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快递公司代收货款操作手册

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快递公司代收货款操作手册快递公司代收货款操作手册 代 收 货 款 操 作 手 册 上海天天综合部 2008年12月 目 录 一、 范围 二、 术语和定义 三、 保证金的管理 四、 代收款和手续费的管理 五、 财务结算 六、 业务操作流程 七、 快件交接流程 八、 问题件处理流程 九、 赔偿、违规处罚 附:快件的处理办法 代收货款方案 1 本手册规定了代收货款服务的收费、结算、业务、操作及客服标准。 本手册适用于上海公司、上海公司各责任区、上海公司各办事处(称公司) 2 2.1 “代收货款”的定义:指天...
快递公司代收货款操作手册
快递公司代收货款操作手册 代 收 货 款 操 作 手 册 上海天天综合部 2008年12月 目 录 一、 范围 二、 术语和定义 三、 保证金的管理 四、 代收款和手续费的管理 五、 财务结算 六、 业务操作流程 七、 快件交接流程 八、 问题件处理流程 九、 赔偿、违规处罚 附:快件的处理 代收货款 1 本手册规定了代收货款服务的收费、结算、业务、操作及客服。 本手册适用于上海公司、上海公司各责任区、上海公司各办事处(称公司) 2 2.1 “代收货款”的定义:指天天快递为商贸公司、个人、网络销售公司、邮购 公司等企业或个人派件时,同时代收货款的服务。 2.2同城代收货款:寄件人和收件人在中华人民共和国内地同一城市内,派件时, 代收货款的服务。 2.3异地代收货款:寄件人和收件人分别在中华人民共和国内地不同城市,派件 时,代收货款的服务。 2.4保证金:指为归避风险,由各公司向上海财务中心支付一定数额的资金。 3、 3.1设立保证金的目的,在于避免公司间违规操作。各公司需向上海公司财务中 心交纳5000元作为保证金。 3.2保证金低于5000元时,需在三个工作日内补足,否则上海财务中心将从信用 卡中直接扣除。 3.3各办事处需办理银行信用卡,存上海公司,用于恶意欠款。 4 4.1上海公司财务部为代收款操作与监控中心,负责各办事处之间,办事处与上海 公司之间的代收款业务往来。 4.2上海公司及各办事处代收货款额度范围:单票不超出2000元(含)。 4.3代收货货款手续费收费标准: 4.3.1客户收费标准 <100万 ?100万 5元/票 3%. 2% 企业 隔周返 两周返 4% 个人 两周返 不需支付派件公司派件费。 4.3.2代收款手续费用分配: 发件公司、派件公司、结算中心分配比例为:30%、60%、10%(三六一分法), 最低每票手续费不低于5元。 4.3.3操作费:上海公司收取操作费1+0.2元。 5 5.1与客户结算: 5.1.1期限:一周或两周结算一次(与客户特殊约定的除外) 5.1.2方式:现金、支票、银行转帐、代寄凭证等 5.1.3无营业执照的承包个体和责任区代收货款的结算,由上海公司统一结算给客 户,并收取5元每次的人工转帐费。 5.2 公司间结算: 5.2.1 派件公司于收款次日18:00前将代收货款通过网上银行划帐至上海财务 结算中心,划帐时应注明:寄件公司单位名称和地址、运单号码、实收款。 5.2.2 上海结算中心于收到派件公司划帐后次日18:00前将代收款划至发件公司,划帐时注明代收货款件运单号码,实收的费用等。 5.2.3 代收货款手续费由上海公司一个月结算一次给派件公司。 5.2.4 结算方式:网银转帐 6 6.1业务流程图 代收货款业务操作流程图如下: 6.2业务操作流程 6.2.1客户提出需求业务员收寄快件时,需告知客户: a)每笔代收货款的额度:不超过2000元的代收款,超过2000元的暂不受理。 b)费用信息:各办事处向客户收取的代收款手续费费率在不低于上海公司制定最 低标准的基础上自行确定; 6.2.2发件公司受理,填写运单,标注“代收货款”字样,并在运单的左上角贴 上“代收货款”字样的标签。 a)业务员指导发件人按照相关要求填写快递运单,发件人和收件人信息要详细准 确。 b)运单填写完毕后,业务员要在运单左上角贴上“代收货款”标签,注明品名, 金额用大小写标注(大小写不一致时,以大写为准)。同时,为确保信息的准确性, 应要求发件人核对运单以及“代收货款”标签。 6.2.3录入代收货款信息 a)派件公司取完件后要登陆E3系统“代收货款管理”—“代收款录入”,录入代 收款信息,含:发件人详细地址、联系方式,品名,件数,重量,收件人详细地址, 收件人,收件人联系方式,代收款金额。 b)注意输入快件信息的正确性,特别是金额,目地站。(其运作和录到付单类同) 6.2.4公告操作中心 a)揽件当日24:00前,发件公司在需在OA中给操作中心、派件公司留言,以便到件公司做好相关准备。 b)留言主题:“发代收货款件”。留言内容:“a、运单号码,c、到达地具体地址b、 代收款金额”。 6.2.5到件公司打印清单 派件公司及时查看发件公司的公告,整理打印出代收货款件的清单,以便单独分 拣,检查货款回收情况。 6.2.6到件公司做到件扫描 到件公司在派件前须做好到件扫描。 6.2.7电话收件人 到件公司派送员在派送前必须根据《天天快递运单》与收件人电话联系: a)约定大约到达收件人处的时间; b)按照《天天快递运单》“代收”标签上的货款额通知其备好货款; c)付款方式为现金或支票; d)与收件人核对货品。 6.2.8收件人签收,付款 a)派件业务员到达收件人处后,需核对收货人证件、数量,收件人确定后,要求 收件人在运单“收件人栏”签名,并注明签收日期和时间。 b)各公司派送前必须检查外包装是否完好,如包装完好,客户某种原因拒收,应及时通知发件公司,由发件公司负责与客户沟通解决。 c)派件公司业务员收取现金时,要仔细辨认人民币的真伪,如收到假币,由派送 员自行承担。 6.2.9到件公司汇款至操作中心 a)快件派送完毕后,在规定时间内通过网上银行将代收款汇到财务中心代收款专 用帐户。 b) 到件公司要保留网上银行交易凭证。同时必须在当天登录E3系统“代收货款管理”—“派件货款查询登记”中进行收款登记; 6.2.10 到件公司公告 a) 到件公司返款后,必须同时在OA中留言到中心,留言主题为:退代收货款。 b) 留言内容为:a、运单号,b、返款金额,c、网上银行交易凭证号。 6.2.11 中心返款发件公司 结算中心及时返款发件公司。结算中心在规定时间内通过网上银行将货款汇到派 件公司帐户。 6.2.12 发件公司返款给客户 发件公司收到返款后,必须在当天登录E3系统“代收货款管理”—“寄件货款 查询登记”中进行收款登记。必须在与发件客户约定的工作日内返款给发件人。 7.1快件交接流程图: 7.2 快件交接流程: 7.2.1业务员揽件后,将快件单独交接给分站或公司 a)业务员揽回代收货款件,需单独交公司或站点指定代收货款交接人。 b) 公司或站点指定交接人,检查运单填写是否规范 7.2.2 进口扫描、称重 对业务员所揽快件做进口接收扫描,称重。 7.2.3 打包装入清单,交接给驾驶员 打印交接清单,并与驾驶员当面清点。 7.2.4 交接给站务操作指定交接窗口 各公司和站点驾驶员将快件到站务操作指定交接窗口做交接。 站务操作人员拆包后,检查物品外包装是否完好,并做到件扫描。 7.2.5分拣、做派件扫描,打印交接清单,当面交接给派件公司交接员,并签名 a)站务操作按到达地进行分拣,并做发件扫描,打印交接清单 b)与各办事处及各站点交接人员办理交接手续,当面清点快件数量,检查外包 装的完好度。 c)确认后,在交接清单签字,一式两份,交接双方各留一份。 7.2.6各派件公司做到件扫描,扫描给派件员 a)各派件公司将快件拆包后,先做到件扫描。 b)分拣给相应派送的业务员,与业务员做好交接,并提醒派件员有代收货款件, 要求将费用收回。 8.1对于当日未派送成功的快件,如客户搬迁,地址不详、地址错误的,收件人 不在,需在当日18:00前网上公告派件公司和上海公司,公告时应注明运单号码、 到达地地址、代收款金额,未投递原因。 8.2对于客户拒付或少付费用的,需在派送现场通知公司代收货款专线客服,由 专线客服联系发件人,并接客服指令后安排。 8.3对于损毁、缺失、内物不符的,应通知各公司代收货款专线人员,接专线人 员指令操作。 8.4对于要求退回的,发件公司需网上公告派件公司和上海财务结算中心,并在 快件上用记号笔注明:某某要求退回字样,交接手续同揽收代收货款件,上海公司不 再收取操作费。 9.1延件误:中转公司和派件公司延误快件的,按延误一天50元/每票的标准予以 处罚,代收货款件的派件时效为2D18小时。 9.2遗失件: 中转公司和派件公司遗失快件的,按代收货款的实际金额全额赔偿 9.3损毁件: a)如快件全部损毁的,按代收货款实际金额全额赔偿。 b)如快件部分损毁的,按代收货款金额损失的比率赔偿。 9.4内件不符: a)如收件品名与发件品名全部不符的,按全部损毁赔偿。 b)如收件品名或数量少于发件品名或数量的,按部分损毁赔偿。 9.5擅自退回: 擅自退回的按200元票进行处罚. 9.6受理时效及费用 投诉受理时效:自发件之日起的1年内 处罚时效:投诉之日起的7天内完成投诉处理. 处罚时间:每月的15日由上海公司下发赔罚帐单 手续费:处罚双方均需支付上海公司10%的手续费。 9.7处罚规定 9.7.1派件公司必须及时返款财务中心。若未按时返款,按10%收取滞纳金。当日下罚单。 9.7.2没有贴标签或“代收款”字样,罚款20元/票,同时由此造成的损失由发件 公司自行承担。当日下罚单。 9.7.3金额未用大小写注明,或只有小写没有大写,或大小写不一致,罚款20元/票,同时由此造成的损失由发件公司自行承担。当日下罚单。 9.7.4当晚24:00前没有按要求在E3系统内进行录单、货款登记,延迟录入给予 5元/天票的处罚;出现未收取代收货款问题,损失由发件公司自行承担。 9.7.5发件公司录完单后,没有在OA中给所属中心留言,罚款20元/票,当日下罚单。 9.7.6未单独交接,由分拣检查出为代收货款件的,处以5元每票的处罚,当日 下罚单。 附:快件的处理: 1、首次代收款快件送出前如何处理? 对于首次投送的代收货款件,需电话与付费人联系并确认付费后再带出派送。 对于客户拒不付费的,需问清不付费的原因,业务员通知代收货款专线,由专线 人员通知发件公司。 2、客户开箱验货时发现内物破损或有缺失时,如何处理? 对于外包装完好,而客户开箱验货时发现内物有破损的拒不付费的,先通知 服务专线,并将货物带回,接专线指令后再安排派送。对于此类内物破损, 派件方不承担内物破损责任。 3、对于客户拒付或少付费用的如何处理? 通知客服专线,由客服专线人员通知发件公司,如无具体原因客户少付或不 付的,将快件带回公司。 4、快件已正常签收后,客户反映内物破损或缺失,责任如何界定? 代收货款件是提供开箱验货服务的,如客户签收现场未提出异议,正常签收 快件的,派件方不承担相应责任。 5、对于有二次或二次以上包装的快件,客户签收后投诉快件内物的缺失或破损 的,如何界定责任? 交接员和派件员在交接现场应检查快件是否完好,是否有二次包装的痕迹, 如有,做好交接,并核重。如未交接或交接不清产生的投诉,仍由派件员承担 内物价值的赔偿。 6、如何与派件方结算代收款? 派件公司于派件次日18:00前将代收货款全款通过网上银行划帐至上海公司 财务结算中心,中心财务隔日将代收货款通过网上银行划帐给发件方。如派 件公司延误划帐的。上海财务结算中心将收取10%的滞纳金。 7、如系统未及时录入运单信息需如何处理? 发件当日运单详细信息需录入系统,对于当天未及时录入的,需及时补录并 电话通知上海公司代收货款客服专线。 8、如分拣错分,造成快件当天无法送达的,如何处理? 按延误一天50元标准进行处罚,如需当日派送产生的费用,不足50元的 由分拣承担,超出部分由派件公司承担。 以上未尽事宜,以总部最新出台的问题件手册为标准。
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