安全隐患整改计划

安全隐患整改计划 为认真贯彻落实上级有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。公司经研究决定，在全公司范围内进行安全隐患整改，特别制定如下计划。 一、指导思想 认真贯彻三个代重要思想，牢固树立以人为本、科学发展的安全工作理念，强化责任，突出重点，查改结合，标本兼治，建立长效机制，推进全公司安全生产工作再上新台阶。 二、组织领导 为切实加强对安全隐患排查、整改工作的领导，公司由经理负总则，副经理负具体责任，成立专门的安全工作领导小组，经理刘和清任组长，副经理朱建文任副组长，王爱国、张海波、车永红、尹迪文、陈冬生、张正跟、张蒲忠、彭祚标为组员。把安全隐患排查整改工作作为当前工作来抓，务 必将安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝重特大事故发生。 三、检查安排 各部门要立即开展安全隐患排查，负责人直接组织并亲自参与，在68月20日前完成、发现安全隐患建立台账，制定整改。并在2011年9月20日前整改到位。同时以各车间为重点，由安全工作领导小组带头组织专项检查组，认真开展安全生产大检查。 公司内部安全检查 带队领导:朱建文 参加人员:王爱国 张海波 车永红 尹迪文 陈冬生 张正跟 张蒲忠 彭祚标 四、工作要求 1.深入细致。要彻底排查事故隐患，不留死角。 2.即查即改。对事故隐患发现一处，责成整改到位一处。 3.凡是存在重大隐患的，该关停的坚决关停绝不留情。 4.严肃检查纪律，严格责任追究，在隐患排查中，检查当事人和责任人必须要对检查的结果负责，因整改不到位而导致发生的安全事故，要追究责任人的责任。 总经理签字: 2011年7月3日