水疗会所可行性计划书

水疗会所可行性计划书 一、摘要 八、竞争分析 1.1 项目方简介 8.1 竞争概况 1.2 主要产品--水疗养生馆 8.2 市场份额分析 1.3 技术 8.3 直接竞争者 1.4水疗养生馆市场和客户 8.4 未来竞争者 1.5 管理团队 8.5 竞争优势 1.6 项目融资需求及合作方式 8.6 进入障碍 1.7 财务预测 九、运作计划 二、项目方简介 9.1 项目选址 2.1项目方基本注册信息 9.2 厂房建设计划/租赁计划 2.2 公司历史 9.3设备更新计划 2.3 股权结构 9.4 采购计划 2.4 公司发展目标和发展战略 9.5 工艺流程 9.6 质量控制计划 三、水疗养生馆产品和服务 9.7 人员培训计划 3.1 产品简介 3.2 产品特点 十、企业管理 3.3 运用领域 10.1 组织结构 3.4 技术 10.2 管理团队 3.5 产品开发 10.3 招聘计划 四、水疗养生馆行业背景 十一、财务预测 4.1行业概况 11.1 以往经营业绩 4.2 行业生产状况 11.2 总投资额及融资计划 4.3 行业需求状况 11.3 退出机制 4.4 价格 11.4 财务假设 4.5 行业发展趋势 11.5 预计资产负债 11.6 预计损益表 五、水疗养生馆市场分析 11.7 预计现金流量表 5.1 市场细分 11.8盈亏平衡分析 5.2 市场发展趋势 11.9敏感性分析 5.3 市场容量 11.10技术经济评价 六、营销计划 十二、风险及对策 6.1产品定位 12.1技术风险 6.2营销策略 12.2市场风险 6.3 广告策略 12.3政策风险 6.3 公共关系 12.4财务风险 12.5管理风险 七、销售 7.1销售队伍 附件 7.2 销售过程 企业法人营业执照 7.3 销售策略 土地证 *****某水疗会所计划书***** 经营地点:赣州市章江北大道 经营项目:香薰足浴、美容SPA、中式泰式按摩等 经营面积:约5000平方米 总体投资:3000万-5000万 会所设施分布:接待台、等候休息区、更衣室、淋浴房、水池、足底按摩休息区、面部护理休息区、香熏SPA经络推拿室等。 投资内容:房租、简约装修、醒目门头广告、吧台及电脑音响(收银与鞋柜)更衣柜及汗蒸服、毛巾、拖鞋、热水器、整体式淋浴房、大浴池、休息沙发、足底按摩器、美容床、衣架茶几等。 装修时间:硬装约60天，软装约90天、调试10天。 经营模式分析: 消费过程:消费者进入会所，先换鞋子淋浴、大浴池洗浴，搓背，至休息厅消费大堂项目或消费美容项目。用餐时间可至西餐厅用餐。免费水果和饮料。 开业后前3周经营计划: 第一周:主要以净桑后做项目为主体，改善消费人群亚健康状态，先以免费体验来证实我们的产品功效，由服务带动消费，推动办理第一批会员。 第二周:迅速推出团购，具体细节待议。 第三周:.......预计单日接待宾客最高可达到600名。场内可同时容纳350人。 招募工作人员:收银员5名、服务员20名、保安10名、美容顾问2名、楼名经理1名、楼面主管2名、楼面部长6名、楼面领班3名其他岗位人员若干可根据具体情况量定。总体员工配置为160人。 其他:......