佛山禅城建筑陶瓷产业转移机理

佛山禅城建筑陶瓷产业转移机理 佛山禅城建筑陶瓷产业转移机理 第27卷第2期 200r7年3月 经济地理 EC0N0MICGE0GRAPHY V01.27.No.2 Mar..200r7 文章编号:1000—8462{2007)02—0208—05 佛山禅城建筑陶瓷产业转移机理? 李松志 (1.九江学院旅游学院,中国江西九江332005;2.中山大学地理科学与规划学院,中国广东广州510275) 摘要:中国是世界上最主要的建筑陶瓷生产国家之一,而佛山禅城区为中国最重要的建筑陶瓷基地.由于佛山 禅城地处珠江三角洲,陶瓷产业面I临升级与转移,而陶瓷企业是陶瓷产业转移的微观主体,文章从企业行为角度, 采取问卷调查与访谈相结合的方式,探讨陶瓷产业迁移扩张影响因素和迁移的方式以及地域,结果明由燃料,原 材料,电力等构成生产成本的市场因素是推动陶瓷产业转移的主驱动力,且发现陶瓷企业只是将部分生产环节外 移并遵循距离衰减规律. 关键词:陶瓷产业;转移;企业;佛山禅城 中图分类号:17014.6文献标识码lA 现代产业区域转移理论的渊源可以上溯到日本经济学 家赤松要的雁行理论,随后1960年代美国经济学家弗农提出 了产品周期理论?;赤松要的学生,日本经济学家小岛清将赤 松要的雁行理论和弗农的产品周期理论综合起来,提出所谓 的"追赶型产业周期理论"2;邓宁从产业转移的微观层面,用 0_-卜I模型说明企业的对外扩张行为,构建了国际生产综 合论].国内研究产业区域转移较晚些,至1980年代国内学 者何钟秀,夏禹龙,冯之浚等明确提出了一种经济发展战略理 论——梯度理论?;尔后张可云(2001)从汤普森的"区域生命 周期理论"与佛农的"产品生命周期理论"两方面推导出两个 基本结论:?经济与技术发展的区域梯度差异是客观存在的; ?产业与技术存在着有高梯度地区向低梯度扩散与转移的 趋势】.陈建军(2002)将赤松要的雁行发展模式和佛农的产 品周期理论结合起来,发现了一个相对完整的国际间产业转 移模式】.但总体上,国内还是处在学习和借鉴国外产业转 移的研究方法和理论阶段,的角度仍然是从沿海发达地 区如何通过产业转移促使产业结构升级,达到优化的目标. 而从区域内产业转移的微观主体——企业行为实证角度研 究并不多见,本文以中国最大的陶瓷产业基地——佛山禅城 区的陶瓷产业为研究对象.来探讨陶瓷产业迁移扩张规律. l研究背景与方法 1.1研究背景 佛山市是当代世界建筑卫生陶瓷最大的生产基地,辖区 内的禅城区,南海区,三水区,高明区以及周边的高要,清远, 中山等地都有陶瓷生产企业分布,而禅城区是陶瓷企业分布 的中心地带,禅城陶瓷企业有600多家,主要分布在南庄,石 湾,张槎等街道办,陶瓷产业和其带动起来的相关产业的经济 总量在300亿元以上,形成了在中国乃至在全世界都有名的 陶瓷产业集群.近年来,由于陶瓷行业已进入"买方市场",国 家宏观调控又加强了土地的审批,房地产行业骤然趋紧,许多 工程停建或缓建,影响了陶瓷产品的需求,这直接导致陶瓷企 业销售额的大幅下降,供大于求.建筑陶瓷市场竞争激烈,加 上各地环保,税收,土地优惠,原材料成本,劳动力价格等原 因,佛山禅城陶瓷行业几年前已开始了声势浩大的对外扩张, 从省内的河源,清远,肇庆,到山东,四川,福建等地,禅城陶瓷 在全国遍地开花. 图1禅城区陶瓷企业分布图 Fig.1Thedism'bufionofchinaenterpri~inthea咖-cI蛐g 1.2研究方法 本次调查的范围包括禅城区及周边部分产区,收集和了 解陶瓷产业的有关经济技术指标和发展情况,代表性企业的 基本概况及本地企业在周边地区扩张的情况.对于区内的陶 瓷企业采取了多种调查方式:?向部分陶瓷企业发放"禅城区 陶瓷企业公司(企业)对外扩张与产业转移调查表";?选择生 产不同产品且具代表性的企业进行实地调查(共18家);?与 相关镇,街经济办结合,由其提供本区域内陶瓷企业的有关资 料;?向供水,供电,经贸,环保,科技,统计,工商,税务等部门 收集相应的数据.通过对回收的调查问卷和访谈资料进行统 计分析,分析影响企业迁移的行为因素,归纳出企业迁移扩张 的行为模式及探讨行为模式的成因. ?收稿日期12006—12—07;修回日期12007—02—11 基金项目:国家自然科学基金项目(编号:,uu610o3)和省院省校合作项目(编 号:04sxhz01)联合资助. 2期李松志:佛山禅城建筑陶瓷产业转移机理209 2陶瓷企业迁移扩张现象问卷调查基本情况 2.1样本区域的城镇基本情况 禅城区陶瓷企业主要集中在南庄,石湾,张槎3个镇(街 道),陶瓷企业数占禅城区的86%,其中规模以上陶瓷企业数 南庄,石湾,张槎三地合计占到总的规模企业数的92%,而3 镇(街道)规模以上陶瓷企业数分别占禅城区陶瓷企业总数的 11.2%,2.9%,3.3%.选择这3个镇(街道)具有一定代表 性,因此,将这3个镇(街道)作为调查的样本城镇. 2.2问卷设计内容 表120O4年样本镇(街道)陶瓷产业主要社会经济指标 Tab.1ThemajorguidelineofsocietyandeconomyofthechinaenterprisesinthespecUmltow ns 资料来源:南庄,石湾,张槎3个镇(街道)经济办提供数据. 调查问卷中,企业迁移的内容涉及到企业所有制性质,企 业规模,从事陶瓷行业的类别,迁移所考虑的因素,迁移的方 式,迁移地域选择等多个方面. 2.3问卷调查,回收与初步整理 本次问卷调查借助于禅城区政府组织陶瓷专家,佛山陶 瓷协会,佛山市规划设计研究院,经贸局等多部门参与的陶瓷 产业调研,采用分片同步进行的方式展开,于2005年7月中 旬完成.共发放问卷60份,每个镇(街道)20份问卷,收回54 份,回收率9o%,剔除无效问卷,最后得到有效问卷52份,有 效率达到86.7%.其中企业已经进行迁移的或扩张行为的 共有2l家,在未来l一5年内准备进行迁移或扩张的25家, 没有迁移的6家. 从产业分布来看,样本企业以建陶企业为主,占总样本企 业的57.7%,其它都是与建陶企业相关的行业,样本企业的 结构特征基本上反应了目前禅城区的陶瓷产业的特点. 家 qU 20 .... : 0 原料原辅料模具装各色釉料包装建陶技术废弃物 研发 一 IIII企业数2344423021 — .-_占比例3.85.77.77.77.73.857.73.82 图252家样本企业的陶瓷行业分布 Fig.2Thedistrbutionof52specimenenterpriseschina 家 qU 20 .高.一0 国有集体国有l股份制外外商私营个r体其它 控股合资独资经营 ra.-a企业数2848012702 +占比例3.815.47.715.40251.903.8 % 80 60 40 20 0 % 60 40 20 0 图352家样本企业的企业所有制分布 Fig.3Thedistrbu~onof52specialenterprisespropertyright 样本企业的所有制分布特征中国有和国有控股企业约 占全部调查企业的11.5%,其它形式的非国有企业约占样本 企业的88.5%,公有制企业包括国有,国有控股和集体企业 约占全部样本企业27%(图3).这个比重可能高于平常统计 的数据,主要是因为这次是禅城区政府调查的目的之一是为 了大中型的公有制企业发展现状和未来其投资意向,以便更 好地进行陶瓷产业规划.但调查样本企业还是以非国有和非 公有制企业为主.由此可以判定,调查样本企业将主要根据 市场状况作出他们是否进行转移的决策. 样本企业固定资产在500万元以上的企业数约占全部样 本企业总数的69%,固定资产在1亿元以上的大中型企业和 固定资产在l0亿元以上的大型企业约占全部样本企业数的 13.5%.反之,中小型企业约占样本企业总数的7l%(图4). d ?__? \_t-?_- ?_-_一?_^?-^__:二?_^__-?—_^_^_-_??_?_. 图452家样本企业的规模分布 Fig.4Thedistr~tionof52specimenenterprisesinthescale 总之,被调查的样本企业特点是:以建筑陶瓷企业为主, 以非国有和非公有制企业为主,以中小型企业为主.这个样 本集合应该反映了禅城区乃至佛山市陶瓷产业和企业发展现 状,因而有一定的代表意义. 3陶瓷企业迁移的行为动因和障碍因素 由于产业,产业所在区域自然和经济环境不同,其转移的 原因往往存在巨大的差异.陶瓷产业是高耗电,高耗水,高污 染的产业,也是一种专业性相对较强,产业关联度比较广的产 业.为此,我们请教了本地陶瓷协会多年从事陶瓷工作的人 员以及陶瓷专家,结合该产业的特点,问卷调查设置了20项 影响陶瓷企业转移的主要动因和l2项主要障碍因素,从陶瓷 企业的角度,探讨陶瓷产业区域转移的原因. 3.1样本企业向外转移的行为动因 调查问卷中设计了20项转移的动因,要求被调查的企业 标明这些动因在他们过去和未来转移决策中的重要性程度, 即很重要,重要,一般,不相关.根据调查数据进行统计,且赋 予"很重要"得分4分,"重要"得分2分,"一般"得分1分,"不 相关"得0分,由此计算出每一个因素的重要性指数.指数越 接近4,表明该项因素在转移中越重要. 结果表明,目前样本企业进行产业区域转移的主要考虑 因素中居前五位的依次是:?燃料价格低;?靠近原料产地; %加o 家8642O8642O 210经济地理27卷 ?企业协作网络;?产业布局限制;?水,电价格低(图5). 这种结果也与实际访谈的情况完全相吻合,许多企业主反映 近来原材料和燃料涨势凶猛,燃料成本占居陶瓷成本的30% 左右,随着煤,油价格上涨,陶瓷产品价格没有上涨.据业内 扩大出口 本地居民态度 提高企业知名度 低劳动力成本 治安环境良好 劳动力素质较高 便利的交通 靠近消费市场 土地成本低 融资因素 产业已有基础 税费负担少 政府办事效率 优惠政策 水,电价格低 扩大市场规模 产业布局限制 企业协作网络 靠近原料产地 燃料价格低 00.5l1.522.533.5 图5禅城陶瓷样本企业迁移的行为动因 ?.5lllemi了碰;0f塔ofthe~tlllen naeaterprisesinChaneheng 人士反映目前仅有1/3的建陶企业在营利,利润也不到10%, l/3的企业基本上不营利,处于苦苦支撑状态,余下的1/3企 业严重亏损,产品积压严重.另外佛山禅城区近年来大力推 行环保,要求企业必须使用柴油等重油,这使得企业成本上 升.绝大部分建陶企业都很难把由于原材料,燃料涨价,环境 投入等所带来的成本上升和利润摊薄的困难转嫁到市场和 终端消费者身上.在市场供大于求的压力下,一般来说,陶瓷 产品提价必须具备两种因素:技术标准提高和品牌内涵增加. 而真正具有这两种"实力"的禅城陶企大概只有3成左右,另 外7成企业由于提价无力将再次面临生存考验.但是,一个 微利或无利的企业不可能有能力对企业技术创新和提高产 品质量有投入,这对一个产业和一个企业所带来的伤害也是 十分明显的.同时禅城区面临产业结构升级转型时期,陶瓷 产业结构也是由处于生产环节的附加值低端向研发,销售及 高技术产品等附加值高端方向转型的阶段,禅城区正在由全 球陶瓷生产中心向全球另一个具有影响力的陶瓷展览中心 和营销,采购中心过渡.企业又必须追求利益的最大化,市场 竞争必须考虑投入与产出的比率.由于竞争激烈,陶瓷市场 的价格与成本之间缺乏弹性,环保投入则更加难以直接消化. 而且陶瓷产业需要许多相关企业配套,对企业生产协作也是 其考虑的因素,这就是为什么陶瓷企业外迁到原料产地河源 以及企业转移到四川夹江和山东淄博的原因之一.在这些因 素之后,才是一些政府作用的因素如优惠政策(第七位),办事 效率(第八位),税费负担(第九位)等,土地政策,税收政策,对 燃料选择等方面也是吸引企业迁移的重要因素.但总体上, 从影响企业行为因素反映了市场是驱动陶瓷产业转移的主 要驱动力. 3.2样本企业迁移的主要障碍因素 我们从两个角度设计不同的问题,来判断企业迁移行为 能否实现与哪些障碍因素有关.?从企业所在地的角度,设 计问题包括本地政府对企业迁移的态度,企业迁移的沉没成 本,企业所有制性质;?从迁入地各种软硬环境,包括企业是 否配套协作,交通条件,专业人员和熟练工人,信息,环境 等方面情况. 结果显示,目前对样本企业迁移形成障碍的前五位因素 分别是:?沉没成本;?协作配套条件;?本地政府的态度;? 企业的本地化;?专业人才(图6).而沉没成本包括企业迁 出成本和迁入成本,迁出成本又包括陶瓷企业资产的迁移成 本;以及原先在禅城区所形成的企业之间,企业与政府之间, 企业与行业协会之间,企业与专业化市场之间的关系,声誉等 无形资产的损耗程度以及对企业价值的影响;员工对当地社 会的依赖程度和可迁移性,尤其企业内的专业技术人才和熟 练工人,他们觉得自己已经扎根在本地,迁移出去,会增加他 们的心理成本和生活成本.除了这些迁出成本以外,迁入成 本也是一个很重要的方面.迁入成本同样涉及有形的成本和 由于制度,文化等原因所导致的交易费用.具体包括重新建 设有关生产经营设施如厂房,办公楼及员工宿舍和供应,销售 网络的成本,与当地文化和政府管理部门的相容性所导致的 交易费用.当这些沉没成本超出其预期的收益时,企业就可 能作出不迁移的决策.其次,本地政府态度也可能阻碍企业 迁移,因为一个企业无论是国有的,集体的还是私营的,在成 长与壮大过程中,离不开所在地政府的扶持,而企业在壮大的 同时,也成为地方政府纳税和解决就业问题的支柱力量,如石 湾的东鹏,鹰牌两家陶瓷企业纳税占到其总税收的9o%以 上.因此,企业能否迁移政府有时能起到关键性作用,尤其是 对于国有控股,国有参股的股份制以及集体所有制企业,地方 政府最担心的是跑了纳税大户,而本地银行也担心自己的"优 质客户"逃债,为此本地政府也会提供银行贷款,税收上支持, 还有技术改造,环保投入等方面配套资金资助,如禅城区陶瓷 企业每建一座脱硫塔政府补贴1O万元等措施. 另一面阻碍企业迁移的因素存在于迁入地的各项软硬环 境中,陶瓷企业迁往异地等待它们的是严峻的挑战,生存空间 变了,与原料产业配套网络基本脱钩,人才市场,劳动力市场, 交通,信息方面,制度环境等是否完备,进入新的竞争环境后 再次本地化的成本,这些都是陶瓷企业迁移的障碍因素. 4陶瓷企业迁移的行为模式 4.1陶瓷企业迁移方式的选择 根据陈建军对浙江企业调查研究表明,企业对外扩张和 产业转移的方式主要包括六种情况:对外投资,建立加工点, 设立营销网络,设立研究发展机构,转移生产设施和转移企业 总部J.本次样本调查主要依据李小建等关于企业迁移的行 为方式设计问卷,具体的方式包括迁移总部,迁移研发中心, 整体迁移,迁移生产基地,建立子公司等.如果按迁移方式的 有效问卷统计,共有21家陶瓷企业进行了迁移,25家正准备 迁移,则此次调查共有33次迁移扩张. 4.1.1迁移总部.本次调查中没有一家企业进行迁移总部 的扩张行为,由此可见,迁移总部对企业来说是不轻易采用的 迁移方式,因为企业总部是整个企业的决策中心,迁移总部代 2期李松志:佛山禅城建筑陶瓷产业转移机理2l1 表着企业核心的外移,而且要求企业总部迁入地拥有便利的 交通条件,完善的网络和通讯条件,良好的服务环境和人际交 流环境,而且比较适合大型企业.通过企业访谈得知,大多数 大型陶瓷企业集团都希望将公司总部留在佛山的意愿,在国 内佛山是最好的选择,因为"佛山陶瓷"是最好的区域品牌. 沉没成本 协作配套 本地政府态度 企业本地化 专业人才 交通条件 熟练工人 消费市场 信息服务 制度环境 所有制性质 其它 图6样本企业迁移的障碍因素 ?.6The-medialtfactorsoftbe哪iln肌例_qstrdll~er 4.1.2迁移研发(R&D)机构.李小建(1999)将R&D布局的 区位的要求是:接近于科研机构(如大学,科研院所等);接近 数量充足,易获取高素质劳动力(工程师,技工)的供应地;接 近新产品的使用者.根据这些条件,公司的研发机构趋向 于大都市和科研集中区,往往也倾向于公司总部所在地.企 业之所以愿意把R&D机构设在其总部附近,主要是方便联系 的缘故.此次调查结果显示,目前还没有一家陶瓷企业进 行研发机构迁移,这可能因为没有一家陶瓷企业总部迁移,许 多研发机构是公司总部职能的重要组成部分之一.但是调研 组在外围考察时,发现在清远的佛山某陶瓷企业的生产基地 内,就看到产品研发部设立在生产车间内.正如一些陶瓷专 家所认为,生产基地外迁,经过相当一段时间后,研发,营销等 环节不可避免地要逐步转移. 4.1.3整体迁移.整体迁移是将企业整体迁往一个新的区 位,集中进行规模生产.整体迁移方式比较适合中小规模和 专业化程度较高的企业,根据调查问卷统计,被调查企业共发 生14次整体迁移,占到迁移方式总数的42%,其中主要为私 营企业多些,资产总额相对较小.因为这种迁移方式在空间 的转移上要求相对的自由性和便利性,如果企业发展壮大到 一 定的程度,空间转移的成本将会大大增加,整体迁移将不适 应企业的发展要求.访谈中也了解到类似情况,许多企业已 经在外地买好地,因为有很多企业是租集体的厂房,只要合同 到期,就可能迁到自己在外面建好的厂房去. 4.1.4迁移生产基地.迁移生产基地也是企业较为常用的 迁移扩张方式,发生在大中规模企业为多.根据问卷统计,此 次被调查企业共发生28次生产基地迁移,占迁移总数的 85%.生产基地迁移往往视企业的生产需要而定,根据企业 的生产方式,组织形式及业务拓展等具体情况来选择迁移的 区位:有的倾向于接近原料地,有的倾向于接近燃料地供应 地,有的则倾向于接近已有的陶瓷产业基地.由于佛山禅城 近年来在原料,燃料优势不是很明显,而近来佛山城市发展速 度较快,有关部门对陶瓷企业所用的燃料作出了严格的, 而在其它地方如河源,清远,淄博,夹江等地,这方面要求相对 宽松,又接近原料乃至燃料产地甚至消费市场,单一的,立足 本地的生产基地不得不走出去,以便为企业减少更多的交易 成本.如新中源已先后在广东三水,广东河源,广东顺德,广 东清远,四川夹江等原料或燃料优势区域建成了现代化工厂, 建成大批先进的陶瓷墙地砖生产线,从而降低综合成本. 4.1.5建立子公司.建立子公司大致有两种情况:?总公司 出资新建,如佛山东鹏陶瓷斥资2亿元北上山东淄博组建山 东东鹏公司,通过资产重组来完善公司体系;?"借壳生蛋", 即通过并购重组,控股等方式成立子公司,利用其他企业的设 备,资源,市场,人力等原有优势来增强自己的实力.一方 面可为企业节省较多的新建成本,另一方面能够将企业尽快 导入正轨,不必浪费过多的探索过程.如鹰牌控股采用境外 投资者直接收购境内资产的资本运作方式,收购河源景业陶 瓷,直接使用河源景业陶瓷原有的生产厂房,在高塘陶瓷工业 园安营,成立鹰牌河源公司,在短时问内又迅速扩大其生产规 模. 4.2陶瓷企业迁移地域的选择 一 旦企业作出迁移的决策,就必须选择合适的迁移区域. 为此,我们将迁移扩张在地域选择上分为佛山市域内的迁移, 佛山市域以外的本省迁移和跨省迁移,但是这三种地域选择 在多数大型企业的迁移行为中往往是兼而有之的. 4.2.1佛山市域内的迁移.佛山市域内的迁移指陶瓷企业 创立所在地的禅城区向佛山其它市域内部区块问迁移,包括 三水,顺德,高明,南海,向同等级乡村,城镇迁移.本次调查 中,佛山市域内迁移占到全部迁移行为的68%,可见,多数企 业更钟情于留在企业创立地或相邻的乡镇,除了地缘感情的 因素之外,更重要的影响因素是佛山本地的陶瓷产业底蕴和 产业环境较好,在全国首屈一指.尤其是像佛山陶瓷产业集 聚度很高的地域,能为企业实现集聚效益和规模效益提供良 好的配套服务和发展平台.同时,许多陶瓷企业之问无法割 断的联系也造成了企业对本地的依赖性. 4.2.2佛山市域以外的本省迁移.佛山市域以外的本省迁 移是指企业在广东省范围内佛山市域以外地区的迁移,包括 向广东省内东西两翼和北部山区迁移,或往更高等级城镇或 城市迁移等.本次调查中,佛山市域以外的本省迁移占全部 企业迁移行为的57%,实际上主要转移到清远,河源,肇庆, 高要等地,因为这些地方在地理与历史上与佛山禅城陶瓷产 业存在联系,同时这些地方的陶瓷工业聚集区与佛山的距离 不超过200km,省内交通网络也十分发达,与佛山禅城的联系 十分紧密. 4.2.3跨省迁移.跨省迁移是指企业选择本省之外的区域 进行扩张,因为资源在区域流动中的自由度大大加强,以及各 区域对外优惠政策的吸引,给企业创造了更多自由选择的机 会,从而造成了大量企业跨区域迁移的现象.自从2000年新 中源率先在四川省夹江投资5亿元建当地规模最大的现代化 建陶企业开始,以后迁移企业和范围逐渐扩大,从西部到东部 都有.总的来说,企业跨省迁移主要倾向于陶瓷集聚和企业 配套较好,陶瓷原料和燃料丰富,土地资源丰富以及政府提供 各种优惠条件的地区,西部_的四川夹江和东部山东淄博地区 凭借自然资源禀赋和廉价的土地,劳动力等生产要素的供给, 接近当地丰富燃料基地以及二者本身就是各自区域内最大的 212经济地理27卷 陶瓷产业基地,成为禅城陶瓷企业迁移扩张的选择地域,占到 全部企业迁移行为21%. 5结语 从当前佛山禅城陶瓷产业转移形势看,陶瓷企业只是将 部分生产环节外移,没有整个企业或资产的悉数转移或减少. 禅城陶瓷产业目前主要是分流出附加值低,技术成熟的生产 环节,集中精力于陶瓷产业的设计研发和物流环节,最终形成 陶瓷研发中心,物流中心,会展中心,信息中心,甚至陶瓷的文 化中心,进而形成陶瓷产业总部经济.并且从企业转移的次 数与迁移的区域关系来看,禅城陶瓷向佛山市域内的迁移,佛 山市域以外的本省迁移,跨省迁移分别占全部迁移的68%, 57%,21%,样本企业迁移反映了距离衰减规律. 参考文献: [1]RAYMONDVERNON.Internationalinvestmentandinternationaltrade intheproductcycle[M].QuarterlyJournalofEconomies,1966.5. 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Keyw0rds:chinaindustry;transference;enterprise;ChanchenginFoshan 作者简介:李松志(1968一),男,江西安福人,副教授,博士.主要从事小城镇发展研究 与规划设计,区域旅游规划与教学.E— mail:lszlfil23@163.com. (上接207页) NQAIsI】PPITrID'n也?7EN0E10DI)?I】NDER'n也 E0DI缸C7Cn瓜EOo])T】『】0N0lF?也GEOGRA唧DI7AI一E0D】】MY CAISi——ping (BeijinSchoolofHunanBusinessCoUege,Changsha410219,Hunan,China) Abstract:TheO1"i~characteristicofChina'Seconomyis:thegeographydual— economyeconomicstructureintheareabetweenthewesternand easternarea.Toimprove"thegeographydual— economyeconomicstructureinthearea"betweenthewesternandeasternofouroountry.a feasiblemethodis:Studyingutilizesfinancetosuppoa.especiallythefinancialsuppoafunctionofthemo~il.1nlandsm枷financialinstitutionin thewest,acceleratetheeconomicdevelopmentofthewesternregion., Keywords:geographythedual— economy;financialsupport;mediumandsmallfinancialinstitution 作者简介:蔡四平(1971一),男,湖南湘阴人,博士,副教授.研究方向为金融战略管 理.E—mail:tsai6966@126.com.