工程重点、难点分析

第十四章工程重点、难点分析 14.1、本工程重点、难点工程部位概况 本工程工期紧，任务重，作好施工组织安排，是本工程的重点。如何在业主要求的工期内完成全部工程项目是本工程的难点。 南京地区常见的特殊地基主要为软土地基，本工程施工范围内软土地基处理直接影响该工程施工质量和技术应用，也是本工程施工的一项技术控制的重点。 本工程沿线与数条道路相交，车辆多，施工过程中的环境保护、安明施工的意义尤为重要，也是本工程施工的一项控制的重点。 本工程路面结构层中的水泥稳定碎石的施工也是本工程一项控制的重点，施工时应强调试验段的重要性、技术参数把握及施工控制的严格性。 本工程所涉及的箱涵工程中，通过我单位现场查看，箱涵施工深搅桩基础为保证汛期，将采用水中搭设支架进行施工，在施工过程中，安全、支架搭设也是本工程施工的一项控制重点。 因此，在施工过程中本投标人将从思想上、组织上、管理等方面下大力气，积极做好环境保护和安全文明施工工作。 1工期紧，任务重 本工程工期紧，任务重，作好施工组织安排，是本工程的重点。如何在业主要求的工期内完成全部工程项目是本工程的难点。本工程施工长度达0.915km,为综合的市政道路，包括大型土石方、道路施工、排水施工、箱涵工程、路灯设施、市政管网、绿化工程。根据工程量清单初布统计：挖一般土方约8.5万立方米，挖淤泥约1.2万立方米，余方弃置约3.44万立方米；排水管道铺设（雨水、污水）2200米；箱涵软基深搅粧施工6440米，钢筋砼浇筑2500立方米。其中河道浆砌块石挡墙、护坡工程量为5500立方米，工期却相当短，仅有4个月左右（还包含2011年度的春节)，在如此短的时间内完成以上的工程量，因此工期显得非常紧，同时各工序之间还存在作业交叉、动拆迁工作以及周边交通的组织等制约工期的因素，故为了确保总体工期的实现，在施工过程中要投入足够多的机械设备、人力及物力，并进行精心组织、科学安排、釆取有效的措施，科学合 理组织施工，才能确保总工期目标的实现。 14.1.2混凝土的施工 本工程箱涵混凝土墩身、梁体及混凝土挡墙为清水混凝土，不再进行粉刷或装饰。因此，如何保证混凝土的质量问题是本工程的重点和难点。 14.1.3材料供应、机械、设备投入量集中，投入量大 河道整治工程所需的块石量偏大，在材料供应、场地限制，因此，在施工过程中对材料堆放点需要设置，并要合理制定材料进场日程表，项目各岗位需要多方沟通与协调。 14.1.4特殊部位（箱涵挡墙填土、软基深搅粧）施工要求高 以尽可能减少箱涵接坡处的工后沉降量，避免跳车，以及箱涵软基处理。 14.1.5现场动迁工作涉及面广、施工协调任务重 经现场初步勘查，施工范围现场地貌为农田、施工场地占用、企业单位需尽快动迁，现场动迁工作涉及面广、施工协调任务重。同时该工程涉及交通、环卫、市容、居民、邻近施工单位等相关单位以及当地居民的相互协调配合。 14.2、针对本工程重点、难点、特殊部位的施工、及措施 14.2.1工期紧，任务重，合理安排、加大投入，保证工期 (一)做好材料、设备上的保证 若本投标人有幸中标，及时进入施工现场，做好施工调查，切实落实材料来源，保证施工需要。同时选定几个厂家的同时供应，以确保货源和质量。同时，严格按照本投标书的承诺及业主、监理工程师的要求及时安排机械设备进场，保证本工程施工按计划进行。 (二)施工工艺上的保证 对于本工程，本投标人具有丰富的施工经验，在运用成熟工艺的同时积极推广新工艺，保证优质高效地完成本工程施工。 (三)组织上保证 所有人员均参加过类似工程的建设，在人员组织上完全可以承担本工程施工。在组织机构的配备上既考虑各职能部门的横向联系又重视管理层及操作层的纵向直接联系，机构精炼。 (四)做好配合及协调工作 本工程施工工期短，如何组织好施工，确保进度是关键，同时本工程如何做好与路基、管线等项目的配合，也是本工程的重点和难点之一。施工过程本投标人将积极做好与其他施工单位、管线迁移单位的配合及协调，确保各项施工能紧张有序地进行。 (五)快速进行施工准备 根据本工程特点，本投标人己经将计划投入本工程的全部施工机械及设备进行了落实，一旦中标，立即进场。 (六)加大施工投入，保证工期 根据本工程的实际情况，投入足够的施工机械设备、模板、支架等，保证本工程各个作业面的正常施工。 14.2.2做好交通组织和管线保护措施 并设专人看守协调，以保证施工人员，车辆的安全。交通疏解组织方案和保障措施。 本工程为市政工程，施工中不可避免地对地下管线及其他地面设施产生影响，因此，在施工过程中，采取必要的措施对管线及其他可能影响的设施加以保护，地下管线及其他地上地下设施的加固措施。 14.2.3混凝土施工质量控制措施 本工程箱涵混凝土墩身、梁体及混凝土挡墙设计为清水混凝土，不再进行粉刷或装饰。因此，如何保证混凝土的质量问题是本工程的重点和难点。拟采用镜面混凝土施工工艺，保证混凝土墙身、柱体施工外观质量。箱涵外观质量保障措施具体见箱涵外观质量保障措施。 2.4高性能混凝土施工技术措施 (一)配制用的材料 (1) 配制高强度混凝土宜选择高强度水泥，采用大厂水泥生产的硅酸盐水泥、普通硅盐水泥。 (2) 配制用的细骨料，应满足如下要求：宜使用级配良好的中粗砂，细度模数不小于2.6,含泥量应小于2%。 (3) 配制用的粗骨料，应满足如下要求：应使用质地坚硬、级配良好的碎石,骨料的抗压强度应比所配制的混凝土强度高50%以上，含泥量应小于1%,针片状 颗粒含量应小于5%,骨料的最大粒径宜小于25mm。 (4) 拌制高强度混凝土用的水应达到饮用的水。 (5) 配制高强度混凝土必须使用高效减水剂胶凝剂，并根据不同的要求辅以助剂配制，其掺量应根据试验确定。 (6) 配制时外掺的混合材料为磨细粉煤灰，其掺量应根据试验确定。 (7) 高强度混凝土中的氯离子含量，不应超过水泥重量的0.    2%。 (二)配合比 (1) 高强度混凝土的配合比，混凝土的施工配制强度(平均值)不低于强度等的1.15倍。 (2) 配制高强度混凝土宜符合如下要求： ①所用水胶比(水与胶结料的重量比，后者包括水泥及混合材料的重量)宜控制在0.24?0.38的范围内o ②水泥用量不宜超过500kg/m3,水泥与掺加的粉煤灰等混合材料的总量不宜超过550?600kg/m3。粉煤灰掺量不宜超过胶结料重量的30%，掺用混合材料的种类和数量，必须经试验报监理工程师批准后确定。 ③混凝土的砂率宜控制在28%?34%的范围内。 ④高效减水剂的重量宜为胶结料的0.    5%?1.8%。 (三)施工技术要求 (1)高强度混凝土的施工技术要求应满足下列要求： ①配料数量的允许偏差应符合质量标准要求。 ②配制高强度混凝土必须准确控制用水量，砂石中的含水量应仔细测定后从用水量中扣除。除事先规定的部分用水可留在现场补加外，严禁在材料出机后再加水。 ③高效减水剂宜采用后掺法。如制成溶液加入，应在用水量中扣除这部分溶液、用水。加入减水剂后，混凝土拌和料在搅拌机中继续搅拌的时间，当用粉剂时不得少于60s，当用溶液时不得少于30s。 ④拌制高强度混凝土必须使用强制式搅拌机，宜釆用二次投料法拌制。 ⑤混凝土的浇筑应连续进行，如因故必须间断时，其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑时间。允许间断时间应经试验确定。若超过允许间断时间，须采取保证质量的措施或按工作缝处理。 2.5水泥稳定碎石、石灰稳定土施工措施 ①混合料拌合将采购有资质、有拌合经验的厂家作为合作伙伴； ②在项目部配置时，项目部成立试验室，调公司最有操作经验的试验员进场负责试验、工作。 ③水泥稳定碎石配比最终数据将在试验段、原材送检试验室配比、工作经验这三个数据基础上进行配合比权衡，确保水泥稳定碎石配比科学性。石灰稳定土的粉煤灰含硫量的控制将依靠试验室对每批次进行含硫量检测，并安排专人负责跟踪监督和检测，含灰量控制做到每天不低于6次滴定试验，在现场取样，邀请监理跟踪监督。 ④水泥稳定碎石、石灰稳定土的施工过程中，公司将安排有较丰富的管理人员、施工员、试验员参与施工。 ⑤水泥稳定碎石、石灰稳定土的施工工艺公司严格把关，把施工准备工作做到清晰、透明化。 14.3、重点、难点的技术处理方法 (一)、重点、难点、关键施工技术和工艺分析 本工程施工工期紧，如何在实际施工中做好各项管理协调工作，在确保安全的前提下，保证工程工期和质量是本工程的主要重点和难点。 (二)、解决措施 1、工期紧的保证措施 (1) 、平行施工、流水作业 由于本工程任务重、交叉作业多的特点。为便于施工管理及协调，各施工段相对独立，配置相应的人员及机械设备，组织平行施工，进场后三个施工区同时开工；同一施工区内各道工序同时安排相应的流水作业。 (2) 、分工不分家，协调管理，统一指挥 各作业班组分工协作，相互协调，统一接受指挥，降低相互影响，提高工作效 (3) 、确保人员和施工材料的投入。 根据本工程招标文件对工期的要求，本工程工期300日历天，工期短，工序多，所以必须投入足够的人力、物力配合施工，才能确保工期目标的实现。 (4) 、主材的进场 主要是制定科学可行的材料供应计划，确保施工过程不受材料供应的影响。由于工程的地域，工程的施工条件。材料部门要供应商保持24小时的联系，确切了解库存情况，进场材料的计划落实情况，务必物流畅通无阻。为了保证材料的及时到场，要做好计划的提前报送。自行采购的材料要充分调用一切的运力，确保材料的通行无阻；同时，施工现场要储备有足够的施工用料。 (5) 、增加机械的投入 工程开工后，机械投入的保证，就是工期的保证，只有施工机械的投入，才能保证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期，使下道工序能提前进入施工。所以，我们将机械的计划按计划量的120%来考虑，确保优质闻效完成任务。 (6) 、工期紧，任务重，合理安排、加大投入，保证工期 ①做好材料、设备上的保证 若本投标人有幸中标，及时进入施工现场，做好施工调查，切实落实材料来源，保证施工需要。同时选定几个厂家的同时供应，以确保货源和质量。同时，严格按照本投标书的承诺及建设单位、监理工程师的要求及时安排机械设备进场，保证本工程施工按计划进行。 ②施工工艺上的保证 继续阅读