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严店学区中心学校教学质量分析报告

2018-10-28 5页 doc 17KB 107阅读

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严店学区中心学校教学质量分析报告严店学区中心学校教学质量分析报告 一、现状分析 严店学区中心学校辖区内共有五所小学,在职教职工94人。近年来,我校在肥西县教育局的正确领导下,坚持“质量立校、科研兴校、特色强校”的办学方针,狠抓教学常规管理,深化教育科研,推进有效教学,目前学校各项工作蒸蒸日上,蓬勃发展,取得了令人欣慰的成绩,教学质量不断提高、办学品位逐步提升,群众满意度日益提高,在肥西县教育教学评价中多次名列前茅。 尽管我校的教育教学工作取得了不少成绩,但也存在着一些不容忽视的问题,主要表现在: 1、教师老龄化比较严重,中青年骨干教师严重缺乏。 2...
严店学区中心学校教学质量分析报告
严店学区中心学校教学质量分析报告 一、现状分析 严店学区中心学校辖区内共有五所小学,在职教职工94人。近年来,我校在肥西县教育局的正确领导下,坚持“质量立校、科研兴校、特色强校”的办学方针,狠抓教学常规管理,深化教育科研,推进有效教学,目前学校各项工作蒸蒸日上,蓬勃发展,取得了令人欣慰的成绩,教学质量不断提高、办学品位逐步提升,群众满意度日益提高,在肥西县教育教学评价中多次名列前茅。 尽管我校的教育教学工作取得了不少成绩,但也存在着一些不容忽视的问题,主要表现在: 1、教师老龄化比较严重,中青年骨干教师严重缺乏。 2、学科教师不配套,英语、音、体、美专业教师严重缺乏。 3、硬件设施不达标。(实验室、语音室、美术教室、图书阅览室、电子备课室等相关功能教室严重缺乏) 4、少数教师责任心不强,工作得过且过,课堂教学有效性不高。 5、少数教师缺乏学习精神,教科研意识薄弱,教学水平还有待进一步提高。 二、工作目标 进一步完善提高教学质量的导向、激励和保障机制,让全体教职工牢固树立“以教学为中心,以质量为根本”的发展观,以超常的思维、积极的态度、强劲的措施、扎实的作风、严格的督查加强教学质 1 量的过程监控,促使教学管理更加规范、有序,教学质量再上新台阶。 三、主要措施 1、积极争取严店乡党委、政府的支持,将严店中心校本部迁址,同时大力加强各村小硬件建设,配备更多的功能性教室,为进一步提高教学质量提供保障条件。 2、全面提升教师队伍素质。 积极组织和推荐教师参加上级教育主管部门开展的各种学习、培训和研讨活动,鼓励教师个人勤学习、常思考,多读书、读好书,引导全体教育工作者“静下心来教书,潜下心来育人”, 努力培养和造就一支爱岗敬业、乐于奉献、教有所长、研有特色的教师队伍。 3、狠抓教学常规管理——努力实现有效课堂教学。 (1)严把备课关。 教师要认真钻研教材,熟悉课程标准,把握课程标准对所教年级的要求,要统揽教材,了解教材的内在联系,依据教材内容和学生实际熟悉规律,确定教学目标,把握重点、难点,选择恰当的教学方法。 教师应在每周五之前备好下周的课,坚决做到不备课不上堂,教务处将派人不定期检查教师落实情况并及时通报。 (2)严把课堂教学关,向课堂教学要质量。 对课堂教学质量进行全程跟踪:学校领导随堂听课,听后个别交换意见,提出要求和建议。教务处定期开好学生座谈会,了解教师的教学工作情况,指出在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见。全面解决“教”和“学”之间存在的实际问题,保证学校教学活动有 2 秩序、高质量地正常开展。 (3)、重视作业布置与批改 作业的形式要多样,可分口头、书面、思考,布置课外阅读作业,力求能开拓学生知识面,启发学生思维、培养学生能力。 作业的内容要精选,份量适当,难易适度,并具有层次性、思考性、应用性、开放性。 作业的规格要统一,严格要求学生认真、按时、独立完成作业,做到书写工整、格式规范、步骤清楚、书面整洁。 批改作业要及时、认真、细致、不漏批错批。当天的作业当天批改,作文必须在下次习作前批改结束,作文批改要有总批和眉批,批语要有针对性、指导性,字迹要工整。 重视作业的讲评,对学生作业中出现的主要问题,要及时讲评和纠正。对好的作业要予以表扬,同时督促学生订正错误,对无力订正的学生应进行面批。 (4)、加强课后辅导工作。 课后辅导是教学系统运行的环节之一,是课内教学的辅助、补充形式,有利于教师了解学生情况、沟通师生情感。因此,为了弥补课堂教学不足,切实提高教学质量,要求教师全面加强课后辅导工作,针对不同的学生特点进行不同的辅导,做到因材施教。对学习成绩较好的学生可提高学习要求,拓宽学习领域,引导鼓励其帮助其他学习成绩一般的同学;对学习有困难的学困生要调整学习进度,注意个别辅导,给予更多的关爱,关注、鼓励,帮助解决学习困难,提高学习 3 能力,减轻学习压力,增强学习信心。 (5)、加强对教学质量检测和分析 期中、期末由学校统一组织检测,单元检测由授课教师自主进行。(每单元至少检测一次)。每检测一次后都要进行认真分析,从中发现教学中存在的问题,制定有针对性的措施,切实改进教学工作。对工作不负责,教学质量下滑的教师进行通报批评,必要时进行个别约谈,帮助其分析总结找出存在的问题,提高其教学责任心。 强化督查,务求实效。教导处对教师的教学常规进行跟踪检查、指导、督促,采取综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查、明查与暗访相结合的方法,全面了解和掌握真实情况,及时发现问题,及时进行总结,及时提出整改意见,检查结果在学校教师例会上进行通报,进一步规范教师教学行为,做到树典型、促后进。真正改进和推动教育管理工作。 4、加强校本教研,提升教学研究意识——充分激发教师队伍的活力。 (1)、加强课题研究活动,根据日常教学中的焦点问题和困惑问题,开展课题研究活动,坚持活动有中心,有重点;办实事,讲实效;不搞形式,不走过场,做到“研究内容来源于教学,研究过程植根于教学,研究成果服务于教学”。通过课题研究引领广大教师积极投入到教科研工作中去,探索教育教学规律,改进教育教学方法,不断提高教育教学水平,促进教师专业化成长,做研究型、学者型教师。 (2)、扎实开展校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、专题讲 4 座等教学活动,各教研组长要组织好教师做好说课、听课、评课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。要求教师在听课过程中要认真思考,细致分析,不仅要记教师授课过程,还要详细记录教师上课的主要优点及缺点,便于评课时交流、探讨。强化评课活动的互动性,形成“人人动脑筋,个个说真话,诚恳提建议”的良好评课氛围。通过研讨活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,达到共同提高教学水平,促进教学能力和教学质量的提高。 (3)、坚持每两周一次的集体备课制度 集体备课要做到“三定”:定时、定内容、定中心发言人。主要是交流本周教学中存在的较普遍的问题,探讨下一周教学内容中的重难点以及如何强化重点,突破难点的措施。每次集体备课前,每位教师必须各自先备课,在集体备课时,由一位教师主讲(每位教师每学期至少做一次主讲教师),其余教师补充,集思广益,形成共识。根据集体备课达成的共识,精心备好每一节课,同时将试题的命制作为集体备课的重要内容,每学期教师每人至少命制一套高质量的试题。 5、完善激励机制,奖优罚劣——切实提高教师工作积极性。 (1)、根据学校实际,进一步完善绩效工资考核细则,着力在分配制度和激励机制上做文章,细化考评细则,加大教学质量在中的权重,坚决克服平均主义和大锅饭,充分体现按劳分配和奖优罚劣,真正拉开分配档次,让多劳者多得,优质高效者多得,不劳者不得,从而最大限度地调动广大教职工的工作积极性。 (2)、制定学校专业技术职务岗位聘任细则,教学质量下滑的教 5 师不准晋升高一级岗位。 (3)、对工作不负责任,教学质量严重下滑(综合积分低于全学区综合积分30分以上者),屡教不改的教师调离原工作岗位,三年内不准评先、评优。 6
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