我为非你莫属部分自以为是的老板、主持人规划职业

我为非你莫属部分自以为是的老板、主持人规划职业 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 最近看了几期“非你莫属”，原本上感觉还不错，于是就把之前优酷上面过往的视频全部看了一遍，我原本上认为“非你莫属”作为一个有些公益性质的平台，是帮助求职者找工作，同时也是一些企业发现人才、挖掘人才的舞台;但是多期看下来，我觉得这个节目是否秀的成分过多:主持人(第1和第2)在秀、嘉宾老板们在秀、求职者在秀，连二位咨询专家也在秀;而且各位老板(包括第1和第2主持人)的点评实在是犀利，有些甚至是在进行人身攻击和侮辱谩骂，有的甚至是针对刚刚步入社会的学生们;我相信大多数求职者相对台上所谓的各位中、小、微、纳米级公司的老板/或者是成功人士/再或者是老板传声筒均属于弱势群体，他们带着真诚上台求职，寻求一盏自己职业生涯的指明灯或一位贤达的引路人，你们难道不能给他们一些足够的宽容吗～你们都应该问问你们自己，在你们刚刚步入社会寻找工作、或者是为了寻求自己更好的发展而进行工作面试时、亦或是在你们创业之初或企业发展遇到困难的时候，你们需要的是一些真诚的帮助，哪怕是一句温暖的问候，还是一顿无厘头的抨击、辛辣的甚至带有侮辱性的嘲讽，请扪心自问～还有的老板在质疑求职者对企业的忠诚度说应该先离职再求职，在此我不得不说一句糙话，你这纯粹是放，众所周知，一个正常的人类，在找工作时，大多是骑驴找马，为了养家糊口，这种做法谁都可以理解，难道你这位老板就没有求过职，在你求职时，会是把工作先辞掉吗，如果你这样做，那你真可是“留名千古、流芳百世”了。 我想对上述提到的那些心理或生理变态的老板说，你在台上略带嘲讽的言语和劈头盖脸犹如泼妇的演，只会为你和你的企业减分、蒙羞，每当我看到那么一类老板的表现之后，我真为你感到悲哀，你们的表演只能显示出你们是多么的不自信;其实，在我所接触到的一些真正的成功人士，如世界500强的企业老板、文化名人、政治家，他们的睿智、沉稳、淡定、坚韧和宽容，使我明白了他们为什么取得了今天的成功。 想对咱们栏目的编导和天津电视台的领导也说几句，本来在各卫视一窝蜂的播出婚恋、k歌、情感、探奇、访谈等娱乐化过度的节目之时，贵台推出了这么一个带有一些公益色彩，可以为老百姓真正提供帮助和为国家解决民生的节目实在是有点儿及时雨的意味，但是节目的发展可能和你们的初衷有了很大的差别，这当然和主持人的风格和把控有一定的关系，其实收视率很重要，但是节目的社会其实更重要，请切记“非你莫属”不是娱乐节目。再有我想提醒第1、2主持人一下:幽默并不代表苛刻、机智也不代表肤浅～～～ 套用“非你莫属”那部分表演系的老板对求职者的点评，他们反复要求求职者要有自己的职业规划，我觉得他们各位也一定会对自己的人生和职业发展有所规划，如果你们因为事业太忙，我也给诸位制定了一个3---5年的职场或事业发展规划，请你们一定要努力实现呦，否则就是对你们自己不负责、对你们的企业不负责、对非你莫属栏目不负责、对全中国人民不负责、对全人类不负责、对全体生活在地球之上和宇宙之中的直立行走的灵长类物种不负责。有一句话我还想送给“非你莫属”的各位老板和主持人等:你们不是救世主，不要把自己当成一 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 副拯救人类的样子，也不要做出一副施舍的表情，你们其实只不过比别人稍许幸运一些罢了，再直接一点，你们只是赶上了好时代，只是在一个相对正确的时间、占住了一个较为合适的位置而已。跑题了，我为各位规划的具体发展目标如下，敬请品鉴: 一、主持人类: 1、张大主持:在国内您现在属于2线主持人，希望您3年内成为国内一线 的主持人，达到白岩松、崔永元、张泉灵、李咏、王刚的水平，5年内获得“金话筒奖”;如果您想换一家单位的话，我觉得以您的实力，中央电视台是可以轻松进入的。 2、徐小主持:要说您呢，只能算是勉强在主持圈混碗饭吃，说您是娱乐边缘人不足为过，对您3---5年内取得什么过人的发展确实也勉为其难，就祝愿您能在5年内成为“非你莫属”第一主持人吧。 二、各位中/小/微/纳米级公司的老板//成功人士//老板传声筒: 1、葛大总:其实您就是一贩卖人力的二道贩子，您现在也只是做到这家人力咨询机构的副总经理之一，当然对您来说混到现在确实不容易，我就希望您能在5年之内当上这个公司的总经理或者自己创业，自己给自己打工;还有，既然贵公司也是根据企业需求，为企业规避雇、聘人风险，游走于国家政策、法律缝隙之中的，就不要在台上装出一副道貌岸然的样子，请相信“人在做、天再看”。 2、尹创始:您的翅膀目前还没有遮盖到首都广袤的天空，否则的话，我们的生活将暗无天日，但是从有幸品尝到您御厨美味的人士反馈的信息是:“革命尚未成功、儿等仍须努力”，我衷心希望您和您的企业努力提高菜品质量，就像您在节目中反复说的那样---客户永远第一;我也希望您给自己定个目标，在5年内做到中国餐饮第一品牌，超过全聚德，名扬海内外，我们任何人无论走到哪里，都能象看到大胡子爷爷和麦先生那样，看到您企业的大翅膀;想一想，到那时，在家门口就可以品尝到您家的美味了，好好幸福耶。同时，我也想告诉您，包括您，每个人生下来都是有母语的(方言的)，各别求职者普通话不是很利索，(其实您的普通话也着实不敢恭维)，请给他们多一些宽容，再者说在您心目中，说天津话、河北话、河南话、四川话、安徽话等等地方方言就是菜市场吗，就是对您不尊重吗，难道只有满嘴中英混杂、禽语和外语就是重视尊重您吗，您如果瞧不上我们自己同胞、960万平方公里土地上繁衍出的各种语言文化，那请您还是离开这里吧，也许香港还算适合您，但是请别忘了1997年香港回归了～～～ 3、陈EO:看了您在百度上的简介，其实满钦佩您的，作为一个年轻有为、且具备一定偶像气质的人士我其实小有些嫉妒的;但是您过于犀利的和逻辑混乱言辞我实在是不敢恭维，权当是您在国外呆的时间过长，中西方思维观念强烈碰 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 撞的造成的;我在此想提醒您和您的团队，网上的东西来的快，去的也快，因为它没有任何技术含量，所以，我建议您不要再炫了，踏踏实实打下基础，争取在5年内取代淘宝，成为第二个马云。 4、宋美女:您确实有着一些美貌的外表，您不能否认的是您也正是依靠您的这一优势，来获取您的人脉，进而发展贵公司的影视业务;但是请您想一想随着年华逝去、美貌退去的时候呢，还有谁会给你机会;美貌不是错误，但是错误的是自以为是、孤芳自赏;我给您订的目标是5年内赶上华谊兄弟;当然如果人脉运用得当的话，可以成为中国的米高梅，当然美国的米高梅已经„„;同时，我善意提醒您那些脑不完善的发言以后就少发表发表吧，还先辞职后应聘，那叫傻知道不知道～还有就是反复质疑别人诚信的人，是不是你时时刻刻在撒谎呢～～～ 5、李创意:您的创意制品小网站归为纳米级我觉得不过份，本来年轻人有创意、有想法很好，但是对求职者过分的苛责，确实为您减分不少;我同样期望您的企业在5年内成为国内最大的创艺品交易平台，有信心吗, 本博文不属于虚构，请一定要对号入座，以时刻激励和鞭策自己成长～～～ --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------