入职人员要求待遇要求
入职程序
〈一〉(招聘入职程序
1(人员的入职必须符合公司所规定的人才招聘
。
2(应聘人员必须到公司面试,面试合格后,将资料审批并存档。 4(入职须提供身份证、毕业证、复印件,复印件留底存档
5入选人员必须在公司指定的时间到公司报到、办理入职手续,否则取消录用资格。
7(在新老的交接工作程序上,一定确保人、财、物、文件及员工心态调整,工作关系一切畅顺。
9(在交接表上必须注明所交接的现金、货品、报销单、固定资产、商场结算单,文件等的明细、名称、数量等。新老店长双方必须在有关的交接表、单据上签名确认,有差异时立即
上级并及时处理。
〈二〉(店员试用期的考核规定(具体内容参照店员月绩效考核表): ,(业绩完成率的考核;
,(仪表仪容的考核;
,(营运管理的考核;
,(服务水平的考核;
,(团队合作精神的考核;
,(自我管理的考核。
注:每月考核一次:?低于,,分为不合格,公司可立即辞退或再给一个月的试用期(视其情况);?,,分以上为合格方可办理入职签订工作
;?,,分以上为良好,可以向上一级申请更高一级的职位,以及待遇。?,,分以上为优秀,公司将予以奖励。
<二>、员工绩效考核规定:店长/店员每月考核一次
1(每月考核一次:?低于,,分为不合格,连续两个月为不合格,公司可立即辞退或再给一个月的试用期(视其情况);?,,分以上为合格,;?,,分以上为良好,连续,,个月考核平均分达到,,分以上者,公司将根据情况给于相关奖励,?,,分以上为优秀,连续,,个月考核分平均达到,,分以上者,公司将根据情况给于金钱奖励。
六(店铺员工薪资/福利
岗位 要求 试用底薪 提成 分红 电话岗位其他
期待补贴 补贴
遇
店长 相关管理岗总店收入与公司1000120068
位工作一年元/月 元/月 的百分之 签订店元
以上 面销售
分
红
初级店相关工作 700元 800元 按每月销 员 售定额以
及不同机
型提成
中级店入职后表现800元 按当月公1000 员 优秀或相关元 布销售定
工作经验一额以及不
年以上 同机型提
成
高级店入职后表现900元 按当月公入职21200 员 优秀或相关元 布销售定年以上
工作2年以额以及不签订长
上 同机型提效合同
成
财务 相关工作经800元 根据店面入职两1200
验者 元 总销售额年以上
提成 且签订
长效合
同
收银员 计算机或会700元 900元 根据店面
经相关学历 销售提
成,以及
个人销售
提成
技术员 计算机专业700元 800元 根据上门 50
或相关工作服务提成 元
一年以上
中级技入职后表现800元 根据上门1000 60 术员 优秀相关工元 服务提成 元
作两年以上
高级技入职后表现900元 根据上门入职两120080 术员 优秀相关工元 服务提成 年以上元
作三年以上 且签订
长效合
同
〈四〉(相关审批程序
1( 店铺员工的转正申请须由该员工自己提书面申请,同时由销售部提供试用期《月度绩效考核表》逐级审批:
?店员由店长初审,市场督导审查,主管审批。
?副店长,助理店长的转正申请须由该员工提书面申请,店长初审,市场督导审查,经理审批。
?店长转正申请须由该员工提书面申请,市场督导初审,经理复核,销售总监审核,董事长审批。
,(店铺员工假期的审批程序为:
?店员须自已提书面申请,由店长初审,市场督导审查,主管审批。 ?副店长,助理店长的假期申请须由该员工提书面申请,店长初审,市场督导审
查,经理审批
?店长假期申请须由该员工提书面申请,市场督导审查,主管审批。 七(店铺员工的辞退、降级、晋升制度
<一>、考核的意义与目的
改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标;并提高员工的满意程度和未来的成就感。树立良好的企业形象,提升员工的综合素质,激励员工工作的积极性,特制定本制度。绩效考核是每一位店铺职员日后升迁及发展的重要依据,当力求客观、公正。
<三>、考核时间:每个月结束第二个月的5号
考核对象:全体店铺职员
考核流程:
1( 店长:店长自我考核 区域主管进行复核 销售经理进行批复 2( 店员:店员自我考核 店长进行复核 区域主管进行批复 <四>、保密
1、考核结果只对考核主管、被考核人、销售经理、董事长公开; 2、考核结果及考核文件一式二份,交由店长、销售部存档; 3、任何人不得将考核结果告诉无关人员。