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奖励惩罚制度

2019-05-12 3页 doc 15KB 150阅读

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奖励惩罚制度 办公室奖励惩罚制度 一、目的 为创建公司高效工作团队,奖励先进,促进落后,规范员工行为与调动员工工作积极性,提高工作效率,特制订本制度。 二、范围 本公司所有员工 三、定义 所有处罚款项归公司内部员工活动经费所有(处罚款箱) 四、权责 纠察员:曹精忠 执行员:曹海忠 五、内容 处罚规定,有违反下列行为,处罚计分作为年底奖金考核依据;总分为100分,扣完即除名(年终考核除名);另30分及以下扣分,罚款20元/次,小过罚款50元/次,大过罚款200元/次。 公司规章制度问题 1)办公室内,桌面不整洁,凌...
奖励惩罚制度
办公室奖励惩罚制度 一、目的 为创建公司高效工作团队,奖励先进,促进落后,规范员工行为与调动员工工作积极性,提高工作效率,特制订本制度。 二、范围 本公司所有员工 三、定义 所有处罚款项归公司内部员工活动经费所有(处罚款箱) 四、权责 纠察员:曹精忠 执行员:曹海忠 五、内容 处罚规定,有违反下列行为,处罚计分作为年底奖金考核依据;总分为100分,扣完即除名(年终考核除名);另30分及以下扣分,罚款20元/次,小过罚款50元/次,大过罚款200元/次。 公司问题 1)办公室内,桌面不整洁,凌乱的,不予整理的;扣10分 2)下午下班后未关窗户,及带电设备未切断电源;扣10分 3)未请假无故迟到和早退;没有时间观念;扣10分 4)不服从工作安排,不予配合,情节严重;计小过1次;扣20分 5)与外界私自泄漏公司信息,违反公司保密制度,严重损害到公司利益;计大过1次,情节严重者,予以除名。扣30分 6)利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者;扣20分(小过1次) 7)遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者;扣15分 8)因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人;扣10分 9)工作中发生异常而不及时相关负责人,造成重大损失者;扣20分 10)玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为者;扣30分(计大过1次) 生产问题 1)样品发放跟踪有以下问题:发错样品,样品客户资料信息不完整,物流信息无记录,导致无法跟踪;扣10分 2)客户订单信息不全,或是品名规格写不规范,与客户所要实物规格不符,导致客户及公司之间利益损失问题;扣20分 3)工作不认真,拖拉,未按规定的时间内完成订单跟进工作任务的,导致公司利益损失;扣30分; 出现以下邮件问题,一律扣10分 1)未及时报备客户资料; 2)邮件未能及时回复(工作时间内超过 3 个小时); 3)邮件出现细节错误:大小写、错别字、标点、附件未命名等; 4)报价单和发票:内容有误,格式凌乱。 奖励规定,有以下先进行为的个人,将作为年底优秀员工评定依据,另突出现者给予公开额外的嘉奖。 1)完成任务及时出色者,具有其他特殊功绩或优良行为,为公司带来巨大利润,经部门负责人呈报考核通过者。30分(大功) 2)拾金不昧,有善行佳话,为社会做出贡献,为公司带来荣誉者;20分(小功) 3)助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者;10分 4)具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气者;10分 5)节约物料、资金,或对物料利用具有成效者,对公司财物能悉心爱护,表现突出者;15分 6)能够为公司献策献力,对公司等方面提出合理化建议,采纳后具有成效学习是成就事业的基石 者;30分(大功) 7)在完成本职工作的情况下,积极主动,能顾全大局,对其它同事工作给予大力支持协助者。20分
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