展厅经理转正申请

展厅经理转正申请 篇一:转正 转正申请书 尊敬的公司领导: 您好～ 根据业务发展需要，本人于2012年3月8日进入名流公司，并担任市场专员一职。时光荏苒，转眼我已在公司工作两个月，在工作中，我始终保持认真、细致的工作态度，具有强烈的责任心和进取心，能及时发现问题、解决问题;同时，我具有良好、熟练的沟通技巧，与同事和谐相处，拥有良好的团队合作精神，并踏实完成上司交付的工作。此外，在这段时间中，我也注重自身的发展和进步，积极学习与汽车行业相关的知识、技能，为公司的发展尽责尽力。 在进入公司担任市场专员之前，我一直从事与市场相关的工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟。同时，我在较短时间内已了解公司以及市场分析工作的基本情况，很快进入工作状态，并提出工作思路和职责规划。现将主要工作情况总结如下: 1、 分析本地汽车市场信息和市场动态，了解本地的汽车 1 消费政策环境和 消费特征，定期收集并分析区域内各竞争对手的销量、价格和促销情况，为每月市场、市场活动政策提供数据支持。同时，配合市场经理执行当月的广宣和市场活动，掌握现场活动开展的各项注意事项，在活动前期做好活动策划和物料等准备，活动执行时做好现场协调和监督，活动后期完成相关的总结报告等;自进入公司以来，作为市场部的一员，先后参加了峨眉巡展、名仕汽车文化节、体育馆车展、cross polo上市会、新广场车展等五次大型市场活动，在这段时间里，我学到了很多。从对车展活动的一无所知到亲身筹备参与其中，为活动流程、活动出谋划策，同时对一次活动中自身的不足进行反思总结，如车展上对销售顾问的督促力度较弱等情况在下一次活动中及时改正，以确保每次市场活动的顺利进行。 2、 收集并分析本企业历史客户和潜在客户的资料信息，了解每天展厅和 市场活动时的流量、建卡、订单和销量情况，并及时向厂家、集团公司上报展厅流量和销售日报、客户开发过程分析报告等。同时，并就展厅流量、黄卡建卡率和各销售顾问黄卡跟进等情况给予关注，在工作中发现潜保量与前台日报数据不一致时及时与相关人员沟通并整改数据，对大型活动时销售顾问建卡进度慢等问题进行提醒与督促，及时的发现问 2 题，解决问题; 3、 了解厂家对经销商市场足额投放考核的，根据每月的销量任务制 定符合市场费用足额投放的计划，并及时反馈媒体投放和市场活动执行的结果。同时，根据当月的市场计划在规定时间内准备并提交相关的核销材料，并确保核销材料一次性通过不影响正常返利及销售激励政策。同时，从第二季度开始，厂家的计划和核销流程发生改变，在这段时间内，我对厂家的提报流程和各类注意事项进行学习并熟练掌握，能很好的完成此项工作; 4、 对每月的销售结果、展厅客流量、客户来源渠道、客户级别、客户结 构等方面进行分析汇总，同时，从网络、集团经营管理部等渠道获得竞争对手的活动、竞争车型的销量情况和本品牌的市占率，完成每月市场部DCA审核材料的相关报表，并分析本品牌的竞争优势和劣势，扬长避短，为相关的市场活动提供可行性建议。 除此之外，我还了解了厂家VI使用及展厅物料规范，并检查展厅内物料、展车标准是否符合厂家要求，对不符之处及时指出改正。通过多次活动与媒体、广告公司和集团公司各部门也有了一定的接触，并与之及时沟通工作事务。 在本部门的工作中，我用心做事，动脑做事，获得了本部 3 门领导和同事的认可。虽然在工作中我有一些疑惑和不足之处，但部门领导都会及时给我指出，促进了我工作的完善。如果说一开始仅仅是从表面上了解公司，但随着时间的推移，我对公司有了更为深刻的理解，公司严谨融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中。新员工就好比是一辆需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，(来自:WwW.xltkwJ.cOm 小龙 文档 网:展厅经理转正申请)积极团结同事，在工作中不断学习与积累，及时发现问题、解决问题，完善自我，使工作能够更快、更好的完成。在以后的工作中我会一如既往:与人为善;力求完美。我相信我能做好这份工作，成为优秀金名仕人的一份子，不辜负公司对我的期望。 在此，我真诚地希望自己能成为公司的正式员工，恳请公司领导批准转正～ 此致 敬礼! 孙永霞 2012年5月6日 篇二:员工转正申请感言 员工转正申请感言 时光荏苒，一回眸，已是三月之久矣。想昨日之略带青 4 涩，今日之一步步接近成熟，感谢曹经理的指导、帮助，感谢许总的信任，也感谢同事们的支持。 企业的价值在于实现经济利益的同时贡献社会，员工的价值在于脚踏实地的做事，勤于手，思于脑，身体力行，为公司创造岗位价值，然后实现个人的成长与发展。我亦是如此。 企业发展部证券专员的职责在于做好证券事务代表的助手角色。以上市公司信息披露为核心，会前撰写材料，做到及时、准确、完整。会中作好记录。会后进行整理，撰写递交给深圳证券交易所相关材料，并请部门领导审阅。然后对三会材料整理归档，使之条理清晰，查阅方便。外借有记录，归还有痕迹。 投资者关系管理是一家上市公司与外界交流的窗口，及时更新、维护是我的职责。接听投资者电话，回答一些的问题，使偏好型、中立型投资者的对我们公司的信心进一步增强，使保守型投资者认识我们企业，逐渐建立起对我们公司的信心，这是我在做的，也是我以后要做的更好的。 有一日，曹经理在楼下办公，我在办公室，一位投资者打来电话，情绪激动，口气带着抱怨:“你公司股票这段时间股价下行的幅度大于大盘指数和同行业大多数其他上市公司股票下跌幅度，我仔细分了原因就出现在-你们公司大股东增持股份后，违背了‘大股东增持股份后6个月内不得减持’的规定，大股东违规减持，造成了股价下行，造成了投资者 5 的亏损，我要向有关单位检举这种违法行为”。我随即记下了他的问题和他的依据，答复道:“此事情有些重大，我会请示领导后会尽快给您回复的”，搁下电话，我打开电脑，在交易软件上去核实他所谓的依据，几月份增持，几月份减持，一核实，发现他说的的确“对”，网上查阅相关法律法规确也有这样的规定。可是症结就出现增持股份是指-通过集中竞价或者大宗交易等方式买入公司股票，而年度利润转增股份不属于增持行为。交易软件上的增持正好是年度转增股份导致股东“增持”这一现象的，所以违规就无从谈起。我把查询结果请示了曹经理，经理确认不属于违规后，我电话答复了这位投资人，也感谢他对公司的关注，顺便告诉他公司生产经营稳定。而且今 年年度净利润同比预增“30%-50%”。一场“风波”就这样平息了，这样的处事态度来源于:曹经理一直教导我的做事的时候一定要求实、认真。 企业是行业里面一分子，企业的发展脱离不开行业背景，国家经济背景，全球经济的大环境。行业分析有利于公司知晓外界同行业的发展动态，为政策的制定提供一些参考。每月一份行业分析报告是我的责任。供自己一份绵薄之力，只为对公司有些许参考之用。最近公司再融资的一些资料也有我行业分析的影子。 政策变化的跟踪一般在行业分析中得到体现。 6 三个月不长，参与过这期间三会资料的撰写、记录、财务报表的局部审核;行业分析报告;公司网站投资者关系栏目的后台上传;再融资资料的部分整理，三会资料的复印、整理、装订等。还有经理安排的临时性工作。 X月XX日(星期五)下午，由证券公司的研究员和私募基金公司的研究员组成的机构投资者队伍一行20多人来我们公司调研，董事会秘书许总和公司董事长曾总热情地接待了他们，我负责做好会议记录。会前我布置好会场:鲜花、水，资料。待宾客一落座，我则请每一位外来的与会者填写了《保密承诺书》，会议中我认真的记录着。许总向参会者问候了几句之后，开始了公司业务的介绍，随后介绍了再融资的募投项目，第三部分是回答与会者的问题。会间许总未带稿件，谈话娓娓道来，如若诸葛亮稳坐大军帐，一切公司“军务”如数家珍，滔滔不绝。回答提问也是多数问题张口即来，少数问题稍做思考，即可回答。这些足见许总对公司的财务、经营计划、管理等的熟悉，连我这个年轻人都顿生敬佩之感。第四部分是许总引领与会者参观了公司一楼的产品展厅，热情洋溢的介绍了公司荣誉以及产品等。参观结束后，我则送与会者上车离开。 我踏实肯干，肯学习上进。工作日下班后有些时日义务加班，周六、日义务加班整理资料、撰写材料(如机构投资者见面会记录)等。我本布衣，不求闻达于公司，只求胜任于 7 岗位、为公司发展贡献自己的绵薄之力。 20XX年X月XX日 于深圳 篇三:转正申请报告 转 正 报 告 尊敬的人力资源部领导: 入职前本人已经了解了**集团建设公司是从事景观绿化工程企业，是当前建筑领域很有前途的行业，在通过集团公司领导对我面试时预算专业经验等特点的认可，使我对东沃集团充满信心。 本人在2013年3月1日入职**集团，当我踏入**的第一天开始，公司的工作环境使我有一种温馨的感受，因此我更加坚定去努力做好这份新的工作，为公司多做一点贡献。 本人主要工作是担任建设公司造价审核部副经理，并根据集团领导的会议任命临时担任技术质安部负责工作。现我向各位领导述职，请予以评议。 一、试用期间不断提高业务能力(入职以来所做工作见下) 1、上海****项目:施工图审核意见、部分工程量计算、深入现场对施工期间技术指导和技术变更把控、在施工中期、后期工程量测量为竣工结算做好先前准备、参与竣工决算洽谈、项目竣工后对竣工图进行审核，提出修改意见并得到落实。 2、上海***楼度假村项目:部分工程量计算;(此项目有 8 特殊情况未能承接，但准备工作已做) 3、***建设办公室装饰项目: 1)计算部分工程量和上机套定额; 2)项目前期对建设单位技术支持(钢结构玻璃雨篷结构建议)、 3)编制施工组织设计(施工方案) 4)解决了外立面和内天井白铁皮天沟包裹结构、装饰问题;绘制施工图并技术交底; 5)解决了仿古青砖假柱结构装饰问题;并绘制施工图和技术交底; 6)解决了北立面屋面下水新做天沟和落水问题;并绘制施工图和技术交底; 7)提出北立面墙面倾斜处理方案; 8)解决了中庭栏杆底部挡水槛和排水系统，并绘制施工图和技术交底; 9)提出屋面漏水捉漏措施建议; 10)提出造价控制工作流程，事前控制(掌握施工图说明、材料品牌、规格、 数量、掌握施工方案)、事中控制(掌控实际完成工程量和材料品牌、规格、数量和工程资料的跟进)、事后控制(通过前两者工作到位，在竣工结算时，有凭有据可以达到控制效果) 9 4、本公司11F展厅装饰装修项目:协调管理、技术管理支撑的具体工作 1)参与朱总、设计师、沈总对总体方案调整的要求; 2)建议领导把已完半透陈列隔断移位至8轴做新隔断; 3)建议领导把DOW司标留存; 4)配合执行朱总提出的消防管拆除和移位工作; 5)根据领导要求，就展台会议用桌绘制1800*3600的施工图; 6)编制进度调整后计划表和日表(张海病假期间); 7)配合已完工程量测量，提出不符合规范施工部位的整改要求并得到落实; 8)参与竣工验收工作。 5、根据领导安排，要求编制《建设景观绿化工程施工规范应用库》是在空余时间进行编制。其主要内容(土建、装饰、安装、绿化、古建、安全)共计147分项，同时借5月份例会中宣传了在工程项目中应如何运用施工规范，而且解释施工规范涉及有国标、建标、行标、地标等和强制性条文说明。 6、在公司领导、信息部、技术质安部等同仁的配合支持下，收集汇编《建设景观绿化工程全工程资料库》。包含工程前期、过程、后期资料;对应的甲方、监理、施工方参考资料、表单、文件。编了超级链接版和书籍版。其“书籍版” 10 组成是:封面、前言、说明、目录，其中共分四章:第一章为建设工程前、后期资料;第二章为建设工程施工过程资料;第三章为建设工程景观绿化及古建施工资料;第四章为建设工程安全资料;共计470页。 个人认为工程技术无止境，学习无止境。一方面作为造价部成员，要加强工程造价方面始终学习;同时作为技术质安部一名兼职员工学习好新材料、新工艺、新技术是我今后始终学习的方向。 7、考察5家拟定合作分包单位项目施工能力和管理能力。并提出个人5份书面考察意见和编辑考察ppt。 8、目前配合公司办理装饰装修、设计、施工一体化二级资质办理所需配合工作: 1)技术#管理制度#、安全管理制度; 2)设备机械一览表初稿。(在工作中) 如果有承接项目实施，本人愿意在预算方面、技术方面、资料方面、管理协调方面为工程项目顺利实施地去努力工作，为公司增创效益。 二、遵守公司的各项规章制度 遵章守纪是每个员工的本份。自从进公司至今每天上班期间上、下班能遵守公司的规章制度，比如上下班考勤，公出、外出、事假填单、午饭作息时间、办公室不允许吸烟等。 工作中能做到不折不扣完成领导交办的任务。 11 三、试用期间工作成绩 对自己工作略感满意的是，根据集团领导和公司领的指示下，编撰的《建设景观绿化工程施工规范应用库》和 《建设景观绿化工程全过程资料库》。如我们运用、学习的好，对我们建设公司提升技术能力和防止可能存在的风险是有帮助的，如我在前言中所说:“作为施工单位，在施工前期、中期、后期，对接业主、投资监理、审计有大量的相关资料需要填写、申报、报审，同时对接内部管理需求相关资料报表需要填报、备案。竣工验收通过后须有整套的工程资料存档。 从当今社会诸多的建设工程经济纠纷当中所发生的案例来看，由于资料未健全、申报不及时等原因，造成施工方权益无法得到相应的保障，特别是在隐蔽工程资料中的矛盾、纠纷尤为突出。在业主或审计与施工单位结算时，施工单位由于资料筹集不全面，拿不出具体的书面工程资料的结算凭证和数据，使弱势方(施工单位)处于被动处境而得不到应得的结算价款。 工程项目管理中，竣工资料的规范、完整是整个项目中不可缺少的重要组成部分，是完成分部、分项单证资料签收、签名、盖章、工程报审、报验操作的一系列步骤。 资料的完整含竣工图纸及其它文件。尤其是合同附件图纸增、减工程的内容，资料报审应正确及时、量价清晰、签收 12 确认尤其重要。工程竣工资料是一种凭证、是一种痕迹、是一种追溯、是一种技术资料。完善的施工资料既体现公司管理规范、合法经营、又能体现一个公司专业水准，同时也是公司利益得到保障所在”。 四、在今后的工作中不断提高专业技术能力而继续努力 “活到老、学到老、做到老”是我信奉的一句名言。使得我对今后有了更高的要求，在工作中不断提升自身的文化素养，再接再厉，为***灿烂美好的前程作出自己应有的贡献。 造价审核部二〇一三年 月日 13