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[doc] 卡莉·菲奥莉娜的回归

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[doc] 卡莉·菲奥莉娜的回归[doc] 卡莉·菲奥莉娜的回归 卡莉?菲奥莉娜的回归 书评 BookReview 卡莉?菲奥莉娜的回归 《勇敢抉择一卡莉?菲奥莉娜自传》 作者:卡莉?菲奥莉娜 译者:蒋旭峰 出版商:中信出版社 (2007年1月1日) lSBN:9787508607863 页数:294 担任美国惠普公司CEO达6年之久,连续多年被 《财富》杂志评为全美”最有权威的商界女性”,卡莉?菲奥 莉娜(CarlyFiorina)曾经是美国商界曝光率最高的领导人 之一,然而,自2005年初离开惠普之后,她就从众人的视 线中...
[doc] 卡莉·菲奥莉娜的回归
[doc] 卡莉·菲奥莉娜的回归 卡莉?菲奥莉娜的回归 书评 BookReview 卡莉?菲奥莉娜的回归 《勇敢抉择一卡莉?菲奥莉娜自传》 作者:卡莉?菲奥莉娜 译者:蒋旭峰 出版商:中信出版社 (2007年1月1日) lSBN:9787508607863 页数:294 担任美国惠普公司CEO达6年之久,连续多年被 《财富》杂志评为全美”最有权威的商界女性”,卡莉?菲奥 莉娜(CarlyFiorina)曾经是美国商界曝光率最高的领导人 之一,然而,自2005年初离开惠普之后,她就从众人的视 线中消失了. 如今,卡莉?菲奥莉娜带着她的自传回来了.英文版的 《勇敢抉择》于2006年l0月9日在美出版.由于惠普恰于 2006年9月初爆出了使用非法手段追查泄密者的丑闻,卡 莉自传的出版从一开始就吸引了读者以及媒体的眼球,希望 能从中找到有关丑闻的蛛丝马迹.当然,对大多数掏钱买书 的读者而言,最大的吸引力来自于卡莉?菲奥莉娜执掌惠普 的经历以及她离职的细节.她也确实满足了他们的好奇心, 从自己的视角详细阐述读者所感兴趣的一切:公司运作,董 事会纷争和架构混乱,当然,还有她个人的管理观念和才能. 不过,读者得耐着性子读完半本书,才能找到有关卡莉 和惠普的故事.幸好,在加入惠普之前,卡莉的经历也算精 彩.并且,卡莉在书的前半部分详细描述了自己是如何通过 一 系列抉择,最终达到权力顶峰的.就像她自己说的:”我以 前从未期望自己成为一个行业的领头人,也根本没有想过 会进入商界.”但是,在工作中,她渐渐发现自己有领导别人 的才能和兴趣,同时也兼具领导者所必须拥有的决断力. 童年时代的卡莉?菲奥莉娜,最大的愿望就是取悦父 108?新财富2007.02 本刊研究员周莹/文 母.她努力读书,以全A的成绩毕业,进入了斯坦福读大学. 在获得了中世纪历史和哲学的文学学士学位后,她顺从律师 父亲的意愿进入了法学院.然而,”尽管我尊重法律,可我对 它没有一点兴趣.法学院的日子每天都让我很头疼,连续几 个月睡不着觉”.于是,她做出了第一个勇敢抉择——辍学. 随即,卡莉?菲奥莉娜开始了她在房地产公司的工 作——前台接待,直到此时,她并没有明确的职业规划,或 是任何开始商业生涯的想法.但很快,她发现了自己的兴 趣所在,并完成了MBA的学业,开始了她在美国商界近 乎传奇的经历.在老牌美国电话电报公司,在朗讯科技公 司,她步步高升,成长为一名”创新,努力并且有眼光的领导 人”.对任何人来说,她的业界成就都可谓成绩斐然;在男性 主导的商业王国里,卡莉?菲奥莉娜的成功更可以用四个 字来形容”史无前例”. 成为登上《财富》商界权力榜的首位女性,让卡莉.菲奥 莉娜赢得了惠普的注意.接受惠普CEO的任命则巩固了她 作为美国商界最有权威女性的地位.对于惠普而言,不啻一 爪’’空降”的”异族女魔头”:她是第一个从公司外部聘请的 首席执行官;在一个男性文化占主导地位的公司里,这位领 导的女性身份是如此扎眼;公司视工程师为生命源泉,而她 却是个营销专家;公司员工都是些典型的硅谷新新人类,而 她却来自美国东部的传统型公司.公司的传统与自身价值观 的冲突时刻都在突现.而卡莉?菲奥莉娜在这个常换常新的 CEO任职上居然待了6年之久. 在执掌惠普期间,卡莉?菲奥莉娜带领惠普经历了一 系列巨变,完成了与康柏颇受争议的合并.上任之初,卡莉 便开始大刀阔斧地改革,重组企业架构并大规模裁员.虽 然她认为这也是她的”勇敢抉择”之一,但多数人认为卡莉 似乎并没有考虑到被裁员工的生计问.在并购康柏一事 上,她与惠普家族的继承人意见不和,从短期看她赢得了 战争,因为股东们在2002年批准了合并案,可是最终她还 是输了,因为惠普的股价在她的任期内下跌了51%.并且, 最终卡莉?菲奥莉娜被解雇了. 与些同时,她的性别,她大胆的领导风格以及她如坐 上了直升机般的升迁,让卡莉.菲奥莉娜迅速成为媒体的 宠儿,大众茶余饭后的谈资.她所做,所说的一切引 发了一系列的争论,和推测.卡莉的形象也出 现在几乎所有主流杂志的封面上,她说的每一个字, 每一句话都被拿来仔细研究.在她获聘惠普CEO的 记者会上,面对”您的上任对女性而言意味着什么” 的提问时,一句”其实玻璃屋顶并不存在”的回答多 年来一直被媒体广为引用.然而,公众所认识的是惠 普CEO卡莉?菲奥莉娜,而不是角色扮演之后的女 性.在《勇敢抉择》一书中,褪去惠普的这身华服,卡 莉?菲奥莉娜试图呈现一个真实且人性化的女性形 象,而非高高在上的企业掌控人. 也正是因为卡莉?菲奥莉娜的地位和备受争议 的领导才能,在本书出版前后,美国的主流媒体都进 行了广泛的报道和评论.《商业周刊》在评论其自传时 提到:”这是一本引人入胜的书.读者能了解一个中产 阶级家庭女孩的成长史,一个恭敬孝顺的女儿.那些 描述卡莉在朗讯的章节简直棒极了,女性读者更是能 从中受益,因为她提到了有关’玻璃屋顶’的秘密.当 然,毫无疑问,本书的另一半内容是关于惠普的.” 而《福布斯》则说,”当卡莉细述她自己的生活,谈 及她是如何面对各种各样的机遇和挑战时,读者能隐 约窥视到一个一直站在幻灯机后面的领导者的真面 目.对那些了解卡莉,想知道她更多个人生活的读者 来说,他们一定不会后悔买了她的自传.而同样,对那 么想知道她的童年故事,了解家庭生活对她日后抉择 所产生影响的读者,也不会失望.然而,终究,这是一 部关于工作的自传——对卡莉?菲奥莉娜这样一个商 界领导而言,工作是她生活中不可或缺的一部分”. 无论是作为一位女性还是曾经叱诧风云的商 界领袖,不管是并购康柏的成败还是离职惠普的细 节,《勇敢抉择》一书中卡莉?菲奥莉娜将她最想呈现 给公众的形象摆在了读者面前.换句话说,这些都是 她的一面之词.毫无疑问,随着她重回镁光灯下,有 关她的争议会再次掀起高潮.《商业周刊》的编辑彼 得?鲍洛斯(PeterBurrows)在题为《卡莉没有说出的 事实》的评论中就指出,《勇敢抉择》一书呈现了一个 有血有肉的卡莉?菲奥莉娜,但是其中她省略了很多 重要的情节.且不论他的评论是褒是贬,暂且听听卡 莉自己的说法又何妨.抛开企业内部的权力斗争与 勾心斗角,本书是一部关于女性的奋斗史,并且她的 奋斗经历与美国着名企业的发展和管理息息相关. 正如《福布斯》所言,卡莉.菲奥莉娜回来了.那 么,问题只剩下一个,她的下一个位置在哪里? 对于本文内客怠有任何评论或补充,昔发邮件至xincaifu@p5w.net. 作者:唐?泰普斯科特 (DonTapscott), 安东尼?威廉姆斯 (AnthonyD.Williams) 出版商:PortfolioHardcover (2006年l2月28日 页数:320页 ISBN-10:l59l84l380 ISBN.13:978.159l84l388 Wikinomics:HOWMass CollaborationChangesEven,1thing 内容提要z互联网的飞速发展促使合作的范围更 加广泛,完全突破了地域的界限.喷气客机的制 造,百科全书的编着,染色体的排序,都需要数以万计, 甚至百万计的人协同作业.作者以耗费900万美元的 研究成果向读者展示了合作的深入与通讯技术的进步 正在使价值创造的过程越来越民主,因为人人皆有可 能,也有机会参与其中. 作者:詹姆斯?安德鲁 (JamesEAndrew), 哈罗德?塞金 (HaroldL.Sirkin), 约翰?巴特曼(JohnButman) 出版商:HarvardBusiness SchoolPressf2007年1月9日1 页数:228页 ISBN一10:1422103l37 ISBN.13:978—1422103l35 Payback:ReapingtheRewards oflnn0lvatIon 内容提要z本书作者詹姆斯.安德鲁和哈罗德.塞 金均为波士顿咨询公司的高级合伙人,他们为读者提供 了一个理解”创新”活动的独特视角.企业创新活动的 成功不仅仅简单的关乎一个好主意,更是一个建立在现 金收益曲线基础上的管理过程.合理安排企业产品和服 务创新的过程,不仅能实现利润最大化,而且能提高品 牌知名度,优化并改善公众关系.本书不仅充 满了各种既经济又实际的操作和商业模式,也提及 了很多着名案例,诸如宝丽莱的失败和微软的成功. 2007.02新财富?109
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