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季度奖分派计划[资料]

2017-10-15 1页 doc 10KB 13阅读

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季度奖分派计划[资料]季度奖分派计划[资料] 季 度 奖 分 配 方 案 一、考核宗旨 为了规范员工季度奖金发放的管理~合理核算季度奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性~按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。 二、考核发放范围 适用于店面全体员工~个人奖不包含店助理。 三、考核发放方式 按两个季度结算业绩~半年发放一次。 如:1-6月为一考核季度~7-12月为两个考核其。 奖金发放日期~具体时间另定。 四、考核发放类型 团体一等奖、二等奖、三等奖,个人一等奖、二等奖、三等奖 五、考核内容 考核核算主要涉及的内容为:绩效...
季度奖分派计划[资料]
季度奖分派计划[资料] 季 度 奖 分 配 方 案 一、考核宗旨 为了员工季度奖金发放的管理~合理核算季度奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性~按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。 二、考核发放范围 适用于店面全体员工~个人奖不包含店助理。 三、考核发放方式 按两个季度结算业绩~半年发放一次。 如:1-6月为一考核季度~7-12月为两个考核其。 奖金发放日期~具体时间另定。 四、考核发放类型 团体一等奖、二等奖、三等奖,个人一等奖、二等奖、三等奖 五、考核内容 考核核算主要涉及的内容为:绩效考核数据、日常现、考勤、工龄。 六、下列员工不参与年终奖金分配: 1、兼职人员, 2、处于医疗期的员工, 3、企业外聘的专家、顾问, 4、处于试用期的员工, 5、在本公司工作异动未超过3个月的员工, 6、奖金分配前与公司离职的员工, 7、员工休假期间不享受奖金分配。 备注:储备店长和实习店长不参与季度考核核算。 七、本规定由2012年元月1日执行。
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