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精华资料人的需求层次理论

2017-09-30 4页 doc 15KB 17阅读

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精华资料人的需求层次理论精华资料人的需求层次理论 人的需求层次理论 马斯洛,人的需求层次理论 马斯洛的需求层次理论是研究组织激励时应用得最广泛的理论。马斯洛理论把需求分成生理、安全、社会、尊重和自我实现五类,依次由较低层次到较高层次。 生理需求:对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求,这类需求的级别最低,人们在转向较高层次的需求之前,总是尽力满足这类需求。一个人在饥饿时不会对其它任何事物感兴趣,他的主要动力是得到食物。即使在今天,还有许多人不能满足这些基本的生理需求。管理人员应该明白,如果员工还在为生理需求而忙碌时,他们所真正关心的问题就与他...
精华资料人的需求层次理论
精华资料人的需求层次理论 人的需求层次理论 马斯洛,人的需求层次理论 马斯洛的需求层次理论是研究组织激励时应用得最广泛的理论。马斯洛理论把需求分成生理、安全、社会、尊重和自我实现五类,依次由较低层次到较高层次。 生理需求:对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求,这类需求的级别最低,人们在转向较高层次的需求之前,总是尽力满足这类需求。一个人在饥饿时不会对其它任何事物感兴趣,他的主要动力是得到食物。即使在今天,还有许多人不能满足这些基本的生理需求。管理人员应该明白,如果员工还在为生理需求而忙碌时,他们所真正关心的问就与他们所做的工作无关。当努力用满足这类需求来激励下属时,我们是基于这种假设,即人们为报酬而工作,主要关于收入、舒适等等,所以激励时试图利用增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇等来激励员工。 安全需求:安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。和生理需求一样,在安全需求没有得到满足之前,人们唯一关心的就是这种需求。对许多员工而言,安全需求现为安全而稳定以及有医疗保险、失业保险和退休福利等。主要受安全需求激励的人,在评估职业时,主要把它看作不致失去基本需求满足的保障。如果管理人员认为对员工来说安全需求最重要,他们就在管理中着重利用这种需要,强调规章、职业保障、福利待遇,并保护员工不致失业。如果员工对安全需求非常强烈时,管理者在处理问题时就不应标新立异,并应该避免或反对冒险,而员工们将循规蹈距地完成工作。 社会需求:社会需求包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。当生理需求和安全需求得到满足后,社会需求就会突出出来,进而产生激励作用。在马斯洛需求层次中,这一层次是与前两层次截然不同的另一层次。这些需要如果得不到满足,就会影响员工的精神,导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。管理者必须意识到,当社会需求成为主要的激励源时,工作被人们视为寻找和建立温馨和谐人际关系的机会,能够提供同事间社交往来机会的职业会受到重视。管理者感到下属努力追求满足这类需求时,通常会采取支持与赞许的态度,十分强调能为共事的人所接受,开展有组织的体育比赛和集体聚会等业务活动,并且遵从集体行为规范。 尊重需求:尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉,也包括他人对自己的认可与尊重。有尊重需求的人希望别人按照他们的实际形象来接受他们,并认为他们有能力,能胜任工作。他们关心的是成就、名声、地位和晋升机会。这是由于别人认识到他们的才能而得到的。当他们得到这些时,不仅赢得了人们的尊重,同时就其内心因对自己价值的满足而充满自信。不能满足这类需求,就会使他们感到沮丧。如果别人给予的荣誉不是根据其真才实学,而是徒有虚名,也会对他 们的心理构成威胁。 自我实现需求:自我实现需求的目标是自我实现,或是发挥潜能。达到自我实现境界的人,接受自己也接受他人。解决问题能力增强,自觉性提高,善于独立处事,不受打扰地独处。要满足这种尽量发挥自己才能的需求,他应该已在某个时刻部份地满足了其它的需求。当然自我实现的人可能过分关注这种最高层次的需求的满足,以致于自觉或不自觉地放弃满足较低层次的需求。自我实现需求点支配地位的人,会受到激励在工作中运用最富于创造性和建设性的技巧。重视这种需求的管理者会认识到,无论那种工作都可以进行创新,创造性并非管理人员独有,而是每个人都期望拥有的。为了使工作有意义,强调自我实现的管理者,会在工作时考虑运用适应复杂情况的策略,会给身怀绝技的人委派特别任务以施展才华,或者在设计工作程序和制定执行计划时为员工群体留有余地。 每个人都有自己想要的东西,如果这种想具有可实现性,就可以称之为需求。 需求的因人而异使需求研究的发展极为艰难,而且研究成果也倾向主观。但人处同一个社会,社会心理、社会文化和经济条件的无时不刻潜移默化的影响,会逐渐使人的需求同化,所以从整体的社会意识来把握人的需求,应该能够得到意想不到的成果。 马斯洛的需要层次理论虽然着眼的是个人,角度也是从社会联系着手。 在我看来,人只有两大基本需求,一是存在需求,一是发展需求。吃喝、安全等是人存在下去的必需,所以在这些条件都得不到满足的时候,人们就会产生巨大需求,有时这些需求的满足可以成为压倒一切的目标。存在是为了发展,所以发展本身和为发展创造条件,都成为了超越存在需求进而影响人们行为和思想的需求。尊重、社交、自我实现是这样的需求,表现、引人注目是这样的需求,就连性欲,也都属于发展需求。特别是当发展受阻,为了超越、冲破、绕过障碍,人的潜力会得到充分发挥。管理心理学因此更侧重于研究发展需求。 马斯洛把人的需求分成五个由低到高的层次: 第一层次是生理的需求。生理的需求是人生最基本的需求,可简要概括为五个字:衣、食、住、行、性。 第二层次是安全的需求。希望在晚年老有所养、病有所医,希望在失业以后有人照顾和救急,希望自己的财富能得到保护,不会无缘无故的失去。 第三层次是社交或情感的需求。不但有温馨的亲情、甜蜜的爱情,而且有真挚的友情、邻里情、同事情、乡里乡亲情。在社交中建立感情,在感情中得到归宿。 第四层次的需求是尊重,就是我们经常讲的让别人看得起你。 第五层次的需求是自我实现,就是能够实现自我的价值,有成功感、成就感。鉴于自我实现的人代表了未来社会的方向,理应引起读者诸君的更多关注。为此,我特地将马斯洛有关自我实现的人的一系列特征描述摘抄于此,供大家参照:成为工作的主要推动者、有自决权、自由支配自己的行动、能够全程参与某项计划、对成功有所期待、喜欢或至少乐意承担责任、主动而不是被动、做一个人而不是东西、体验自己作主的自我、体验自主性、体验自 发性、体验独立性、自己的能力获得他人的认可。 马斯洛需求层次论依据于3个假设: 1、人只有未被满足的需求才能够用以影响其行为,满足了的需求不能充当激励人的工具。 2、人的需求按重要性和层次性排成一定的次序,从生理,经安全、社交、尊重,到自我实现。 3、当人的某一级的需求得到最低限度满足后,才会追求高一级的需求,依次上升,成为个人前进的内在动力。
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