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安得广厦千万间.doc

2017-10-31 5页 doc 17KB 12阅读

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安得广厦千万间.doc安得广厦千万间.doc 安得广厦千万间 ——记固始县砖瓦工业协会会长、Α砖集团董事长邱公湖 公元760年春天,杜甫求亲告友,在成都浣花溪边盖起了一座茅屋,不料到了8月,大风破屋,大雨又接踵而至。诗人长夜难眠,感慨万千,发出了“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜,风雨不动安如山”的呼喊。 万丈高楼平地起。1000多年后的今天,中国砖瓦协会副会长、固始县砖瓦工业协会会长、Α砖集团董事长邱公湖一步一个脚印,为固始、为河南、乃至为全国人民的安居工程“增了砖,添了瓦”。 “回首向来萧瑟处,也无风雨也无晴。”邱公湖谦虚而又坦然地...
安得广厦千万间.doc
安得广厦千万间.doc 安得广厦千万间 ——记固始县砖瓦工业协会会长、Α砖集团董事长邱公湖 公元760年春天,杜甫求亲告友,在成都浣花溪边盖起了一座茅屋,不料到了8月,大风破屋,大雨又接踵而至。诗人长夜难眠,感慨万千,发出了“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜,风雨不动安如山”的呼喊。 万丈高楼平地起。1000多年后的今天,中国砖瓦协会副会长、固始县砖瓦工业协会会长、Α砖集团董事长邱公湖一步一个脚印,为固始、为河南、乃至为全国人民的安居工程“增了砖,添了瓦”。 “回首向来萧瑟处,也无风雨也无晴。”邱公湖谦虚而又坦然地说,“老骥伏枥,志在千里。有生之年,我要做好自己心仪终身的砖瓦事业,为人民多干一点好事,多谋一点福利,多尽一点义务。” 成功始自观念超越,超凡贵在思维创新,这是邱公湖的行政格言。1975年,各条战线上的拔尖人才不是在忙运动,就是思想受冲击。这一年,23岁的邱公湖开始了他的人生新旅:从村干部调到砖瓦厂。他刻苦学习,钻研技术,从技术骨干一跃成为企业管理者。1983年,他被县乡镇企业局破格异地提拔重用,调到方集,出任乡砖瓦厂筹备组长,负责砖瓦厂的建设工作。 有人说,在金木水火土五行中,邱公湖注定是土命,从进砖瓦厂的那天起,他就如鱼得水,游刃有余。也许是来自于大山、出身是农民的缘故,泥土,总是让他倍感亲切。邱公湖决定,今生,就要与泥土为伴、与砖瓦为伍。 开弓没有回头箭。从此,邱公湖便有了自己的舞台,逐渐实现着自己的梦想:1985年,开业两年的方集砖瓦厂成为全县的龙头企业;1987年,他组建了固始第一家砖瓦集团——方集砖瓦集团,并且在400公里之外的安徽定远拥有了两个“子公司”。 因为业绩突出,邱公湖不仅屡获殊荣,而且屡受重视。1985年,信阳地委行署以“乡镇企业佼佼者”为题发文介绍他的事迹,地委记赵凤羽号召全区向他学习。1988年,他被评为市第一批优秀农民企业家,并当选省人大代表,同年被选派随中国乡镇企业家代表团访问日本。 1998年,固始县组建建材工业开发公司时,挑来想去,经理的席位锁定了邱公湖。 虎卧深山蓄势起,鹰居峻岭待时飞。邱公湖走马上任,便如虎跃深山,雄鹰展翅。短短两年,他创造了一个又一个奇迹:在全区,固始砖瓦排名翻了身,从倒数第一升到正数第一,超过了始终稳居榜首的潢川;固始砖窑厂“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,从3座发展到47座,砖瓦生产量突飞猛进,由1.7亿块增至4.3亿块。 沧海横流方显英雄本色,邱公湖临危受命,力挽狂澜,让固始砖瓦企业异军突起,作为一个现象,成为时人探秘的焦点。在众多的求证者面前,邱公湖淡然作答:一是我们为企业还贷225万元,解决了企业的资金问题;二是帮助企业进行技术改造,解决了企业技术后进的问题;三是对人才进行,解决了企业管理不善的问题。 对固始县建材工业的求证,实际上就是对邱公湖的求证。寻求这个并不难, 邱公湖说:“智重在早决,勇重在必为。”从他二度出山领办企业可见分晓。 1990年冬,邱公湖决定淡退下来,自己创办了Α砖公司。对于Α砖,固始人并不陌生,它的含义,人们都说,Α不就是第一吗~其实,Α还有另外的内涵,它看上去像金字塔,给人以稳固感,并且Α还是“安”字拼音的第一个大写字母。志存高远的邱公湖要实施的就是安居工程,安得广厦千万间。 他放弃了诸多红火企业请他掌舵的邀请,投注于产量仅400万块,年亏损20万元的胡族砖瓦厂。他的用意明显:只有将一个死厂盘活,他才有资格将企业做大,他才有能力去搞他的安居工程。 只要思想不滑坡,办法总比困难多。邱公湖这样对自己说,决心大干一场。工欲善其事,必先利其器。胡族人几乎是不眨眼睛地看着他进行技术革新:引进大规模西班牙高产节能窑;首购铲运机供土;全部水泥灌浆,硬化架条路面,引进节能风机;发明晋煤烧砖;发明无坯头切条机;发明无坯扳切条机;发明机械化水坯干坯运输车;研制空心砖„„与此同时,他还进行企业内部运行改制:建立一整套规章制度,建立人才培训机制;建立质量控制体系;实行股份制管理„„ 通过一系列革新,Α砖“Α”了,Α砖牛了。1991年,Α砖就成为固始砖瓦行业的龙头老大,产砖瓦量达1130万块,是固始县首家年产砖瓦量破千万的砖瓦企业,盈利11万元;6年后的1997年,Α砖公司易名Α砖集团,旗下有6个砖瓦厂,产量1.5亿块,产值1600万元,实现利润300万元,创税100万元。如今,Α砖集团现有32个分公司,业务横跨河南、安徽等省十多个县,年产红砖6亿块以上。是全省最大的砖瓦集团。 Α砖公司不仅是生产规模的老大,而且是产品质量的老大,其标号由当初的不到100号达到300号,并荣获2002年度国家金奖。 锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。Α砖的一个“Α”字,浓缩了邱公湖多少年的光荣与梦想啊~ 智者见利而思难,愚者见利而亡患。邱公湖成功了,但是身为固始县砖瓦协会的老大,挥之不去的是砖瓦企业面临的困境:各路收费大军狮口大开,你方收罢我登场;企业内部管理不善,不是家族式就是江湖式;企业群龙无首,恶性竞争;不少老板富不思源,不思进取„„基于此,1999年春,邱公湖提议成立砖瓦协会。经过大半年的游说和组织筹备,1999年底,固始县第一家行业商会成立了,邱公湖当之无愧地被选为会长。 作为一个企业协会,该有多大的作为呢,是的,法律并没有赋予它任何权利。但是,它所起的作用令人始料未及。维权——为了切实维护企业的合法权益,协会义不容辞地为企业代言,协调有关工作,使企业挽回了不应有的经济损失,为企业的生存和发展营造了宽松的环境。据不完全统计,十年来。协会为企业挽回不应缴纳的各种税费共计2000多万元。自律——在协会努力下,政府下达文件,制止乱建砖瓦窑厂行为;物价局制定文件,理顺了市场,消弭了价格战。服务——协会相继推广了10余种新技术,壮大了企业内力。管理——协会一手抓人员培训,一手抓体系管理,使企业全部建立了质量成本控制体系。中介——在各个企业间进行人员物质调剂,实现了人力资源的整合。配合——配合法院做砖瓦行业诉讼鉴定;配合物价部门做工厂拍卖价格评估;配合文物部门做古砖鉴定;配合税务部门进行纳税监督„„ “要金山银山,更要绿水青山。”邱公湖振聋发聩地提出,“坚持科学发展,就不能只讲速度,虽然脑袋决定口袋,但是态度决定高度,眼界决定世界。”他结合固始县县情,坚持以节能减排为中心,以节约土地资源为重点,加快产品结构调整步伐,发展新型墙体屋面材料。并邀请墙材方面的专家湛轩业教授、教授级高级工程师高泽江等,分别来固始对新型墙材的发展进行了实地考察和指导,解决了新建隧道窑和隧道干燥室的许多“疑难杂症”。同时,为落实省政府文件精神,治理整顿和拆除一部分不符合国家产业政策的粘土砖厂,砖瓦商会积极做好老板的思想工作,使他们由开始的不解和抵触情绪到接受并主动拆除砖窑,化解了矛盾。由于商会的努力,固始县圆满完成了拆除任务,使此项工作走在了全省前列。 火车跑得快,全凭车头带。与其说有一个有作为的协会,不如说是有一个有作为的会长。十年协会十年兵,十年创业十年新。现在,固始砖瓦协会会员遍及河南、安徽、湖北、湖南、山东、山西等200多家砖厂,带动了2万多人再就业,年产砖瓦40多亿块,影响全国,邱 公湖被评为中国砖瓦行业模范厂长。但他依然沉着稳重,低调做人,高调做事。他在《行政格言》一书中写道:“欲思其利,必思其害;欲思其成,必思其败。”这种性格,也许像他的名字:公,一心为公,无欲则刚;湖,湖纳百川,有容乃大。 但得夕阳无限好,何须惆怅近黄昏。如今,读书和写作成了他生活的重要内容,近年来,他先后编写了《砖瓦企业管理大纲》《砖瓦企业三工管理》《行政格言》等书籍。这些书,如同火种,点亮了业内人士的心灵,驱散了他们心头的迷雾。 安得广厦千万间,只有安居,才能乐业。1000多年前,杜甫在《茅屋为秋风所破歌》里最后写道:“何时眼前突兀见此屋,吾庐独破受冻死亦足~”今天,当我们看到鳞次栉比的高楼大厦,一方面为杜甫的愿望已经实现感到欣慰,另一方面,也要记住像邱公湖这样一类人所付出的辛劳~
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