[绩效管理]百分比系数法

[绩效管理]百分比系数法 百分比系数法 什么是百分比系数法 百分比系数法就是将各要素的分值用该要素在总分中占的百分比系数相乘积分的方法。 它是从系数法派生出来的一种方法，通常将人员功能四个结构的总分用百分制示，其中每个要素也以百分制进行评定。 百分比系数法的计量 计量时，先将测出的各要素初步得分同该要素在结构分中所占的百分比系数相乘，给出要素得分;同一结构中各要素得分相加给出结构初步得分，再用该结构在总分中占的百分比系数相乘，给出结构得分;四个结构得分累计就是总体得分。总体得分的公式如下: 式中: Px——各结构得分; ii P——各结构的初步得分; i x——各结构在总分中的百分比系数。 i 同理，各结构得分可用公式表示: P = PX iijij? i = 1 式中: PX———各要素得分; ijij P———各要素的评价初分; ij ———各要素的百分比系数。 Xij 以下是一个计量实例。某公司对经营管理人员评定职称时采用功能评价方法，总分为100分。假定得分满60分的，可评为经济员;满80分可评为助理经济师;满90分的可评为经济师。劳动人事科的一位劳动组织员进厂15年，取得经济管理中专文凭。他事业心强，有一定的政策水平，敢于负责，工作主动，观察问题细心，善于综合分析，具有一定的组织能力、协调能力和文字、口头表达能力，能独立处理事务，还经常向上层领导提供决策的建议和设想，在整顿劳动组织中提出了一套切实可行的定员方法，得到上级部门的肯定和推广。数年来一直勤奋工作，工作完成出色。他的测量总分数为8(7)7分，基本取得评为助理经济师的资格。其测量过程如下表所示: