三检及交接检制度江西省党政机关搬迁置换项目内装饰工程第一标段(A组团)
三
检
交
接
制
度
编制人
二零一三年九月二十日
目录
目录 1
一、自检 1
二、互检 2
三、专检 2
四、交接检 3
六、三检制度所需表格 5
三检及工序交接验收制度
工程 “三检”及交接检制度是指:在各工序的施工过程中,对工序质量进行自检、互检、专检和交接检的制度,对各道工序的施工质量始终坚持自检、互检、交接检制度,其目的是为了保证工程质量目标的顺利实现,加强对施工过程中的质量控...
江西省党政机关搬迁置换项目内装饰工程第一标段(A组团)
三
检
交
接
制
度
编制人
二零一三年九月二十日
目录
目录 1
一、自检 1
二、互检 2
三、专检 2
四、交接检 3
六、三检制度所需表格 5
三检及工序交接验收制度
工程 “三检”及交接检制度是指:在各工序的施工过程中,对工序质量进行自检、互检、专检和交接检的制度,对各道工序的施工质量始终坚持自检、互检、交接检制度,其目的是为了保证工程质量目标的顺利实现,加强对施工过程中的质量控制,是严格控制工序质量、各工序的施工质量,做到不合格的施工工序不得转入下一工序的施工,将工程质量通病和不足之处消除在分项工序之中。而在施工过程中采取的质量控制措施。其目的是为了加强工序工艺做法,严格技术质量要求,将工程质量通病和不足之处消除在分项工序之中。只有将"三检"及交接检制度贯通于工程施工全过程之中,才能确保工程质量达标。筑就建筑精品。通过层层检查,层层把关,确保工序质量符合项目部质量要求。各分部、分项、检验批工程都应遵循此制度。
一、自检
自检由各班组长组织,由班组操作工人对本人施工完成的工序进行有针对性的检查,特别是以前各次检查中发现的质量通病,操作者自己检查,自己发现问题,自己改正,尽可能地将质量问题解决在其发生的初始状态。各分部、分项、检验批工程,尤其是隐蔽工程每个工序施工完成,班组必须自检,自检要作文字记录。自检合格后,由项目部施工质量管理人员验收。在内部自行验收合格的基础上,方可通知监理进行验收。
二、互检
本工种工作完成后,在不同工种间还应进行互检,互检由各班组长组织,在班组操作工人之间进行,甲班组完成的工作内容由乙班组检查,使班组间互相检查、互相督促,互相学习、共同提高。检查对方施工工序与本工种工序衔接的正确性,与
图纸,国家
的符合性,若有不符,应及时向对方班组质检员或项目质量员提出。互检能使班组间互相沟通、互相督促,互相学习、共同提高。
三、专检
专检由项目部质量检查员组织,主管施工员、施工班组长参加,对班组施工工序质量进行检验收评定,对工序质量进行
。在上一道工序完成并将进入下一道工序施工时,上、下道工序施工班组长和工种负责人进行不同工序施工交接检查,上一班人员必须对接班人员进行质量、技术、数据交接(交底),对班组施工工序质量进行检验收评定,检查根据施工规范要求,按项目质量目标标准,对工序质量进行验评,并形成文字记录。专检必须达到工程要求质量标准,否则不得转入下一工序施工。专检必须保存质量记录,做为工程竣工
的组成内容。
四、交接检
交接检由施工员或质量员组织,上下道工序施工班组长和工种负责人等参加,检查内容包括原材料质量情况,工序操作质量情况,工序质量防护情况等,进行不同工序施工交接检查,上一班人员必须对接班人员进行质量、技术、数据交接(交底),并做好交接记录。
检查内容包括原材料质量情况,工序操作质量情况,工序质量防护情况等,交接检符合要求,需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录,由参加各方签名确认以后,方得转入下一工序施工。隐蔽工程验收记录是竣工资料的重要组成部份,应由项目资料员收集整理归档保存。
项目质检员还应通过抽检等实测实量的手段,把发现不符合质量要求的地方及时加以纠正和更改。同时加强隐蔽工程验收、技术复核等过程验收,分项、检验批工程施工完成后,由单位工程负责人组织有关工程技术人员,按照验评标准进行评定,项目技术负责人负责质量评定。
各项目应严格执行质量三检及工序交接验收制度,层层把关,上道工序未经验收不合格,不得进行下道工序施工。在三检及交接检过程中,为了对存在的质量问题能及时整改,项目质量员还应通过抽检抽查等实测实量手段,随时检测,逐层把关,把不符合质量要求的地方及时纠正和更改。上道工序未经验收合格,绝对不进行下道工序施工。
对存在的质量问题应及时整改,在质检员对该工序质量评定合格后,方可进入下道工序施工。
三检及交接检制度执行的好与坏,与施工工人的本身素质有着直接关系。工人在班组长领导下,担负每一道工序操作质量的责任,这就需要对工人进行技术培训、接受新工艺新技术学习和班前交底等相关辅导。教导工人牢固树立“质量第一”的思想,严格把好工程质量关,切实做到“三不”,即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分项工程(产品)不交工。 指导工人学习操作技术,做到“二懂三会”,即懂操作规程、懂质量标准;会看图纸、会施工操作、会检测
;坚持按图纸、按技术交底施工,按质量标准操作。
每一工程,不管是管理者,还是执行人,团结同心、扎实工作、确保质量,必能打造精品建筑,筑就优质工程 。
五、三检制度责任分解
楼号
负责人
三检制度职责
A1-A3号楼
龙飞
负责木工、水电工、泥工三检制度落实
A0号楼
刘大方
负责木工、水电工、泥工三检制度落实
A4号楼
罗超
负责木工、水电工、泥工三检制度落实
A6号楼
邓璐
负责木工、水电工、泥工三检制度落实
六、三检制度所需表格
预检记录
工程名称
预检项目
预检部位
检查日期
依据:施工图(施工图纸
号 )、设计变更/洽商(编号 )和有关规范、规程。
主要材料或设备:
规格/型号:
预检内容:
检查意见:
复查意见:
复查人: 复查日期:
施工单位
项目(专业)技术负责人
项目专业质检员
项目专业工长(施工员)
本表由施工单位填写并保存。
班组自检记录
工程名称
自检部位
自检项目
操作日期
完成日期
班组自检内容:
班组自检意见:
复查意见:
复查人: 复查日期:
自检人
班组长
本表由施工企业保存。
鲁JJ—042
工序交接检查记录
工程名称
移交单位名称
接收单位名称
交接部位
日期
交接内容:
检查结果:
复查意见:
复查人: 复查日期:
见证单位意见:
见证单位名称
签字栏
移交单位
接收单位
见证单位
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