入职人员要求待遇要求

入职人员要求待遇要求 入职程序 〈一〉(招聘入职程序 1(人员的入职必须符合公司所规定的人才招聘。 2(应聘人员必须到公司面试，面试合格后，将资料审批并存档。 4(入职须提供身份证、毕业证、复印件，复印件留底存档 5入选人员必须在公司指定的时间到公司报到、办理入职手续，否则取消录用资格。 7(在新老的交接工作程序上，一定确保人、财、物、文件及员工心态调整，工作关系一切畅顺。 9(在交接表上必须注明所交接的现金、货品、报销单、固定资产、商场结算单，文件等的明细、名称、数量等。新老店长双方必须在有关的交接表、单据上签名确认，有差异时立即上级并及时处理。 〈二〉(店员试用期的考核规定(具体内容参照店员月绩效考核表): ,(业绩完成率的考核; ,(仪表仪容的考核; ,(营运管理的考核; ,(服务水平的考核; ,(团队合作精神的考核; ,(自我管理的考核。 注:每月考核一次:?低于,,分为不合格，公司可立即辞退或再给一个月的试用期(视其情况);?,,分以上为合格方可办理入职签订工作;?,,分以上为良好，可以向上一级申请更高一级的职位，以及待遇。?,,分以上为优秀，公司将予以奖励。 <二>、员工绩效考核规定:店长/店员每月考核一次 1(每月考核一次:?低于,,分为不合格，连续两个月为不合格，公司可立即辞退或再给一个月的试用期(视其情况);?,,分以上为合格，;?,,分以上为良好，连续,,个月考核平均分达到,,分以上者，公司将根据情况给于相关奖励，?,,分以上为优秀，连续,,个月考核分平均达到,,分以上者，公司将根据情况给于金钱奖励。 六(店铺员工薪资/福利 岗位 要求 试用底薪 提成 分红 电话岗位其他 期待补贴 补贴 遇 店长 相关管理岗总店收入与公司1000120068 位工作一年元/月 元/月 的百分之 签订店元 以上 面销售 分 红 初级店相关工作 700元 800元 按每月销 员 售定额以 及不同机 型提成 中级店入职后表现800元 按当月公1000 员 优秀或相关元 布销售定 工作经验一额以及不 年以上 同机型提 成 高级店入职后表现900元 按当月公入职21200 员 优秀或相关元 布销售定年以上 工作2年以额以及不签订长 上 同机型提效合同 成 财务 相关工作经800元 根据店面入职两1200 验者 元 总销售额年以上 提成 且签订 长效合 同 收银员 计算机或会700元 900元 根据店面 经相关学历 销售提 成，以及 个人销售 提成 技术员 计算机专业700元 800元 根据上门 50 或相关工作服务提成 元 一年以上 中级技入职后表现800元 根据上门1000 60 术员 优秀相关工元 服务提成 元 作两年以上 高级技入职后表现900元 根据上门入职两120080 术员 优秀相关工元 服务提成 年以上元 作三年以上 且签订 长效合 同 〈四〉(相关审批程序 1( 店铺员工的转正申请须由该员工自己提书面申请，同时由销售部提供试用期《月度绩效考核表》逐级审批: ?店员由店长初审，市场督导审查,主管审批。 ?副店长,助理店长的转正申请须由该员工提书面申请，店长初审，市场督导审查，经理审批。 ?店长转正申请须由该员工提书面申请，市场督导初审，经理复核，销售总监审核，董事长审批。 ,(店铺员工假期的审批程序为: ?店员须自已提书面申请，由店长初审，市场督导审查，主管审批。 ?副店长,助理店长的假期申请须由该员工提书面申请，店长初审，市场督导审 查，经理审批 ?店长假期申请须由该员工提书面申请，市场督导审查，主管审批。 七(店铺员工的辞退、降级、晋升制度 <一>、考核的意义与目的 改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标;并提高员工的满意程度和未来的成就感。树立良好的企业形象，提升员工的综合素质，激励员工工作的积极性，特制定本制度。绩效考核是每一位店铺职员日后升迁及发展的重要依据，当力求客观、公正。 <三>、考核时间:每个月结束第二个月的5号 考核对象:全体店铺职员 考核流程: 1( 店长:店长自我考核 区域主管进行复核 销售经理进行批复 2( 店员:店员自我考核 店长进行复核 区域主管进行批复 <四>、保密 1、考核结果只对考核主管、被考核人、销售经理、董事长公开; 2、考核结果及考核文件一式二份，交由店长、销售部存档; 3、任何人不得将考核结果告诉无关人员。