构建、修改、共享和管理得到统一，从而大幅度简化了企业信息系统的构建，强化和规范了企业的业务管理。 技术无关 运行引擎实现了业务模型资源与系统实现技术的分离，从根本上提升了系统的技术无关性。运行引擎可以支持各种主流的分布体系、操作系统、数据库平台、中间件技术、应用服务平台、Web服务平台、通讯协议和客户端模式等，并可平滑地迁移到未来的实现技术上。 金蝶EAS BOS的特点 企业管理的个性化和持续完善已经成为现代企业竞争的基本战略，在此背景之下，企业的业务系统必须能够快速定制，灵活调整，自由扩展，自行维护，让企业迅速应对市场、技术、资源、业务、客户、服务和管理等各方面的不断变化和发展。需要明确的一个基本认识是:必须提供基于企业模型体系的设计和自动化工具，才有可能满足上述要求。目前软件业内中流行的许多观点和工具(例如UML、组件式开发、数据建模工具、通用建模辅助工具等)，是根本无法满足这些要求的。 金蝶公司推出金蝶BOS，对于自身产品线的完善以及产品的实施，行业应用有着极大的推动作用。 金蝶EAS BOS开发模式支持和吸取了许多工具(例如UML、组件式开发、数据建模工具、通用建模辅助工具等)的一些优点，但与这些工具有着本质的区别，BOS体系的核心是基于企业模型的设计和自动化工具。金蝶EAS BOS是真正能够快速定制，灵活调整，自由扩展，自行维护的管理软件系统，与其它开发技术和工具的关键区别是: 基于模型驱动架构(MDA)体系 金蝶EAS BOS是基于现代企业管理思想，构建在MDA理念基础之上，实现企业模型自动化的软件再造体系，能够真正满足企业管理持续完善的需要。 基于设计，并支持实现 金蝶EAS BOS是基于设计并同时提供实现的工具。当完成企业建模的工作以后，金蝶EAS BOS就可以运行企业的模型，最终用户可以立即在计算机上处理他们的业务，只有基于实现的开发设计工具，才能真正提升软件开发的生产力，并把诸多陷于ERP泥潭的企业和软件维护人员解脱出来。 跨越代码和实现技术 金蝶EAS BOS跨越代码和实现技术来运行企业业务，开发者只需关注企业的流程、机构和业务逻辑，而无需关心这些业务是用何种技术实现。 金蝶EAS BOS技术框架 企业管理业务的处理模式存在着很多共性的特征，通过对这些模式特征的抽象与分析，可以通过一个模型结构来表达绝大多数的业务处理过程。BOS产品提供一个模型结构，通过解释这个模型结构中所包含的信息来完成软件系统对企业管理业务的实现。当然，由于企业管理行为的复杂性，模型结构不能表达出所有业务的处理过程，仍然存在需要利用编程语言才能完成的业务功能。BOS定位于利用模型架构及其运行引擎，解决大多数需要用编码完成的业务需求，提升软件开发效率，保证业务系统的开放性、扩展性与集成性。EAS系统通过在模型架构中定义相关业务特征信息，并附以部分编程实现工作来完成交付企业客户使用的管理信息系统。 Kingdee BOS使用先进的模型驱动体系架构(MDA)，整个系统中组件间的相互访问通过一个基于元数据描述的抽象层(对象构造模型)来进行。这个元数据描述的知识系统容纳了包括设计模型、数据模型和部署模型的整个应用体系，工作流系统与模型有机地结合在一起，同时系统中的基础服务(包括安全管理、数据管理、事务审计、消息管理等)通过模型驱动在整个系统中贯穿，整体模型的设计保持平台无关性。 金蝶EAS BOS应用框架 如图所示，基于金蝶EAS BOS的企业应用软件的应用全景，在这个整体的应用框架中，从不同应用角度和用户提供了不同的应用服务和工具，体现了金蝶EAS BOS基于企业应用环节来设计软件的理念 。 企业用户分为决策层、管理层以及业务执行层，分别使用企业应用的不同层次上的应用产品，决策层利用企业战略管理(BPM)来了解整个企业的运营状况并对战略规划做出指导;中层管理层使用商业智能(BI)以及相关的应用系统了解业务运营情况并对业务执行做出有效的规划和监控;业务执行层即企业中的业务操作员使用企业应用系统中最基本的应用环节，包括财务管理、物流管理、人力资源管理等系统，负责操作企业日常的基本业务。 企业的IT人员可以使用业务配置工具以及企业建模工具对企业的业务流程进行现实的管理和重组，以满足企业个性化的业务要求。 实施咨询专家利用企业建模工具和企业模型中封装的大量业务逻辑，可以快速实时的搭建企业的应用环境。完善的企业模型以及建模工程，不但可以使实施咨询专家成功搭建符合企业用户要求的贴身的企业应用系统，而且缩减了实施的时间，降低了实施风险，实施成本也大为缩减。 行业开发专家包括金蝶公司的开发专家以及行业合作伙伴的开发专家，他们可以使用金蝶BOS中的BOS Studio工具、设计模型以及应用框架的服务来实现实体、功能、界面以及流程，并通过BOS的部署工具发布到应用系统中形成相应的元数据(MetaData)、服务(Services)以及工作流(WorkFlow)。 金蝶EAS BOS业务价值 作为新一代成长型企业的贴身技术平台，金蝶EAS BOS具有非常突出的三大特性:集成性、开放性、扩展性。 业务功能集成 所有业务功能通过面向对象的分析设计方法，分解为数据模型、设计模型与部署模型，并通过定义工具添加到元数据模型中。任何一个新开发的业务功能都可以用统一的方式与其他业务功能进行交互。统一的通信机制保证了系统功能间的高度集成性，同时保证了整个系统内功能的一致性及可靠性。 业务流程集成 业务流程通过工作流管理系统统一定义并实施，企业内的管理制度及流程在一个集成的工作流管理平台上得以实现。 工作流管理系统通过元数据模型引擎对业务系统进行访问，因此在元数据模型中描述的所有业务组件都可以统一地被工作流系统进行控制。任何新增或修改的业务组件也都可以被工作流管理系统纳入到业务流程管理的范畴中。 系统间集成 基于一个开放的元数据描述模型，其他系统可以非常容易的理解系统的结构，并通过统一的方式与系统进行通信。在通信方式上通过对Web Service的支持，不同系统平台间的系统也能够方便地进行交流。 用户访问集成 金蝶EAS BOS支持Web页面的管理与维护，终端用户可以通过统一的浏览器入口对系统进行操纵。而且通过统一的界面管理工具，能够非常方便地将新的界面加入到系统中，以一个统一的方式展现给最终用户。移动用户通过无线应用的访问接口可以使用包括手机、Pocket PC等移动设备访问统一的后台系统。 金蝶EAS BOS提供一套完整而且美观的界面元素供用户使用，可以保证界面展示风格的一致性。 国际化集成 在这个国际化浪潮席卷而来的时代，企业要面对的是国际化的员工、客户、伙伴及供应商。金蝶EAS BOS在元数据模型中支持可配置的多语言定义及管理，让不同国界的人员能够在同一个系统中工作。并且能够在不影响既有业务的情况下随时加入新的语言支持，轻松地让业务扩展到新的领域。 面向应用的开放性 金蝶EAS BOS使整个业务系统可以通过元数据模型进行展现，以面向业务的方式进行描述和定义。使得应用集成可以在专注在业务逻辑的分析及设计上，应用间接口无需考虑具体的数据存储、通信方式等底层技术细节，简化了应用集成的复杂度。 面向伙伴的开放性 金蝶EAS BOS针对模型的定义与维护提供了图形化的集成开发环境。可以让服务商轻松地学习上手并进行面向客户的开发工作。最终使客户获得价值最大化。 面向平台的开放性 金蝶EAS BOS基于平台无关性的设计，在实现层面上同时支持J2EE与.NET两大技术平台。同时通过自主研发的SQL语义翻译引擎及异种数据库访问引擎对主流数据库产品(SQL Server、Oracle、IBM DB2、Sybase)进行支持。系统可以部署在包括Windows、Unix等主流操作系统之上，使得用户的平台选择余地可以更广，并保障既有的投资。 业务范围的扩展 随着业务范围的扩展，会有新的业务内容需要处理。在模型驱动架构的基础上可以添加新的业务对象、操作界面和业务报表。客户可以在标准系统的基础上快速、轻松地定制新的业务内容，保持良好的竞争力。 业务规则的扩展 与模型驱动架构紧密联系在一起的工作流系统，能够识别系统模型中的业务元素。并能够将这些业务元素纳入到工作流的流程控制规则中。在组织架构及管理制度发生变化的情况下，通过更改组织架构及工作流的流程控制规则就能够使系统适应于新的环境。 业务协作的扩展 金蝶EAS BOS对Web Service的全面支持，使得外部供应商及客户的应用系统能够便捷地与系统进行连接。让企业间的协作更加紧密，并且易于实施。 业务能力的扩展 在企业不断地发展壮大过程中，业务量处理的需求也越来越大。基于先进的体系架构所构建的金蝶EAS BOS系统从架构上保证了这种计算能力的扩展性。通过负载均衡技术可以对系统进行逐步的、平滑的能力提升，满足企业按需计算的要求，最大程度地保证投资的有效性。 金蝶EAS BOS技术特性 金蝶EAS BOS在面向业务分析的基础上提炼出一个业务元数据描述的抽象层(对象构造模型)。这个抽象层是整个系统运行的基础，包括了业务对象结构、数据结构、交互界面、系统部署、系统接口等全方位的信息。并且通过内置的集成开发环境，可以不断地将获取及更新的业务知识补充到这个模型中，支持业务能力的持续改进。 通过灵活的架构及专业的工具，业务专业人员可以专心于业务的分析及业务的逻辑处理，然后通过集成开发环境将其专业能力分析的内容轻松地加入到系统中，迅速提升系统的业务处理能力，大大降低了实施成本。 示例:基于模型技术实现的IDE开发平台功能 Apusic应用服务器 Apusic应用服务器是严格遵循J2EE等工业技术标准的企业应用平台，是国内第一个商业J2EE应用服务器产品。通过对应用服务器平台技术的自主控制，金蝶EAS BOS能够充分挖掘平台技术潜力，提供给用户高效、高可靠的产品。 多技术平台支持 在基于Internet的企业级应用软件的技术领域中，国际上主流的技术平台存在着Microsoft.NET和J2EE两大技术架构。这两种技术架构代表着平台架构技术的最新发展，两者互有优势，目前已经部署或将要部署的企业信息平台绝大多数都从两者中选择其一。金蝶本着帮助顾客成功的产品研发理念，凭借多年积累的技术实力，通过金蝶BOS平台无关性的设计，实现了对.NET和J2EE这两种技术架构的支持。使得顾客在平台选择上有了完全的自主能力，用户可以根据企业自身信息化发展的状况来决定如何部署技术平台，充分保障了既有投资及未来的发展。而且，基于金蝶EAS BOS的技术平台，为客户提供了一种途径，使得企业原有分属于不同技术架构体系的应用系统可以实现整合。通过对Web Service的广泛支持，异种技术平台间可以自由通信，相互集成。 多种数据库支持 翻译引擎支持多种大型数据库，业务系统可自由选择任意数据库产品作为数据承载平台，基于BOS开发的业务系统如果需要运行于新的数据库平台上，只需要在BOS上扩展新的数据库翻译引擎子集即可，原有业务系统无需重新开发。 金蝶EAS BOS的数据库翻译引擎提供了两个子功能层，分别实现多种SQL版本的语义翻译和异种数据库访问连接。 SQL语义翻译引擎 虽然所有大型数据库都支持大部分的标准SQL语法，但是每个厂商提供的数据库产品都有各自特性的SQL语法子集，这些特性子集的存在造成了业务系统不能够直接在多个数据库产品之间迁移的障碍。 金蝶EAS BOS提供的SQL语义翻译引擎，可以使不同的数据库产品都能够正确理解和处理来自业务系统发出的操作请求。 异种数据库访问引擎 每一种数据库都有各自的访问处理方式从数据库支持的网络协议库到数据库访问的授权到数据库连接的建立都各自不尽相同。 金蝶EAS BOS提供的异种数据库访问引擎，可以使业务系统透明的访问任何一种数据库，而无需了解数据库的产品厂商差异以及所运行的平台差异。 金蝶EAS BOS的工作流引擎与业务模型及组织模型有效地集成在一起。它可以根据客户具体的业务流程，来定义工作流模型。工作流与业务系统通过统一、少量的接口相互驱动，使得业务流程与业务逻辑有机地结合在一起。两者可以各自单独定义，运行时则融为一体，充分体现灵活架构带来的优势。 基于金蝶EAS BOS技术实现工作流程自定义 金蝶EAS BOS在系统的构建中采用最先进的面向方面的开发技术(AOP)。系统中的提供标准的连接接口，所有的基础服务，如权限管理、事务审计、消息管理等，都是作为一个个的插件连接在标准接口之上。 这些服务可以根据用户的需要来决定是否使用或定义服务的深度，甚至可以更换新的服务插件。服务插件只须针对标准接口进行开发，无需关心具体业务内容的差别。一旦插入后，系统中相关的组件都能够享受到对应的服务。这种服务提供方式给用户带来更多的控制能力，能够完全按自己的需要来配置计算能力。例如:某些企业可能对权限管理有很高的要求，而对事务审计的要求不高。而另外一些企业可能对事务审计的要求很高，但相应的权限管理希望简化。这样金蝶EAS BOS就可以让用户根据自己的需要来选择，从而获得最好的运行效率。 可插拔式的系统服务和开发使得金蝶企业应用软件全新的行业开发模式得以实施和开展。 BOS提供了国际化版本引擎，通过这一技术，业务系统可以支持不同国家和区域的特殊性，如多语言支持、区域化的数字日期格式等。以多语言为例，用户可以自行配置所使用的语种，不同国度的使用者可以使用不同语种的操作界面。在安装多语言版本的操作系统上，用户可以在各种语言版本间自由的切换。 金蝶EAS BOS在灵活架构体系的基础上，同时提供完整企业管理的基础服务。 统一的安全控制 金蝶EAS BOS在支持标准的LDAP协议的同时，还内置了一套集成的统一认证服务器，便于用户安全体系的部署。满足企业信息系统用户一次性登录，按照不同系统的授权能力，畅顺访问多个业务系统的统一安全控制要求。 灵活的规则引擎 金蝶EAS BOS规则引擎用于提供实现动态可变业务逻辑的服务。由于规则引擎的引入，可以将具体应用系统中的不确定业务逻辑分离出来，由规则引擎处理，减少代码级的维护需求，并能够方便地让用户对业务逻辑进行改变与添加，实现业务逻辑层次上的扩展。 一致的组织架构及权限模型 在各种管理应用系统中，组织架构定义及权限管理是用户最重要及复杂的基础管理工作。金蝶EAS BOS通过提供统一的组织架构及权限管理接口，保证了各应用子系统按照统一的模式对组织架构及权限进行管理，大大减轻用户的基础管理压力。 持续的知识积累 金蝶EAS BOS在模型架构的基础上提供面向应用方案的配置管理工具。用户可以将散布在系统各个方面的业务知识进行统一管理，并可以随着业务能力的提升不断补充新的知识内容，金蝶数十万家客户的应用及管理知识也可以通过这个工具进行相互的交流及补充。全面提升企业的应用能力。 金蝶K3管理系统和金蝶EAS管理系统区别 金蝶K3管理系统和金蝶EAS管理系统是金蝶集团为满足企业管理信息化要求推出的两个系列的解决方案。那么，这两个系列的产品究竟有何不同,分别适合怎样的客户应用,对客户而言，选用哪个系列的产品更有助于管理,还要从以下几个方面进行选择: 1 客户定位: (1) 金蝶K3: 金蝶K3是企业级管理软件，其主要客户定位是为独立的生产、商贸型企业提供全面的企业管理信息化解决方案。主要针对独立的法人单位，以及一些集权化要求低的小型集团。方案的主要特点为企业内部的产、供、销一体化及财务业务一体化管理，是单体企业的最佳信息化解决方案。 (2) 金蝶EAS: 金蝶EAS是集团化管理软件，其主要客户定位是中、大型集团公司及一部分集权化要求高的小型集团公司，主要从集团管控角度为集团公司提供一体化全面解决方案。方案的主要特点是适应集团管控特点，提供组织内部协作一体化应用，是集团企业管控的最佳信息化解决方案。 2 技术架构: (1) 金蝶K3: 金蝶K3是遵循微软独享的技术平台-windows操作系统和SQLserver数据库开发的。微软这套平台的特点快速部署、简单易用，但不足之处是不能支持非微软平台的硬件和软件。因此，K3的技术架构更有利于中小规模的企业应用，经济实用、维护便捷。当然，如果您需要一个支持大规模并发用户量的集团级应用时，这种技术架构是不能支持您选用具有更性能更高、更稳定的小型机硬件和非windows操作系统和数据库软件的。 (2) 金蝶EAS: 金蝶EAS则是遵循了国际公认的开放性技术平台-J2EE(Java)平台构建，这个技术平台是目前主流的大型应用软件所采用的平台。因此，EAS可以实现跨平台、跨数据库应用，支持大规模并发应用，安全级别更高，性能更稳定，尤其在大并发量应用时性能不会有明显的衰减，所以说EAS的技术架构更适合集团型应用。 3 基础架构: (1) 金蝶K3: 主要为单体应用，在设计上未考虑集团复杂的组织架构，仍然以公司为单位，1个法人公司1个数据库帐套，应用于集团时，公司间数据不统一，相互间很难进行数据交换。无法处理跨组织的业务处理。 (2) 金蝶EAS: 针对集团管控需求设计，能满足复杂的集团组织架构应用需求，支持集团矩阵式管理和虚拟团队管理。集团应用时均基于统一的基础资料和规范。能够高效处理跨组织业务流程的处理。 4 客户体验: (1) 金蝶K3: 典型的拉式应用，用户需要从海量数据中查找需要自己处理的业务，难以支持复杂的自定义工作流应用。 (2) 金蝶EAS: 基于工作流的推式管理，自动提醒客户处理应处理的业务，无须费力寻找。可任意定义复杂的工作流程，满足集团个性化需求应用。 5 管控层次: (1) 金蝶K3: 业务操作软件，主要满足中层管理者的管理需要，以业务管理电子化为主，部分考虑高层决策需要。 (2) 金蝶EAS: 集团管控系统，主要满足集团决策层管理需要，在满足业务操作需要的基础上，更加强调监督、管控、风险控制、资源调配和信息分析等管理需求，强调集团高层的决策需要。 6 企业应用阶段: (1) 金蝶K3: 主要针对企业初、中级阶段管理需求，注重部门级-企业级管理应用，主要为企业的过渡型信息化解决方案。方案生命周期一般为3-5年。 (2) 金蝶EAS: 主要针对集团企业中、高级阶段信息化需要，注重全集团协作管理，是企业的最终信息化解决方案。方案生命周期大于10年。 7 投资规模: (1) 金蝶K3: 作为中端企业过渡型信息化解决方案，应用规模、应用人数、和应用管理层次有限，金蝶K3的整体信息化投资一般不会超过百万。 (2) 金蝶EAS: 作为高端集团化信息化解决方案，由于应用规模、应用人数、和应用管理层次均较高，其投资数量级一般在百万和千 万之间。 8 硬件配置环境: (1) 金蝶K3: 由于金蝶K3完全基于windows操作系统开发，只能运行在支持windows操作的PC级服务器上，从硬件角度无法支持大并发应用。 (2) 金蝶EAS: 跨平台跨数据库的应用特性，使EAS服务器可以根据应用规模在PC级服务器-小型机服务器中任意选择，满足大并发集中应用。 下面红色字体内容是赠送的工作总结模版， 不需要的朋友下载后可以编辑删除～～谢谢～～ 【企业会计主管工作总结(一)】 今年较好的完成了本年度的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款376万元，报销、发工资、发稿费等***万元。处理原始凭证****多份，作记帐凭证****余份，并对其进行逐一审核，逐笔记录、逐步核算。记帐多达*****余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。 在收款时，认真开收据，认真清点现金，填写支票，及时送存银行，使款项能及时到达我户，避免了许多不安全因素。 报销时认真审核原始凭证，严格遵守财务制度，热情的解答同志们的问题。报社的财务工作比较零碎，不仅要发工资，报销一些正常的业务支出，每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元，小到一元两元，发工资时，我认真审核，及时开支票送银行，尽快的把钱落到同志们的帐户上。发稿费、业务费时，无论大钱小钱，从来不嫌麻烦，一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到同志们或投稿人手上，无论大家什么时间来，我都热情接待。如有汇款借款等业务，我都积极筹备，从不会因为我的失误而影响集体的工作。 做会计凭证认真细致，摘要填写简单明了，比较熟练比较正确的运用会计科目。记帐仔细、认真、规范，帐目清细明了，条理分明。月末结帐作报表从不马虎，总是认真核对每项数字。报表及时，数据准确详实。为领导经营决策提供了真实可靠的依据。 我还负责管理报社的印鉴、发票和一些证件等。发票的领用、印鉴的使用，我都建立了缴销手续，进行了严格的管理避免了因管理不善造成的损失。 现金管理日清月结，不怕麻烦，当日发生的业务当日处理帐务，及时提款存款，库存现金一般在2000元以下。严格遵守规章制度，避免了不安全因素。帐本、帐表、凭证干净整齐规范。体现出了严肃、认真的精神面貌。 每月都要认真的审核预算外收入，汇总全局四家报表。汇总报表很重要，报表上的数据反映了我局所有的收入、支出等财务状况，汇总时必须认真仔细，我总是算一遍又一遍，直到核对无误，确信数字准确、一丝不差。再把它打印七份，装订起来。整整齐齐的报给领导、财政局、银行等部门。 今年8月份，局领导组织了审计小组，对局机关和各台的帐务进行了检查审计。我参加了审计小组，并加班加点的帐务进行了检查，圆满的完成了领导交给的任务。我所管理的报社的帐务，也接受了审计小组的检查。并且在帐务管理方面顺利的通过了检查。 今后我要发扬成绩，克服缺点，努力工作，认真钻研业务，更加主动热情的为大家服务，使帐务管理更加科学、更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶，以饱满的热情，良好的精神状态进入2008年。 【企业会计主管工作总结(二)】 在过去的2013年里，从初进弘泰公司至现今，足有十个月的时间。在这十个月的时间里面，个人能力飞跃性的提升，暂且不论。但是，个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和。 在公司里，本人担任内务的职位，主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督，也在个人的工作范畴内，分类总结如下: 1、开单 此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来，就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作，我需要提升的地方还有很多，例如:应更仔细认真，尽量避免出错;效率的提升，仍需加强。做到更快更准，才是最终目标! 2、出纳 展厅日常收支工作管理，做到数目清晰明确，日清月结。做好登记明细，以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里，做得未够好，来年必须完善。 以上是职责范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭尽所能做到最好!此外，还有很多展厅的日常工作需要注意。包括:早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护:样板的出仓，必须经过公司的审批，做好登记以及相关的手续，展厅的出仓样板，需及时作好补充。还有展厅卫生的维护，属于个人负责的卫生区域，必须每天做到位，龙头、五金配件的维护，每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎，但是，却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事，更需要在细节上完善。因此，养成良好的工作习惯，非常必要。 以上工作总结不尽详细，并且，日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中，获得经验和教训，来年逐步完善! 延伸阅读篇: 工作总结写作注意事项: 调查研究 总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。 热爱 热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。 实事求是 总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误;是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的的不良行为，我们应当摒弃。 【企业会计主管工作总结(三)】 2013年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的添加了!羡慕的眼神、支撑和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过维护的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会! 一、加深了对银行价值最大化的理会 何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分思虑资金的时间价值和风险与报酬的联系，在保证企业长期稳定成长的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和防止了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不一样于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也思虑了企业未来价值增长的成长潜力，它不仅计量了现实经营耗损和风险成本，也综合思虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为当代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻识别和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。咱们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为成长的远景。其实质就是要求咱们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立彻底的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益有关者提供优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。 拓展式训练不一样于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一私人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而取得提高的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一私人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+1>2!”。一私人不可能圆满，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。成长的道路并不平坦，难处和挑战无处不在，有些是咱们难以想象的，有些是咱们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人无法完成的任务。 三、模拟银行演练 2013年银行会计主管工作总结:在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是独一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营维护实战演练”，使咱们近距离地亲身体会和明白了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营维护理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源维护、市场营销、证券投资、财务维护等方面执行决策，再到每一个战略步骤的详细实施;使咱们真实体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，全力实现银行价值最大化和股东价值最大化。 更加深刻的理会了银行价值最大化的经营理念。 模拟演练的最后结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，咱们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的联系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动流程，理会了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的要领去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存成长的基础，进而将其贯穿于全行经营维护的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济添加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。 圣诞节是西方的传统节日，在圣诞节当天，大部分天主教教堂都会在12月24日的耶诞夜，亦即12月25日凌晨举行子夜弥撒。下面是出国留学网为大家搜街整理的幼儿园圣诞节#活动策划#书，欢迎阅读与借鉴。 幼儿园圣诞活动策划书(一) 1、小朋友和家长老师之间神秘的互赠礼物的活动，提前抽签抽到另外的小朋友或者老师的名字，然后准备礼物，写上名字在圣诞前夜挂在圣诞树上，然后自己去找自己的礼物。 2、幼儿园举行了别具一格的快乐的总动员迎新年亲子活动，真真实实地让孩子感受到了迎新年的节日氛围，在孩子心灵深处留下了美好的回忆! 活动分两大部分:第一大部分是集体表演活动，由身穿圣诞服装的新年老爷爷和花枝招展的春姑娘主持节目，由幼儿教师扮成的斑点狗、蝴蝶仙子、小蚂蚁和天使姐姐一起带领幼儿唱起了快乐的歌、跳起了喜庆的舞。这让幼儿们感到仿佛来到了一个童话王国。第二大部分是亲子游戏，由家长带着自己的孩子到老师们事先安排好的游戏场地进行游戏。孩子们玩好一项游戏后，便有一份可爱的小礼品。更让孩子开心的是，新年老爷爷还背着他的神奇包来给小朋友送礼物，斑点狗、蝴蝶仙子、小蚂蚁和天使姐姐则到处给小朋友贴上美丽的贴纸。孩子们离开幼儿园时，新年老爷爷还在门口给他们送上一盒盒精美的蛋糕。就这样，孩子们度过了美丽的、快乐的、童话般的早晨。 3、结合圣诞节进行游戏活动《Merry Christmas》，教师将活动室布置成欢庆新年的样子，准备了圣诞树、礼物、音乐等，然后带领孩子很自然地在里面开展活动。游戏中进行了问候语Merry Christmas 的练习;句子I want„的练习;还学唱了新歌:《Happy new year》，活动很自然也很有意义。 4、在活动室的每一个角落都闪动着欢乐的烛光，身着圣诞礼服的主持人来到孩子们中间一声“圣诞Party开始喽!让我们一起来狂欢吧!孩子们齐声唱起趣了圣诞歌， 紧接着，孩子们纷纷戴上自制面具，顿时活动室中出现了各种各样的小动物，他们齐齐登场跳起了“兔子舞” 5、彩灯闪烁，在《同一首歌》的背景音乐声中，孩子们围着圣诞树把最美好的祝福送给了自己的亲人，当家长们看着载歌载舞的孩子、听着他们饱含真情的歌唱:“亲爱的爸爸妈妈你们辛苦了，又一年过去了，我们长大了，你们的呵护伴我们成长，今天我要说一声，谢谢你们啦!”分明看到家长眼中涌着的泪光，昔日不谙世事的孩子竟能如此乖巧、懂事，他们能没有丝丝感动? 圣诞老人和圣诞小童的到来，平添了几分圣诞的气息，他们一曲《Jingle bells》的精彩表演吸引全场人的注意，当孩子们看到盼望已久的圣诞礼物时，更是欢呼雀跃、兴奋不已，圣诞老人与孩子们亲切的拥抱、握手，在浓浓地问候声中，接受西方文化光泽而温馨的洗礼。 接下来的亲子游戏更是把活动推向了高潮，孩子与家长、家长与老师，在一个个童趣十足的游戏中增进了感情，“水果蹲”、“抢椅子”、“眉目传情”——他们忘乎所以的喊着、叫着、笑着、闹着，忘却了身份、忘却了场合、忘却了一切，全身心投入到活动之中„„ 1. 活动目标: (1) 通过活动让孩子们了解中西方国家的文化的差别，知道圣诞节是西方的重要节日，培养幼儿学英语的兴趣， (2) 给幼儿讲述圣诞节的来历，通过活动来体验圣诞节欢乐的气氛。能够和同伴共同分享节日的快乐 2.环境创设: (1)?圣诞树 这是圣诞节的主要装饰品，往圣诞树上挂满五颜六色的彩灯、礼物和纸花，圣诞气氛立刻就显现出来了。 ?树顶星 树顶星是插在圣诞树上的一颗星，就像是圣诞树的皇冠一样，有了树顶星的装扮，戴上“皇冠”的圣诞树也会颇具几分仙气。有的树顶星还可以充电发光，一闪一闪的非常夺目。 ?布偶 在装扮华丽的圣诞树的树枝上挂上一个个漂亮的圣诞小布偶，会让孩子们爱不释手。 ?雪花片 在绿色的圣诞树上挂满了各种色彩的装饰品后，你仍会感觉到好像少点东西。对了，就是洁白的雪花片(可用塑料泡沫代替)。同时还可以再买些大的雪花挂在屋顶，可以在房间中享受到大雪纷飞的感觉。 活动一、将每个窗口打扮起来，也是圣诞装饰重要的一项，它把人带进一个童话般的世界，用铁丝将松枝串扎在一起，挂在窗户周围，串上彩灯，或各色灯笼或在玻璃窗上喷上雪花和“Merry Christmas!”的字样。 明亮的玻璃窗前，挂上圣诞花环、圣诞袜、圣诞铃铛、金银星星等小饰物，孩子们会特别的喜欢，孩子们很容易被环境所感染，所以学起英语来也是特别的感兴趣。 活动二、可用彩条在墙壁上围成一个圣诞小屋，还有小雪人等.欣赏学唱英语歌曲:《Jingle bells》;《 We wish you a Merry Christmas》 and 《happy New Year)并学说祝福语“Merry Christmas!” 活动三、请一名家长扮演圣诞老人，穿上圣诞老人的衣服，背上装有礼物的大包袱，给班里孩子发礼物，唱圣诞歌。孩子们一起表演并相互赠送礼物。 活动四、学习制作一个Christmas star，每个幼儿制作卡片并写上自己的名字，然后老师把它挂在墙壁上。 漂亮的圣诞树，神秘的礼物!让孩子们充满惊奇!让做爸爸妈妈的我们也回到了“童年”! 活动五、圣诞大聚餐，每个家庭准备一道拿手菜、10点半准到达班级，大家欢乐party!活动中让孩子懂得班级是一个集体，更是一个温馨的大家庭!活动中让孩子们懂得关心他人，学会分享! 幼儿园圣诞活动策划书(二) 一、活动名称:快乐的圣诞节 二、活动目标 1、了解西方的传统节目——圣诞节。 2、体验与老师、父母在一起欢度节日的幸福和快乐。 3、培养幼儿能勇敢的在集体面前展示和表现自己。 4、训练幼儿的观察能力及动手的灵活性。 三、活动准备 1、装饰有节日气氛的活动室，睡眠室及“圣诞节”墙饰。 2、大圣诞树一棵，成人圣诞服装一套，幼儿圣诞帽每人一顶。幼儿礼物每人一份，包装好并编上号。小奖品若干，智锦盒一个，内装若干智力题卡片。 3、即时贴剪成的“红色圆形”、“黄色半月形”、“绿色小松树形”，幼儿最少每人一套。即时贴剪成的红色三角形、粉色五瓣花、绿色半圆形，家长每人一套。分散地藏放在睡眠室的各个地方。例如:床边上，窗台上，玩具架内„„ 四、活动过程 (一)活动导入 1、教师:圣诞节到啦，我们和家长一起来庆祝圣诞节好不好?今天，小丑姐姐(另一名教师扮演)还特意举办了一个圣诞舞会，想邀请大家一起去跳舞。但小丑姐姐要求你们先做一个“寻宝”的游戏。大家快来听听我要告诉你们这个游戏怎么玩。 2、示范讲解“寻宝”玩法: 出示范例,请幼儿观察“娃娃”脸上有什么?都是些什么形状?什么颜色? 老师:老师把这些小卡片都藏在了寝室的各个地方，你们进去后要认真的、轻轻的去翻找。找到后，要快速将它揭下来贴在自己的脸上。然后到舞会门口请“服务员”检查正确后，可领一顶圣诞帽，带上后才能进入舞场去跳舞。 3、家长也同幼儿一样去“寻宝”，标志分别是红色三角形、粉色五瓣花、绿色半圆形。 4、幼儿、家长一起进行“寻宝”游戏(liuxue86.com)。 (二)圣诞舞会——圣诞快乐(互动舞蹈) 幼儿、家长寻找到“宝”后逐一进入“舞场”。一个跟一个拉在小丑姐姐后边，随着音乐一起跳《圣诞快乐》舞。 (三)智多星游戏 1、教师出示智力锦盒。说:我这个锦盒可神奇了，里面有许多神奇的游戏题卡，请小朋友上来摸一摸。根据题卡内容(如:谜语猜猜看、按数连线、九宫格„„)来表演，做对了，教师扮演)会奖励你一个小奖品。 2、“智多星”和幼儿进行摸题智力游戏。 (四)欣赏童话剧——圣诞节的来历 1、教师:小朋友，我们又跳舞又做游戏，来庆祝圣诞节，那你们知道圣诞树是怎么来的?圣诞老人是怎么来的吗? 2、下面请欣赏由我们班小朋友和家长一起共同表演的童话剧——圣诞节的来历。 (旁白-教师):很久很久以前，在一个非常寒冷的冬天，有一位可怜的乞丐(家长)，他又冷、又渴、又饿。<乞丐着破衣、拐杖出场>。他来到了一个村庄，遇到了一位富人(幼儿)和一位穷人(幼儿)<富人、穷人出场>。 乞丐(对着富人)说:我又渴又饿，你行行好，给我一点面包吃吧? 富人:我是富人，我很富有，我有的是面包、牛奶，就是不给你这个穷光蛋。并踢了乞丐一脚。 乞丐(艰难的站起来对穷人)说:我又渴又饿、又冷又累，请你行行好，给我一点面包吃吧? 穷人:我很贫穷，只有一片面包，但我愿意分一半给你。 幼儿钻进袋中，父(母)手提袋口前进跳，先到者为胜。 材料:布袋10只。 7)抓尾巴 家长驮着孩子，孩子腰间系着尾巴，孩子在家长的走动下去抓其他家庭孩子的尾巴，未被抓到尾巴的一组为胜。 材料:5个尾巴。 8)坐花轿贴五官(全家三人) 爸爸妈妈抬着孩子拿一种五官，孩子来操作粘贴后返回，由第二个家庭继续抬花轿贴五官，速度最快、完成最好的班级属于优胜者。 材料:圣诞老人头像，五官。 5、圣诞老人出场，发礼物 教师扮演圣诞老人出场，跟小朋友们打招呼，指导小朋友能正确说出:merrychristmsa，并给小朋友发礼物。 6、活动结束 在《圣诞快乐》的歌声中结束活动