为了正常的体验网站,请在浏览器设置里面开启Javascript功能!

迪奥

2017-11-14 6页 doc 19KB 15阅读

用户头像

is_721103

暂无简介

举报
迪奥迪奥 姓名:董芳 学号:4号 班级:三九班 迪奥的起源:Christian Dior出生于1905年法国的诺曼底,“Dior”在法文中是“上帝”和“金子”的组合,金色后来也成了Dior品牌最常见的代表色。Dior并不是服装设计出身,毕业于巴黎政治学院,又作为企业家之子,他对艺术的热情却从未消退。在时尚领域不断浮沉后,1946,已届不惑之年的Dior才在巴黎Montaigne大道开了第一家个人服饰店。 1947年,Dior推出他的第一个时装系列:急速收起的腰身凸显出与胸部曲线的对比,长及小腿的裙子采用黑色毛料点以细致的褶皱...
迪奥
迪奥 姓名:董芳 学号:4号 班级:三九班 迪奥的起源:Christian Dior出生于1905年法国的诺曼底,“Dior”在法文中是“上帝”和“金子”的组合,金色后来也成了Dior品牌最常见的代色。Dior并不是服装设计出身,毕业于巴黎政治学院,又作为企业家之子,他对艺术的热情却从未消退。在时尚领域不断浮沉后,1946,已届不惑之年的Dior才在巴黎Montaigne大道开了第一家个人服饰店。 1947年,Dior推出他的第一个时装系列:急速收起的腰身凸显出与胸部曲线的对比,长及小腿的裙子采用黑色毛料点以细致的褶皱,再加上修饰精巧的肩线,颠覆了所有人的目光,被称为“New Look”,意指Dior带给女性一种全新的面貌。的确,Dior重建了战后女性的美感,树立了整个50年代的高尚优雅品味,亦把Christian Dior的名字,深深的烙印在女性的心中及20世纪的时尚史上。 Dior之所以能成为经典,除了其创新中又带着优雅的设计,亦培育出许多优秀的年轻设计师。Yves Saint Laurent、Marc Bohan、Gianfranco Ferre以及John Galliano在Dior过世后陆续接手,非凡的设计功力将Dior的声势推向顶点,而他们秉持的设计精神都是一样的——Dior的精致剪裁。2001年法国籍设计师Hedi Slimane接手改名后的DIOR HOMME,他的设计强调完美的线条,超小尺码的服装透过精瘦的年轻男模特儿呈现出一种带点病态的美感,风靡了全球。 如今,Dior的品牌范围除了高级时装,更早已拓展到香水、皮草、针织衫、内衣、化妆品、珠宝及鞋等领域,不断尝试、不断创新却始终保持着优雅的风格和品味。1947年,二次世界大战后的巴黎在重建世界时装中心的过程中,Dior作出了不可磨灭的贡献;2005年,Christian Dior诞生一百周年的今天,Dior持续带给人们生活和穿着的新体验。 1905年1月,出生于法国诺曼底 1920年-1925年,攻读政治学 1928年-1931年,画商 1931年-1937年,自由设计师 1937年-1939年,Piguet(皮盖)服装店助理设计师 1941年-1947年,Lelong(勒隆)服装店设计师 1946年,开设自己的商店 1935年,独立的早期,Dior经历了一段非常黑暗的时光。每天他得从报纸上的小广告中搜索工作机会,他没有固定的地址,时而与朋友同住,时而露宿街头,饥一餐,饱一餐,最终得了肺结核。尽管如此,Dior始终没有垮下。 有一天当Dior因找不到工作而陷入深深失意时,一位时装界的朋友他画一些时装设计图,不料却大受欢迎。每一份设计都充分展露出他独特的才能,他紧紧抓住生活中的动态,每一份设计都如此地栩栩如生。 1937年,他终于成为“Piguet”公司的时装设计师。就在此时,第二次世界大战爆发,Dior被迫离开巴黎与家人团聚。当他重新返回巴黎时,他那“Piguet”公司时装设计师的位置已被他人替代,他只好成为一位助理。当时的Dior已年过40,而他周围的朋友均事业有成,该轮到Dior大干一场了。 多年的尝试与失败使迪奥日渐成熟,他清楚地意识到了自己的天赋。他是一个天生的设计师,从没学过裁剪、缝纫的技艺,但对裁剪的概念了然在胸,对比例的感觉极为敏锐。 1946年,Dior先生在偶然的机会下巧遇商业大亨Marcel Boussac,两人一拍即合,拥有85位员工与投入6千万珐郎资金的第一家Christian Dior店,于巴黎最优雅尊贵的蒙田大道(Avenue Montaigne)30号正式创立,全店装潢以Dior先生最爱的灰白两色与法国路易十六风格为主。 1947年2月12日,这是个辉煌的日子,迪奥开办了他的第一个高级时装展,推出的第一个时装系列名为“新风貌”(New Look)。该时装具有鲜明的风格:裙长不再曳地,强调女性隆胸丰臀、腰肢纤细、肩形柔美的曲线,打破了战后女装保守古板的线条。这种风格轰动了巴黎乃至整个西方世界,给人留下深刻的印象,使迪奥在时装界名声大噪。当一个个模特儿出现在面前时,人们几乎不敢相信自己的眼睛:那圆桌摆大的长裙,那细腰,那高耸的胸脯,还有斜斜地遮着半只眼的帽子„„顿时让人们眼前一亮,坐在观众席中的女士们为当时自己身上穿着的短裙及绑在身上的茄克开始感到懊恼、不安。这一天Dior大获成功。 不久,Dior带着他第一个时装系列"新时尚"成功地将崛起的事业发展到大西洋的彼岸--美国。消息很快传遍纽约,Dior终于在纽约的第七街(闻名全国的街道)扎下根。Dior的到来给一度曾因战火而与欧洲断绝往来的"山姆大叔"的家乡带来了欧洲时尚特有的魅力和色彩。人们开始告别超短裙、灯笼袖、平跟鞋和椰菜花式的帽子。Dior的设计同时也打破了战前风靡一时的香奈儿(Chanel)式时装。Dior那半遮脸的宽边帽及沙沙作响的大摆长裙,让人们追忆到更古典的时代。这便是Dior强调的一种新风格。 Dior在第二期创作中大胆地运用了黑色。那黑色纯羊毛长裙的裙围周长竟达40米。Dior将第二期作品取名为"Dierame"。 随后,Dior有计划地将他的事业发展到古巴、墨西哥、加拿大、澳大利亚、英国等国家。短短的几年中在世界各地建立了庞大的商业网络。 1947年,以“Miss Dior”命名的第一瓶香水闻世,紧接着“Diorama”、 “Diorissimo”纷纷出名。 五十年代推出的“垂直造型”及“郁金香造型”就是迪奥提倡时装女性化这一设计理念的表现。 1952年,迪奥开始放松腰部曲线,提高裙子下摆。 1953年,更是把裙底边提高到离地40厘米,使欧洲社会一片哗然。 1954年,设计的收减肩部幅宽,增大裙子下摆的“H”型,以及同年发布的“Y型”、“纺锤型”系列,无不引起轰动。这些简洁年轻的直线型设计,依旧体现着他那种纤细华丽的风格,并始终遵循着传统女性的。 1985年,“Poison”问世。 1991年,“Dune”问世。 1995年,“DolceVita”问世。 迪奥的定位:迪奥丽人品牌定位让青春燃烧,让魅力释放,以精湛的、卓越的品质、典雅的设计、构造新时代女装消费终端体系。迪奥丽人品牌文化追求自我风格和完美,迪奥丽人凝聚西方服饰文化的传统精髓与东方民族的人文精神,迪奥丽人让梦般霓裳与东方女性永生不灭的热情一同获得岁月的滋润,迪奥丽人将美丽与个性元素展现得完美无瑕。迪奥丽人经营理念以人为本,迪奥丽人是时代发展的要求,是企业经营的根本。迪奥丽人不仅蕴含远古文明之美,更体现了魅力超凡,品位脱俗的至高境界,协调体现出一种纯美文化的氛围。迪奥丽人追求时尚、别致、流行感与舒适性,将保持时尚、浪漫与幸福的希望和惊喜献给我们。品牌风格简约、轻松、自由、自然、温馨、浪漫、追求时尚和睦,大气端庄又不失性感,含蓄中隐藏着一丝张扬,复古却又融合了几许现代气息,硬朗中却 又柔情万种,其独特个性的风格,迪奥丽人是对完美概念的绝妙诠释。迪奥丽人针对中国服装市场的特点,独辟蹊径,内外兼修,不断扩大品牌范围和种类,全面树立品牌优势,逐渐走出一条适合企业自身发展的经营之路。服务理念倡导服务人性化、产品个性化,尽心尽力,尽善尽美,创造人与服饰的完美和谐,将美丽经济进行到底~迪奥丽人企业精神博采众长、与时俱进、一往无惧、共同成长,以坚不可摧的企业凝聚力和众人合力,追求卓越,迈向成功~企业道德成己为人、成人达己、人无我有、人有我精,开创无微不至的服务局面,开启独具风采的赢利空间~迪奥丽人企业目标紧跟市场风云变化,随时推出适应市场动向的新产品、新工艺、新项目,时刻保持市场优势。将全球多年发展经验融入中国实际,以专家的眼光、专业的手法立志打造中国服装行业第一品牌。 迪奥丽人服饰文化传播公司总部位于中国首都北京。迪奥丽人是一家大型股份制民营企业,迪奥丽人主要以服装服饰设计,生产销售,品牌管理于一体的大型品牌管理公司。泽黛国际服饰公司生产基地设立于中国时尚潮流第一城广东。迪奥丽人公司坚持汲取法国的设计时尚理念和潮流款式,主打中国市场消费人群,以不断进取为前提,以最低价位、最好品质、最新时尚产品为中国市场及消费者共创未来。迪奥丽人公司致力于与各经销商共谋发展,同创大业,并在店面选址,装修设计,商品支持,系统培训,营销支持等各个环节,为客户提供系统服务,迪奥丽人为发展全国市场稳健运营,稳步成长铺垫路石。 迪奥的发展:1. 持续的品牌竞争优势是迪奥集团发展的根本要义:面对全球不确定的未来,如何把握长远影响与短期妥协之间的利害关系,是保持集团可持续发展及品牌价值不断增长的关键所在。在迪奥集团的资产架构中,品牌无形资产占集团总资产的47%,足见品牌资产在集团发展战略中的重要地位。 2. 优化的品牌结构提升迪奥集团竞争力:迪奥集团全资控股的Financière Jean Goujon公司拥有世界第一大奢侈品集团LVMH集团42.4%的股份,迪奥集团的利润也因此倚重于LVMH旗下各产品线的表现。其大力发展腕表、珠宝等,使迪奥品牌产品线在扩张的同时,完美提升了其在该领域的品牌地位。 3. 精准的品牌扩张为集团赢得稳定增长:迪奥在品牌建立之初便从全球战略的高度,有计划地将集团不同业务分别扩展到古巴、墨西哥等国,在世界各地建立 起庞大的商业网络。目前,亚洲市场已占有集团总销售30%的份额,成为其全球第二大市场。针对中国大陆市场,除重点一线城市外,迪奥集团亦加紧对二线潜力市场的开发。中国大陆14家店成为迪奥集团实现收入增长的重要拉动力。迪奥集团充分认识到,加大对高增长新兴市场的投入力度是目前迪奥集团品牌扩张道路上的重要战略步骤,可为迪奥赢得稳定的高增长。 迪奥的诉求:在新品发布当天吸引最广泛人群的注意力,并将目标受众导 入官方网页;在试用装有限的条件下,巧妙利用互动活动获取更 多客户资料,并挖掘出可长期经营的用户;向目标受众传达Dior的 品牌内涵。
/
本文档为【迪奥】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。 本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。 网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

历史搜索

    清空历史搜索