商场经理竞聘演讲稿

商场经理竞聘演讲稿 篇一:商场经理竞聘演讲稿 商场经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好: 在市场竞争日益激烈的新形势下～我们**商场适时调整经营方针～在内部进行人员调整～这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为**商场的一名员工～我深感 振奋～也很受鼓舞～没有理由不积极响应～也没有理由不主动参与: 下面～我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。 第一～长期的商业实践～给予了我竞聘的勇气。 我叫**～生于**年～现在**工作。我于1980年参加工作～从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中～我做过营业员、业务员～也做过柜组长和部门经理～逐步积 累了丰富的实践经验。 1999年～我去深圳在“**集团”**分公司先后担任童装、童车业务主管～负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐 管理等工作～同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维 护。这些经历使我的商业阅历更为丰富～并接触和掌握了许多超前 的超市管理知识。 去年～为照顾家庭～我招聘到**商场从事**工作。一年多来～我虚心向老同志请教～在工作中学习、在学习中锻炼～300多个日日夜夜的耳濡目染～我对**独特的经营理念有了 直接的认识和更为深刻的了解。 第二～务实的工作思路～增强了我竞聘的底蕴。 二十多年的商业生涯～使我深深懂得～干商业工作不仅要有激情～要熟悉商业知识～更要会分析市场～掌握顾客心理～还要了解竞争对手的基本情况～做到知已知彼～才能在 激烈的市场竞争中处于不败之地～抢占先机～赢得主动～这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功～我将协助各位领导～依靠全体店员～把本人在20多年商业生涯中积 累的经验灵活运用到**的经营实践中～围绕“增加销售”这一中心～做好五个方面的工作:一是在特色管理上～要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等～通过众多的单体特色～打造出独具个性的营销特色。 二是在职工管理上～重点做到人性化～通过各种途径～不断向他们灌输先进的经营理念～提高业务素质、规范服务行为～通过他们的一言一行～向顾客展现出广隆的美好形 象 ～进而集聚人气～形成别具一格的核心竞争力。 三是在顾客管理上～本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念～并将之贯穿于工作的全过程～真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的 了如指掌～主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作～同时要努力营造良好的购物环境～全面提升服务层次和服务质量～以满足顾客不同层次的需要。 四是在商品管理上～要尽可能丰富商品品种～要把缺货作为营业的最大敌人～视商品质量为商场的生命～进一步完善《缺货登记制度》～在缺货醒目处设立“缺货告示”～告 此商品的下次到货时间～以方便客户到时购买。 五是在商品损耗管理上～要进一步强化手段。往往一个商品的损耗～至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补～因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓～ 从根本上提高商场的管理水平。 尊敬的各位领导、各位同仁: 虽然我到**的时间不长～但我已深深地感受到**这个大家庭的温暖～看到了**的发展前景。我也确信～我对商业工作充满激情～精力充沛的我～渴望拥有一个能够实现自我价 值的舞台。假如这次条件够不上～我将继续努力～在原有的工作岗位上更加努力地工作～更加刻苦学习～做一个合格的**人。假如大家相信我、信任我～能够给我一次机会～我将 在新的岗位上勤勤恳恳工作～认认真真做事～清清白白做人～不辜负领导和同志们的希望和重托～将自己的每一份光和热都融化到**的事业中去～脚踏实地地干出一番事业。最后～我希望～能用你们的信任和我的努力作支撑～共铸**商场明天的辉煌: 谢谢大家: 篇二:楼层经理竞聘演讲稿 {鞠躬}尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 今天我怀着无比激动的心情竞聘时尚巴黎楼层经理职务～首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。 首先～自我介绍一下: 本人台勇超～加入时尚巴黎这个大家庭已经一个月了～从事运营管理工作～经过一个月的实习～经本人对自己的慎重考虑～决定参加商场的楼层管理竞聘～并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。 第二、我对管理的认识: 我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简单的说:管理就是如何指导相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系和工作情况。 第三、本人的优劣势 我的优势:我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战～具有较强的团队精神和组织能力。我的劣势:本人虽然没有楼层管理的经验～但是我有一年多的超市管理工作经验～使我更加的能了解消费者需要什么样的服务～我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作::: 第四、如果我竞聘成功～我的工作思路是: 1、从我做起～以身作则～务实工作～要做就做最好。 2、寻找切入点～在工作中不断地学习～去弥补自己欠缺的东西。 3、借鉴其他管理人员成功经验～引入新的观念。 4、服务管理上～勇于创新。加强创新意识～把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解～敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法～把时尚巴黎在我们诸城推向一个商业巅峰::: 如今商场面临着竞争激烈的严峻考验～我们必须沉着应对～将商场的资源充分的利用起来～将我们的优势突现出来～我相信时尚巴黎在公司领导的英明带领下和我们的共同努力下～一定会做的更好:一定会绽放更炫的光彩::: 各位领导、各位同事～我----已经做好充分的准备～迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长～实现二者利益的完美统一:: 借用一句时尚用语:“给我一个机会～还你一个惊喜”。 我的演讲到此结束。 再次谢谢大家! {鞠躬} 篇三:部门经理竞聘演讲稿 伊甸园广袤商城总经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好: 首先感谢领导提供了这样一个机会～也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍～我叫xxx～是来保安部的一名员工～今年28岁～2004年加入我们公司～所以今天我要竟聘的岗位是商场总经理。我个人认为～一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇～更是一次相互学习、相互交流的机会。 今天我竞聘的岗位是商场总经理。我清楚地认识到～要成为一名合格的经理不容易～做为一个部门的负责人～不仅要有实干精神～还要善于谋略,不仅要熟悉本单位的业务～还需要有广博的知识,不仅要有 高超的组织管理水平～而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位～是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件: 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导～必须先做好人。一个领导无能～最多是件次 品～而一个品德不好的领导～则是危险品。 2、目前的商场发展迅速～而对我们是一个至关重要的机遇。我来商场已经六年了～对商场的工作已经工作人员都比较熟悉～我坚信在我和全体同仁的共同努力之下～肯定能协调好与部门之间的关系～把我们的工作向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去～让商场的业绩更上一层楼。 目前～我认为咱们商场的工作主要有以下几点不足: 1、导购的工作不够规范化、专业化。虽然导购的工作讲究要有自己风格～但是好的东西可以总结出来在部门进行推广～导购也可以有自己的讲解风格～但也不能随心所欲～影响商场形象。所以一定要有一个量化的标准。 2、导购人员对部分商品售卖的积极性不高。商品售卖的好坏直接关系商场的利益～导购是第一个与顾客接触～也是最容易让顾客信任的一个群体。所以一定要提高导购人员对商品售卖的积极性和参与度～从而促进商场商品的售卖。 3、导购的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 如果能够得到领导和同志们的信任～在这次竞聘中我能有幸当选的话～我将会从以下三个方面着手工作: 第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手～ 第二 提升服务。树立以顾客为中心～全心全意为顾客 服务的经营理念。对导购部人员定期进行培训～通过培训提高服务意识～改变服务观念～提升商场形象～力争让每一个客户高兴而来～满意而归。另外～要处理好重大投诉事件。每一次投诉～都是对我们工作的监督和鞭策～一定要按照公司的制度～在规定的时间内处理完毕～不躲避、不推诿。给顾客一个满意的答复。 第三 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机～不会有活力。因此～要切实加强部门内部管理～进一步完善规章制度和培训计划～加强纪律监督～定期组织学习和培训～提高所有工作人员的业务水平～加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明～形象良好～谈吐适度～为商场创造更加完美的形象～使我们商场成为一个更有文化内涵,更多顾客源的大商场. 空谈误事～实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语～也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山～同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合～我有信心、有能力出色地做好这项工作～当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说～我关注竞聘结果～渴望参与成功。但我更重视参与的过程～因为对于我来说～参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否～都不会改变我对事业的执着～更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会～我将还您十分精彩:”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后～祝大家身体康健、万事顺随:祝愿我们商场明天会更好: 谢谢大家: 演讲人: 2011年2月24日