一是强化沟通交流

一是强化沟通交流 一是强化沟通交流，完善专销联席会议，定期召开专销例会，由专卖和营销部门针对辖区市场监管情况和卷烟销售情况进行动态，解决卷烟营销和专卖管理工作中存在的问，及时落实各项工作措施。 二是强化市场信息反馈，要求一线人员及时向有关部门汇报发现的问题，并在时间内予以处理，确保发现的问题件件都落实。 三是强化全员专卖、全员营销的责任意识，明确任务目标，实行标准化工作，确保人人有责任、事事有标准。 四是强化考核，根据不同岗位合理确定不同的考核办法，充分调动全员的积极性，逐步形成专销部门相互配合、相互协作、相互监督的良好局面。 加强专销结合，着力提高辖区市场净化率。一是每月坚持召开两次专销结合会，相互通报情况，找准问题，对症下药;二是专卖与销售人员的联动考核细则进一步细化，对“三员”实行捆绑考核;三是实行了“专卖员与客户经理一一对应”的方式，对专卖管理考核细则进一步细化，明确了各片区管理责任并落实到人，有针对性地制定了从专卖分区划片、责任到人、量化考核股长到内勤管理员工作质量考核表和日常工作表，从市场管理、规范办案、精神文明建设、专卖综合信息内勤等方面确定目标任务，促使访销员、配送员更加重视辖区市场、专卖员更加关注辖区销量。同时，专卖人员在走访市场中对出现的不正常情况能及时掌握、结合周边价格变动等情况进行综合分析，采取对违规的经营户进行不定期检查、有效监控等措施，提高了对辖区市场的监管能力。