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中国产品为何在国际市场上卖不出好价钱?

2018-12-24 5页 doc 16KB 6阅读

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中国产品为何在国际市场上卖不出好价钱?中国产品为何在国际市场上卖不出好价钱? 中国产品为何在国际市场上卖不出好价 钱, 中国商品在国际市场上产品多,品牌少; 制造多,创新少;付出高,价钱少. 国产品 何在国际市场上 不出好价钱 来自中国纺织品进出口商会的一项最新 统计显示.美国从意大利进VI服装的平均单 价是22.84美元.从法国进VI服装的平均单价 是22.42美元.从全球进VI服装的平均单价是 3.19美元.而从中国进口服装的平均单价是 2.84美元. 是什么原因导致中国服装产品在国际市 场上卖不出好价钱呢? 中国产品缺少国际品牌 中国服装产...
中国产品为何在国际市场上卖不出好价钱?
中国产品为何在国际市场上卖不出好价钱? 中国产品为何在国际市场上卖不出好价 钱, 中国商品在国际市场上产品多,品牌少; 制造多,创新少;付出高,价钱少. 国产品 何在国际市场上 不出好价钱 来自中国纺织品进出口商会的一项最新 统计显示.美国从意大利进VI服装的平均单 价是22.84美元.从法国进VI服装的平均单价 是22.42美元.从全球进VI服装的平均单价是 3.19美元.而从中国进口服装的平均单价是 2.84美元. 是什么原因导致中国服装产品在国际市 场上卖不出好价钱呢? 中国产品缺少国际品牌 中国服装产品出口价格偏低的例子并非 孤立现象记者从中国轻工业联合会了解到. 我国家具,家用电器,日用陶瓷,自行车, ?常志鹏 文教体育用品,玩具等行业的产品出口额都 名列世界前茅.但世界闻名的中国品牌却寥 寥无几.因为缺少品牌,我国出VI的产品价 格远低于其他国家的同类产品 据商务部"品牌万里行"领导小组办公 室副主任朱小良介绍.按注册商标统计.目 前我国的自主品牌有170多万个.但20o5年 度"世界品牌500强"排行榜中.我国仅有 几个品牌人选我国每年新增几十万个品牌. 但能够生存,发展并在市场形成较大影响的 品牌并不多.我国企业的平均寿命只有7_3 年.品牌的生命力平均不足2年 尤其值得关注的是.当前我国拥有自主 知识产权及核心技术的企业仅占企业总数的 万分之三左右作为技术创新主要标志的发 明专利.我国只有日本和美国的三十分之一. 我国出VI商品中90%是贴牌产品在出VI大 省广东省.自主品牌出VI额仅占全省出VI额 的3%左右. 品牌缺失带来的外贸尴尬 中国品牌研究会会长解艾兰说.中国是 名副其实的"制造大国,品牌弱国". 以纺织产品为例.我国是纺织品出口大 国.但50%以上服装出口为来料加工.30% 以上由进口国提供商标,款式,纸样稿来样 加工.自主品牌的服装仅占10%左右.我国 . 平均出口一件衬衣只能赚0_3美元 缺少自主品牌,知名品牌,我国企 业只能处于外贸分工的低端..我国许多 产品出口价格构成只计算了来料加工的 人工成本,而能源,资源,环境代价却 几乎没有计人 商务部副部长高虎城指出,培育品 牌应该是转变我国外贸增长方式的重要 选择. 中国企业的品牌意识亟待提升 商务部副部长,"品牌万里行"领 导小组组长姜增伟说.品牌工作是一个 复杂的系统经验证明.品牌的成 长需要政府,社会,中介组织等各方共 同努力但是创造品牌的主体是企业 据介绍.发达国家研发投入占 GDP的比重普遍在3%以上.一些着名 企业在品牌创立之后都是在不断创新中 生存,发展起来的而我国企业普遍缺 乏培育自主品牌的动力..不少企业把品 牌简单等同于名气.不愿花大力气搞开 发.只愿投巨资做广告.企业可持续发 展能力严重不足2004年我国500强 企业的研发投入占销售收入的平均比重 只有1%此外.企业缺乏品牌保护意 识.我国50个最着名品牌商标在境外 未注册的比例高达50% 国资委研究中心负责人说.我国不 少企业品牌产品市场定位不明确:大多 数企业没有设立品牌管理部门.缺乏品 牌管理人才:对突发事件和危机.缺乏 有效管理和应对:服务中很少从市 场,消费者的角度考虑问题:不重视企 业形象.也不重视形成企业独特的文化 这些正是需要企业下大力气改变的 "中国制造"何时不再贴牌 生产? 在加入全球价值链的过程中.中国 劳动密集型出口企业,般的升级规律 是:首先是工艺升级,然后转向产品升 级.再到功能升级,最后是部门间的升 级这些企业的转型是从贴牌生产,即 生产一种贴上买主商标的产品开始.到 自我生产.最后到以自有品牌生 产这是一个向着非实体化活动逐步演 进的升级过程. . 中国品牌国际化步入关键期 从时间上来看.未来10—15年将是 中国品牌实现真正国际化的关键阶段. 一 是因为经济的全球化和一体化已经成 为不可阻挡的必然趋势.事实上本土企 业在中国市场同样进行着国际化竞争 二是因为中国的大多数行业已进入卖方 市场.企业产能严重过剩.迫切需要走 出去寻找新的市场机会 . 国际化中国品牌营销求变 中国经济规模已位居世界第四.成 为一个名副其实的经济大国.然而产品 品牌却是一个小国.在2005年中国 7600多亿美元的出13贸易额中.自主 品牌出口只有10%的份额.其它90% 都是OEM.也就是说中国企业只是获 得了产品价值链中区区8%的加工利 润.而剩下90%的利润被品牌商和经 销商获得如何提高中国产品的竞争力 和利润空间.使用自主品牌进入国际市 场这是中国企业不二的选择.面对国外 特别是发达国家的重重障碍.中国企业 应采取多种品牌策略进攻世界市场 ? 当No.1不如当0nly0ne 中国企业走出去已经成了不争的事 实中国有近1万亿美元的外汇储备. 15.6万亿元人民币的居民储蓄27年 来.中国吸引外资达6000亿美元.而 对外投资还不到600亿美元这些数字 都说明.中国企业到了走出去的时候了 在"巾国制造"的全球背景下.尽 管中国产品无所不在.但有多少外国人 Special 特稿 知道自己是在使用中国产品呢?有多少 外国人能叫得出来响当当的中国品牌呢? 案例精粹: 皇冠绕开美国市场 面对市场潜力巨大的美国箱包市 场.皇冠还是放弃了.但这并不妨碍他 们在亚洲市场成为领先品牌 "LV的顶级箱包可以卖到20万港 币.而皇冠的价格不敢超过6000元人 民币"皇冠企业集团(台湾)董事长 江永雄告诉记者."在奢侈品市场.我 们与国际品牌有差距.但我们有自己的 成长路径" 从当初创始人的"五指手印"到今 天的皇冠标志.皇冠的品牌之路走得非 常艰难 小肥羊从海外华人圈开始做起 中国餐饮业在海外拓展业务似乎有 着得天独厚的优势.但要发展成像麦当 劳,肯德基这样的巨型跨国企业集团. 显然难度相当大从内蒙羊,中国羊到 世界羊.这是中国最大的餐饮企业内蒙 古小肥羊集团的品牌路线 "爱国者"单挑国际巨人 面对海外OEM订单的诱惑.你还 会硬着头皮要打自己的招牌吗7 央视《对话》现场.华旗老总冯军 被在一分钟内陈述自己的国际品牌 梦想在美国西北大学凯洛格商学院的 一 群教授面前.冯军对自己的"爱国 者"品牌能成为中华民族品牌的一面旗 帜充满了信心.而事实上."爱国者" 这个品牌名称本身就包涵了这层创意 在中关村靠卖鼠标起家的冯军.在中国 移动存储市场迅速发展壮大.他的"爱 国者"系列产品在2005年的销售已经 达到20亿元人民币.口
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