学习日本丰田管理模式

学习日本丰田管理模式 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 袈肈芄薁螄肇莆莄蚀学习日本丰田管理模式——5S(2009-07-31 11:02:53) 5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，简称5S。 , 整理:把需要的东西和不需要的东西进行分类，不生产没被需要的东西 , 整顿:目视管理，对问题一目了然的工作环境(这一条的关键是，将问题面化，发现问题， 才能解决问题) , 清洁:安全、健康的作业环境 , 清扫:工作环境的美化 , 素养:化和训练 5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质: 1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 (认认真真地对待工作中的每一件"小事" ) 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯 1)?整理: ?将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 ?把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ?不必要的东西要尽快处理掉。 目的: ?腾出空间，空间活用 ?防止误用、误送 ?塑造清爽的工作场所 生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。 分享中人网?共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 生产现场摆放不要的物品是一种浪费: ?即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。 ?棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 ?增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。 ?物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。 注意点: 要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。 实施要领: ?、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 ?、制定「要」和「不要」的判别基准 ?、将不要物品清除出工作场所 ?、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置 ?、制订废弃物处理方法 ?、每日自我检查 2)?整顿: ?对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。 ?明确数量，并进行有效地标识。 目的: ?对工作场所的问题一目了然 ?整整齐齐的工作环境 ?消除找寻物品的时间 ?消除过多的积压物品 分享中人网?共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 注意点: 这是提高效率的基础。 实施要领: ?、前一步骤整理的工作要落实 ?、流程布置,确定放置场所 ?、规定放置方法、明确数量 ?、划线定位 ?、场所、物品标识 整顿的"3要素":场所、方法、标识 放置场所 ? 物品的放置场所原则上要100%设定 ? 物品的保管要 定点、定容、定量 ? 生产线附近只能放真正需要的物品 放置方法 ? 易取 不超出所规定的范围 ? ? 在放置方法上多下工夫 标识方法 ? 放置场所和物品原则上一对一表示 ? 现物的表示和放置场所的表示 ? 某些表示方法全公司要统一 ? 在表示方法上多下工夫 整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 分享中人网?共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 定点:放在哪里合适 定容:用什么容器、颜色 定量:规定合适的数量 3)?清扫: ?将工作场所清扫干净。 ?保持工作场所干净、亮丽的环境。 目的: ?消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮 ?稳定品质 ?减少工业伤害 注意点: 责任化、化。 实施要领: ?、建立清扫责任区(室内、外) ?、执行例行扫除，清理脏污 ?、调查污染源,予以杜绝或隔离 ?、建立清扫基准,作为规范 4)?清洁: ?将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。 目的: 分享中人网?共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 ? 维持上面3S的成果 注意点: 制度化，定期检查。 实施要领: ?、落实前面3S工作 (2)、制订考评方法 (3)、制订奖惩制度，加强执行 (4)、高阶主管经常带头巡查，以表重视 5)?素养: 通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。 开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。 目的: ? 培养具有好习惯、遵守规则的员工 ? 提高员工文明礼貌水准 ?营造团体精神 注意点: 长期坚持，才能养成良好的习惯。 实施要领: ?、制订服装、仪容、识别证标准 ?、制订共同遵守的有关规则、规定 ?、制订礼仪守则 分享中人网?共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 ?、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) 螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螅 分享中人网?共建中人网