智联在线测评系统1

智联在线测评系统1 ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ============================================================================== 智联在线测评系统 智联招聘网是中国领先的人力资源网站，多年来积累了千余家各行业领军企业的数据标杆和超过千万量级的各层次求职者数据，具有其他测评机构所不能比拟的大规模试测条件和多岗位建模及群体测评样本的收集渠道，确保产品具有可以信赖的较高效度; 自2005年CCTV《绝对挑战》栏目开播起，智联以提升人才甄选效率为出发点，不断进行测评业界的资源整合，分析研究国内外知名测评产品，聚集大批业内顾问进行系统工具研发并搭建起一支经验丰富且技术过硬的专属服务团队。 可依据不同客户对人才测评的不同需求，人才测评整体解决并全程由专属服务团队进行组织实施，充分体现第三方一站式参与的科学性与公正、公平性; 拥有自主知识产权的测评产品，其测评工具的涉及内容广泛、方法灵活、信度效度高、岗位针对性强。 测评能帮HR们实现以下新突破 , 如何为企业决策层提供更及时、科学的人事决策依据, , 如何使用科学的评价技术来择优与汰劣，实现人才的存量与增量并举, , 如何真正做到“适岗适才”，将“人力”盘活成“资源”, , 如何评估个人和团队的能力差距，并以此为基础让培训费的使用更有针对性, , 如何匹配不同个性的“人才”打造和谐、高效的团队, , 如何借助人才测评技术，建立职业发展规划，实现企业的和谐、健康、可持续发展, 测评在企业人力资源管理中的应用价值 , 外部人才招聘——建立科学、高效的人才选拔系统 , 内部人才晋升——创造客观、公平的人才竞争环境 , 校招“海选”人才——怎样实现精准、高效的规模化筛选 , 后备人才选拔——如何打破“绩而优则官”的魔咒 , 提高培训效果——缺什么就补什么，让培训资源不浪费 ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ============================================================================== 智联“速才”在线测评系统 智联“速才”测评其主要功能分别针对被测者的性格、能力、成就动机、职业兴趣、心理健康、行为方式等个体特点有针对性的加以分析呈现，帮助HR快速判断出适应企业发展和职位要求的多重匹配性人才。测试内容构成采用了国际经典的心理测评量表，并重新进行了升级修订。 该系统能有效降低企业用人风险，提高招聘效率，更加适用于高管招募、内部竞聘、岗位安置以及人才素质摸底、干部储备等多种用途。 “速才”系统工具介绍: 新16PF性格测验 该项测试能从多个角度对个体的性格进行综合测量，从而能够全面系统的描述被测者的性格特征，这16方面的性格因子是经过因素分析统计法，系统观察法及科学实验法而慎重确定的。《性格因子测验》对个体的性格有着深刻的洞察力，它可以供用人单位对员工和应聘者进行选拔和安置，用人单位通过《性格因子测验》对个体的性格特征进行分析，把其安排到适合的岗位上去，做到人尽其才。 四维性格测验(EPQ) 该项测试是一种用自我报告的方法对人格进行描述，属于人格测量工具中应用较为广泛的一种，对分析人格的特质或结构具有较高信度。EPQ 由四个量表组成，主要用于调查被测者性格内外倾向，情绪的稳定性及精神质等三项个性维度。 能力测验 该项测试考察的是受测者的基本能力，包括数学运用、言语理解、演绎推理、图形推理、资料分析、问题解决六个方面。通常所指的“基本能力”是受先天遗传和后天学习影响而形成的能力的最基本单元，这些方面对于被测者的实际工作能力及发展潜力有较好的预测作用。 成就动机 成就动机通常被界定为“在具有某种优胜标准的竞争中对成功的关注”，是一种稳定的人格特质或内在的心理倾向。该项测试能够较为准确的评价出被测者在用何种社会标准来评价自己的行为成败，用于判断被测者的进取心和主动性较为适合。 应对方式 该项测试能够较好的判断出个体面对压力情境时的应对方式间的差异，从而推测个体在面临压力时所受影响的程度，所采取应对方式包括个体认知、情绪和行为方面的活动，当采取良好的应对方式时，有利于心理健康的维护;反之，则有损于心理健康。该测试可用于组织诊断和员工提升。 职业倦怠 ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ============================================================================== 该项测试能够很好的反映被测者的职业倦怠程度，该测试可用于组织诊断和员工提升。职业倦怠感是指人们在紧张与忙碌的日常生活及工作过程中，生活上的以及工作中的情绪感受会随着大环境的变动，而呈现出一种身心紧张或调试不当的负面行为。 职业倾向 该项测试是针对每个人在面对就业择业时，一般表现出的一定职业兴趣倾向性，同时对每个人展现出的更适合的工作领域进行合理预测。《职业倾向测验》不仅能够测出你对什么类型的事情和工作感兴趣，还反映出你的做事心态以及部分性格特点。 心理健康 该项测试能从被测者的身体症状、饮食、睡眠、感觉、思维、情绪、意识、行为习惯、人际关系等多方面，对个体目前的心理症状进行综合评定。该测试工具特别对那些处于心理障碍及临界心理障碍的人群有良好的识别能力，并且可以评估其心理问题的严重程度，可以有效的降低用人风险。 行为风格(DISC) 本项测试引进国际先进的DISC模型并加以本土化修订，可测量四项重要的性向因子，具有较高的行业和岗位通用性。 DISC测验是迄今为止世界上使用较为广泛的行为分析测评技术之一，其优势在于能够 在各类环境下的不同行为模式，属于行为风格类测试。应用在“中高级管理迅速揭露被测者 者招募、后备管理人才选拔、团队诊断和优化、员工职业生涯规划”等方面更具独特优势。 智联“速职”在线测评系统 智联“速职”在线测评系统作为招聘选拔环节的必备测评工具，其综合了国内外主流的33种测评量表，并根据不同行业、职类与职级的胜任力模型开发出的针对性极强的测评工具，适用于校园招聘、社会招聘中的人-职匹配度测试，囊括了各行各业的19大职类，66类细分职位，含高、中、低各职级总计209个岗位。 该系统运行稳定，人性化操作，测评数据与报告都能在线即时生成，量化的测评结果，方便候选人间的排位与筛选，能有效提高招聘成功率、降低用人风险。 理论基础扎实 本系统研发原理:“职业辅导之父”帕森斯的“人职匹配理论”。本系统选取个体“人格”和“能力”两大人员素质的基本内容作为人事测评出发点，并因岗而异，根据不同岗位所需胜任力要素，展开不同维度测试。 测评维度多元 1、测评工具的多维匹配。本系统综合汇集了国内外经典的测量工具并与跨行业、多职----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ============================================================================== 系、各职级的岗位胜任力要求进行深入比对形成独立模型，且具有一定横向可比性。 2、综合测评“人格”与“能力”。智联经十余年对人才招聘与选拔的深入研究，得出结论认为，“能力”与“人格”共同建构成管理心理学中所探讨的岗位胜任力评估范畴，应该同时予以测评。 科学论证精准 1、模型构建经专家论证。本系统针对不同行业、职位、职级，选取不同的维度进行测量，构建模型的过程及结论，经由智联测评专家牵头组织的跨领域专家组成的专业评估委员会，进行三十余次讨论、认定工作，本系统具有较高的内容效度。 2、常模广泛，参照性强。本测评系统开发、运行持续了六年之久，并已通过智联招聘独有的求职者测试平台，经十余次获取各岗位求职人群测评数据，目前已累积起高达55万人次的数据常模库，为测评结果具有较高的预测信度提供了其他测评公司不可比拟的坚实数据保障。 “速职”测试环境 正常网速的互联网络均可使用，并经近百次并行测验，本系统可正常支持万余人异地同时访问、答题。 “速职”测试评估维度 项 目 分项指标 能力指标 数学运用、言语理解、演绎推理、图形推理、资料分析、问题解决 人格指标 性格匹配、成就动机、职业兴趣、心理健康、行为方式 智联在线测评系统与E聘中的测评有何不同, • E聘中的测评只划分了三个职位类别(市场/行政/技术); • E聘中的测评报告形式单一，测评结果区分度一般; • E聘中的系统功能单一，操作性和应用范围有限。 相反 • 本系统是E聘产品的全新升级，“速职”子系统涵盖了19个职位大类，和209个具 体的岗位，职位划分更清晰更具针对性，测评结果效度更高; • 本系统的测评报告图文并茂，通俗易懂，系统可自动对测评结果进行排序，并按照 客户的需求进行筛选; • 增加了经典量所构成的“速才”子系统及岗位“自定义功能”可以极大的丰富企业 进行岗位维度定制，可对候选人有更加全方位的考察，赋予HR更多自主权。 ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ============================================================================== 智联测评案例展示 校招测评: 金融行业:中国农业银行总行2010年校园招聘 通信行业:中国移动通信集团总部2010年校园招聘 消费品行业:安利2010年校园招聘 能源行业:广东电网公司2010年校园招聘 房地产行业:万达商业管理有限公司2010年校园招聘 电子行业:中电集团38所2010年校园招聘 社招测评: 高端岗位招聘:中国邮政储蓄银行福建分行2010年社会招聘 海外人员招聘:中国投资有限公司社会招聘 大规模社会招聘:郑州农村信用社2010年社会招聘 内部竞聘岗位安置:河南移动2009-2010年用工转制岗位竞聘 管理咨询: 江苏公用信息有限公司搭建 ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ============================================================================== “速职”测评报告展示(部分截图): 清楚的个人信息， 包括:姓名，年龄， 学历，毕业院校， 专业方向，应聘职 位，测试日期等。 企业可根据实际需 要进行添加。 ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ============================================================================== 以图形表示测试者各项能力的分布水平。通过测试指标可以看出测试者岗位胜任力的总体状况。 总体评价描述出测评者岗位胜任情况的大部分信息，对测试者与岗位相关联胜任素质一目了然。 该测试中各项维 度的得分和岗位 的匹配程度均清 楚呈现。 列出测评者在指标最优表现与最差表现分值区间的具体位置。对测评内容有进一步感性认识。 匹配度说明:解----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- 释被测评者的分---------------------------------------------------------------------------- 数与应聘岗位的 匹配程度。 ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ============================================================================== 对测试者每个指 标具体情况加以 详细解释。加深 HR对该候选人行 为特质的了解。 ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～ ---------------------- ----------------------------------------------------------------------------