五日团汽车团购网

五日团汽车团购网 五日团汽车团购网.txt27信念的力量在于即使身处逆境，亦能帮助你鼓起前进的船帆;信念 的魅力在于即使遇到险运，亦能召唤你鼓起生活的勇气;信念的伟大在于即使遭遇不幸，亦 能促使你保持崇高的心灵。五日团汽车团购网 创 业 项 目 计 划 书 保密承诺:本项目书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意， 不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 投资安排 资金需求数额 30 (万元) 相应权益 25%股权 *拟建企业基本情况 公司名称 惠众汽车团购有限公司 联系人 何三杰 电话 传真 E-mail 地址 河北沧州 项目名称 五日团汽车团购网 您在寻找第几轮资金 种子资本 企业的主营产业 汽车团购 及汽车售后市场服务 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨 *主要发展战略目标和阶段目标 第一步 半年时间做到hao123 收录 第二步 一年半 服务于全国 (直营，加盟) 第三步 向其他领域渗透 ( 汽车销售 ，团购领域，汽车后市场) *项目独特性 全国首家API 汽车团购网站 投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标: 1、技术资金投入:30000 2、技术人员情况: 刘彬 本科学历 网络工程专业 五年相关从业经验 3、发展趋势: 暂不知晓 三、产品与服务 服务名称: 汽车团购 性能用途 : 为客户省钱 3，同样的产品是否还没有在市场上出现 一汽买车网 车100 4、产品处于生命周期的哪一段 发展初期 5，产品的市场前景和竞争力如何 本网站属汽车团购API类首家 便于厂家做新产品宣传 ，预订 ， 即将退市产品及销量不佳产品的促销，有效引导客户的消费取向 6， 利润来源:商家在网站的广告费用及本公司组织团购的中介费，总公司收取的加盟费用 发展方向:汽车销售 ， 其他团购领域及 汽车后市场服务 (如车险 ) 四、市场营销 *目标市场， 1、细分市场 : 汽车团购 汽车二级经销商 2、目标顾客群是:买车用户 3、5年计划、收入和利润:五年营收3000万 4、拥有市场,目标市场份额: 汽车团购领域应该有1亿市场 争取占领市场15% 份额 5、营销策略:搜索优化 每日更新 每周一辆特价车 (做到好123收录) *行业，应该回答以下问题: 1、该行业发展程度: 两年 2、现在发展动态: 发展期 3、该行业的总销售额有 ( ) 总收入是 ( ) 发展趋势 ( ) 4、经济发展对该行业的影响程度: 不大 5、政府是如何影响该行业的: 支持 6、是什么因素决定它的发展: 汽车产量是否过剩 销量是否良好 厂家是否合作 7、竞争的本质是什么,你采取什么样的战略, 服务质量 与知名度 8、进入该行业的障碍是:知名度 你将如何克服, 搜索优化 更新 *竞争分析，要回答如下问题: 1、主要竞争: 一起买车网 太平洋汽车网 各地汽车团购网 二级经销商 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略, 二级经销商所占份额较大 投资也较大用于店面建设，装修及广告 汽车团购网站 知名度较小 所占市场份额也很小 市场策略: 打造知名度很大的汽车团购网站 3、可能出现的新发展: 汽车团购网的大笔资金涌入 4、应对策略:提前行动 比别人走的更快 5、在竞争中的优势: 以现在新兴的团购网站形式(API)做汽车团购 可以有效引导汽车消费 同时可以为一些销售网络建设不是很健全的汽车品牌做一些有效补充 产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势, 价格有一定优势 ， 性能，质量厂家全国联保 *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题: 营销机构和营销队伍 目前是搜索优化部负责 营销渠道的选择和营销网络的建设 目前选择网络优化，以后会选择有线电视汽车频道 广告策略和促销策略 每周一款特价车 (0元抽奖) 价格策略 每周一款特价车 市场渗透与开拓计划 向汽车销售领域 团购领域及汽车售后市场渗透 市场营销中意外情况的应急对策 ( ) 五、管理团队 *公司管理团队情况: *企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一 姓 名 何三杰 角 色 运营主管 专业职称 建筑电气 任 务 负责公司战略规划 专 长 无 主要经历 时 间 单 位 职 务 业 绩 2006 廊坊荣盛建筑公司 技术员 所受教育 时 间 学 校 专 业 学 历 2003-2006 河北水专 建筑电气 大专 *企业共有多少全职员工(填数字) 1 *企业共有多少兼职员工(填数字) 2人 *尚未有合适人选的关键职位, ( 品牌管理 加盟事务部经理 ) *管理团队优势与不足之处, ( 创业之初比较勤奋 大公司工作经验较少 ) *人才战略与激励, (另附文本 ) *外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。 ( 暂无 ) 六、财务预测 *财务分析包括以下三方面的内容: 1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量、资产负债表、 损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划: 预计的风险投资数额 首轮 30万 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 150万 20%股份 获取风险投资的抵押、担保条件 公司所有 投资收益和再投资的安排 用于直营店建设 风险投资者投资后双方股权的比例安排 风险投资者 25% 何三杰 55% 其他 20% 投资资金的收支安排及财务报告编制 工资 10万 直营店2个 6万 网络建设 2万 其他 12万 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求 创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额， 资金需求的时间性，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明) 融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。 *达到盈亏平衡所需投入 :30万 *达到盈亏平衡的时间: 半年 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益 (单位万元) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年 收 入 80 500 1000 销售成本 30 200 300 运营成本 30 100 100 净 收 入 20 200 600 实际投资 资本支出 年终现金余额 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表, 七、资本结构 迄今为止有多少资金投入贵企业, 60000 您目前正在筹集多少资金, 300000 假如筹集成功，企业可持续经营多久, 1年 下一轮投资打算筹集多少, 1500000 企业可以向投资人提供的权益有 股权 *目前资本结构表 股东成份 已投入资金 股权比例 贾福星 10000 10% 何三杰 20000 60% 时富强 10000 10% 刘红章 10000 10% 刘彬 10000 10% *本期资金到位后的资本结构表 股东成份 投入资金 股权比例 贾福星 10000 5% 何三杰 20000 55% 时富强 10000 5% 刘红章 10000 5% 刘彬 10000 5% 天使投资人 300000 25% *请说明你们希望寻求什么样的投资者,(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持 程度等) 投资者要求 :懂得网络营销 与团购 行业 迅速创业成功的企业家 资金雄厚 在公司困难时给予帮助而不是大鱼吃小鱼 八、投资者退出方式 *股票上市:依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出 说明 无 上市计划 *股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资 ( ) *股权回购:依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明 ( ) : 另附文本 待续 *利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公 司对实施股权利润分红计划应向投资者说明 破产清算: 按法律程序清算 九、风险分析 *企业面临的风险及对策 技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险 五日团提示: 投资有风险 入市需谨慎 风险控制和防范手段 十、其它说明 *您认为企业成功的关键因素是什么, 以最快的速度发展 *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业, 。。。。。。 *关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的及证明人。 何三杰 2006年 毕业于河北工程技术高等专科学校 (河北水专) *媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 详细内容见网站 下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。 5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。 6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 保安员值班操作及要求 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。 4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。 三、巡逻 巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。 1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。 2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。 四、防火工作 1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。 3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。 4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。