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武当山旅游门票应尽快实行一票制

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武当山旅游门票应尽快实行一票制武当山旅游门票应尽快实行一票制 武当山旅游门票应尽快实行一票制 2003年9月 第16卷第3期 十堰职业技术学院 JournalofShiyanTechnicalInstitute Sept.,2003 Vo1.16No.3 武当山旅游门票应尽快实行一票制 靖增群,汪顺成,任辉. (1.十堰职业技术学院管理工程系l2.十堰职业技术学院基础课部l 3.十堰职业技术学院编辑部,湖北十堰442000) Em要]目前,武当山旅游门票经营管理存在着很多弊端,导致景区收入满损很大,而且影响了景区快速发 展,应尽快实行旅...
武当山旅游门票应尽快实行一票制
武当山旅游门票应尽快实行一票制 武当山旅游门票应尽快实行一票制 2003年9月 第16卷第3期 十堰职业技术学院 JournalofShiyanTechnicalInstitute Sept.,2003 Vo1.16No.3 武当山旅游门票应尽快实行一票制 靖增群,汪顺成,任辉. (1.十堰职业技术学院管理工程系l2.十堰职业技术学院基础课部l 3.十堰职业技术学院编辑部,湖北十堰442000) Em要]目前,武当山旅游门票经营管理存在着很多弊端,导致景区收入满损很大,而且影响了景区快速发 展,应尽快实行旅游门票的一票制.解决好经营管理体制,协调多方利益等问题,是实行一票制的前提和关键所 在. [关键词]武当山l门票l一票制 [中图分类号]F590.3[文献标识码]A[文章编号]1008—4738(2003)03—0039—03 1武当山门票经营管理现状 目前,全国许多景区(点)已实行了门票一票制,像 四川峨眉山,西安秦始皇兵马俑博物馆等,效果十分显 着.武当山景区管理部门多年前就酝酿实行一票制, 但至今尚未实行,其门票销售管理现状如下: 1.1条块分割.多头售票 武当山门票分由三个单位——景区管理局,武 当山道教协会(下文简称道协),文物管理所(下文简 称文管所)销售管理.景区门票价格原为2O元, 2002年调至4O元.由景区管理局下属的景区管理 处出售,管理.紫霄官,金顶门票价格均为1O元,由 道协出售,管理.道协有相对独立的经营管理自主 权.文管所的职能是管理文物,目前也有收取,管理 门票费用的权力,收取门票费用的初衷是为了文物 保护与维修.但是,武当山门票经营呈条块分割状, 多头销售,多头管理,多头支配(主要景点门票销售 管理具体情况见下),不利于增加景区的财政收 入. 武当山三单位销售门票表 1.2游客多次购票.多次排队 如游客凡到一处景点即须排队购票,不但麻烦, 也给人一种收费过滥,不合理的感觉.同时,频繁排 队购票也使游客感到厌烦,扫兴.从排队论的角度 看,排队的长度要合理,排队的时间要合适,排队的 次数要尽量少.而武当山旅游门票购买次数多,排 队次数多.这样浪费客人的时间,是对客人的怠慢, 不尊重,也是对客人权利的一种侵害.客人一心烦, 就会认为景区服务跟不上,认为整个景区不好. 1.3景区关系复杂.收入漏损严重 景区关系有内有外.外部有上下级关系,与客 户的关系等;内部有景区各管理部门之间的关系,当 地居民与景区关系,与亲戚朋友熟人关系等.外部 关系单位都希望景区给予免费或半费优惠,景区一 方面要经营赚钱,一方面又要照顾关系,所以常处于 两难的境地.景区内部关系,主要是部门问存在着 利益,权力,职能方面的重迭关系;居民与景区之间, 有着千丝万缕,错综复杂的关系,很难处理.因此, 尽管景区有了较多的客源,但同时收入漏损也相当 严重.一是对上级,关系单位门票的减免,二是景区 接待上级,关系单位人员需要费用.另外,亲朋熟人 门票减免及游人逃票也占漏损的一部分.武当山景 区门票的多票制,有诸多弊端,亟需改革为一票制. 但实行一票制,需要先解决一些关键性问题. [收疆日期]2003-07-30 [作者简介]靖增群(1963一),男.十堰职业技术学院管理工程系旅游教研室主任.剐 教授;汪顺成(1957一).男.十堰职业技术学院 基础课部高级讲师;任辉(1963一),男,十堰职业技术学院编辑部编辑. , 39— 武当山旅游门票应尽快实行一票制 2实行一票制应解决的问题 武当山旅游门票实行一票制,有以下几个关键 问题需要解决. 2.1管理问题 这是首先要解决的问题.其一,景区内部由于 多头管理,存在着许多权力交叉及真空地带,像门票 出售这些有利可图的事情大家都积极去争取,而对 文物与环境保护这类事情却不积极.比如国家级文 物"玄岳门"石牌坊,至今尚无任何保护措施,任其在 荒野里风吹雨淋.其二,管理职能混乱,权责不对 称:道协是宗教组织,应管理的是其组织事务,而不 应是景区经营(卖门票);文管所是行政单位,其职责 是管理文物,也不应卖门票.所以,实行一票制,必 须改革管理体制,理顺管理关系,明确管理职能. 2.2各方利益得失问题 实行一票制,会涉及到多方利益的得失,所以, 有必要全面分析涉及利益得失的方方面面. 2.2.1国家,地方(景区),道协,文管所的利益问题 应该说,实行一票制,在目前基础上,国家,地方 (景区)的收益一定会提高.主要问题是道协,文管 所的局部利益将受到根本性冲击.协调各方利益可 能是实行一票制的关键性因素,也是管理体制改革 的关键性因素.所以,争取道协,文管所的支持,是 一 票制能否顺利实施的关键.因此,要采取妥善的 措施,给予其一定的补偿. 2.2.2当地居民的利益问题 武当山旅游的快速发展,使当地居民得到了诸 多利益,如方便就业,经商,共享逐步完善的旅游设 施,特别是整体收入的提高有利于居民生活的改善. 截至目前,武当山镇居民凭身份证可以享受免票待 遇.实行一票制后,武当山镇居民享受什么待遇,十 堰市,丹江口市居民又能享受什么优惠,都应在考虑 之列.因为,整个十堰市是武当山最基本的客源地, 但本地人游武当山的比例却相当低.所以,以怎样 的方式,什么样的优惠条件激活本地居民这个基本 的旅游大市场,是很值得考虑的问题. 2.2.3游客的利益问题 所谓"一票制",一般是整个风景区所有景点只 卖一张门票.这种方法的好处是能取得门票的最大 收益,即不论游客实际到几个景点,都能保证所有景 点的收益.但问题也出现在这里:游人可能买了全 票却并没有游遍所有的景点,比如,游客本来只想去 两三个景点,但不得不购买所有景点的票.这实际 一 40一 上直接侵害了游客权益,自然会遭到游人的反对. 直接的后果是有损信誉,游人减少.游人减少的损 失也可能大于一票制的收益.所以,实行一票制一 定要考虑游人的利益. 2.3景区及其文物管理问题 目前,如果强制实行一票制,有可能出现景区及 其文物无人管理的状况.这并不是危言耸听,因为, 现在景区及其文物的实际管理,保护者是道协,文管 所.一旦实行一票制,道协,文管所将失去门票收 益,随之可能出现上述状况.所以,要实行一票制, 必须有效解决景区,文物保护与管理职责等一系列 问题. 2.4地方狭隘观念与保守思想 地方狭隘观念表现在,一是把武当山当作了地 方财产,二是把景区经营当作了地方专利,三是把景 区管理权当作了地方特权.保守思想表现为经营理 念落后,经营模式陈旧.由道士收香火钱加地方管 理的经营管理模式早已落伍,但至今仍未改变.单 纯地维护眼前的局部的利益,固守陈旧落伍的经营 理念,都是一票制得以实行的阻碍因素. 3解决上述问题的对策 针对以上问题,我们提出以下建议性对策,供参 考. 3.1集中财权.统一票务管理 实行一票制有两大优点,一是可以方便游客,使 武当山旅游适应市场需求I二是可以减少漏损,使景 区利益最大化.因此,就要变分散的票务管理为统 一 管理,使分散的财权集中起来.这属于政策制定 的问题,只要政府下决心,在充分调研的基础上作出 决策,财权,票务是能集中统一起来的,一票制是能 实现的. 3.2明确职责.合理分工.有效解决道协,文管所之 间的利益冲突.落实景区文物保护问题 首先,要明确道协,道士的职责.道协应当收的 是"香火钱",不宜收门票.道士的职责应是修道,研 道,使用与保护,保管文物,同时,道士可以进行表 演,讲解,如做法事,修炼,演示武当茶道,武当音乐, 武当武术,道家斋菜制作,讲解武当道教文化等.道 士可以按级别享受工资,根据表演,讲解的场次享受 补助.道协的费用应从景区收入中按计划拨付;第 二,要明确文管所的职能,分工与待遇.文管所作为 文物管理职能部门,负责景区所有文物的保护与维 修.文物管理人员享受事业单位工作人员待遇.文 十堰职业技术学院2003年第3期第16卷第3期 物保护与维修费用可从景区收人中支出,或由政府 划拨专款,或者是二者按比例分担.文管所可将文 物保护责任赋予使用者(道士与景区工作者).文管 所定期或不定期进行检查,核实文物保护情况,指导 如何保护文物.这样责,权,利明确了,各负其责,各 行其事,则门票经营就不至于你争我抢了,一票制就 可顺利实施. 3.3一票多式.形成系统.有效维护游客利益 一 个风景区的门票,即使实行了一票制,也不可 能就是一张门票包揽一切,因此,武当山旅游景区有 必要形成门票系统,有效解决一票制与游客需求的 矛盾.具体方法是:一票多式,即一张票有多种组合 形式,可以是所有景点的组合,也可以是几个景点的 组合,比如太子坡,紫霄官,金顶的组合,或者是紫霄 官,南岩,金顶的组合等.景点组合既要适合游客需 求,又要充分考虑游客滞留时间的延长与景区收益 的最大化.经营者可适当降低山门票价,调高金顶, 紫霄官,南岩,太子坡,磨针井等票价,制定出各景点 合理价格,形成不同价格的组合体系,利于客人选择 消费.景点组合的门票,用电子系统统一销售,既有 利于统一管理,又有利于需求分析与策略调整. 3.4完善门票.协调多方关系 景区处于社会关系网络中,必然要发生种种关 系.协调好各种社会关系,对促进景区的良性发展 有着至关重要的作用.关系的协调,一靠制度,二靠 公关.目前,武当山风景区"人"治多于"法"治,很多 时候,由于办事靠个人关系,而造成景区收人流失. 完善制度,就是要根据各种关系,制定出相应制度, 公事有什么规章,私事有什么规定,一一制定出来. 有了公正合理的门票制度,既能保证景区收益,又有 人情味,就能够平衡,协调各种关系了. 3.5破除地方保守思想.建立现代经营机制 景区旅游要发展,实行一票制还仅仅是个开端. 更重要的是,要建立现代企业经营机制,才能够从根 本上改变地方保守思想,促进景区旅游质的飞跃. 建立现代经营机制首先就是管理体制的改革,使景 区所有权与经营权分离.武当山风景区的现行体制 是政企合一,这是造成多头管理——政府管,企业 管,道协管的根源,所以,政企要分开.政府代表国 家享有景区所有权,主管政策,规划的制定,监督检 查企业行为;企业享有景区经营权,独立经营,自负 盈亏,负有保护景区,文物与纳税的责任与义务.只 有所有权,经营权分开,才能从根本上解决体制问 题,理顺景区关系,也是一票制顺利实施的根本保 证.在这一问题上,安徽黄山,湖南张家界,四川峨 眉山,九寨沟等地的经验值得借鉴;其次是把景区直 接改建成股份制企业,或者把经营权出让给旅游管 理公司.后者更具有可操作性,而且可以很快使景 区实现现代管理. 另外,实行一票制,还要改善景区的交通条件. 就目前而言,虽然主要景点均有公路通达,但由于客 流量小,整个景区并没有循环交通车运行.对于散 客来说,买了一票通,却没有公交车,只能租车前往. 这样高的成本,游客肯定不愿意.所以,实行一票 制,还要考虑交通的配套问题.峨眉山景区的交通 车,循环运行,而且价格合理,很受欢迎.武当山景 区不妨借鉴峨眉山的经验,让交通车在主要景点按 班次循环运行,如武当山镇一山门一磨针井一太子 坡一紫霄宫一琼台(索道站).这样,既解决了景点 间交通不便问题,方便了游客,又提高了景区内部客 流量,还能有效解决车主抢客,争热点线路问题,一 举多得. Theinstitutionofone-entrace-tickettothetourofWudangmountain JINGgeng-qunI,WANGShun-chengz.RENHu (1.DepLofManagementEng.?ShiysnTechnicalInstitute;2.BasicCoursesDepLShiysnTec hnicalInstitutel 3.EditorialDept.ofJournal.ShiyanTech~calInstitute.Shlyan442000,China) Abstract=Manymalpracticesareexistedinthepresententranceticketmanagementinthetour ofWudangMountain,which leadstOagreateconomiclossandrestrainstherapiddevelopmentofthesceneryarea.Soone-entrance-ticketsystemshould heinstitutedassoonaspossible.ThekeytothissystemistOsolvetheproblemofmanagementsystemandtheinterestsof differentquartersproperly. Keywords:WudangMountain;entranceticket!one-entrance-ticketsystem 一 41—
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