施工组织管理

施工组织管理施工组织管理 第三章 施工组织管理 第一节 施工组织机构 建立健全施工组织机构并使之有效运作是保证工程工期和质量的根本之所在。为了满足此项工程的实际需要并赢得企业信誉，公司领导充分意识到此项工程的重要性，加大了总部对本工程施工的管理力度。并选派具有丰富经验和高业务素质的人员和施工队伍，科学合理地组织好施工。 在本工程中，我们将实行项目制施工管理，建立以项目经理部为主的管理机构，项目经理部由项目经理、技术负责人、安全负责人、物资负责人组成，下设施工员、资料员、质检员、安全员、材料员、预算员等人;项目部人员均持证上岗，且有...