[优质文档]UC优视陈石：未来手机网民渗透率将达100

[优质文档]UC优视陈石：未来手机网民渗透率将达100 UC优视陈石:未来手机网民渗透率将达100% UC优视副总裁陈石() 腾讯科技讯 9月13日消息，2012年中国互联网大会进入第三天日程，在今天的“2012中国移动(微博)互联网年会”上，UC优视副总裁陈石发主题演讲。 陈石表示，移动互联网有三大红利——人口红利、平台红利和全球化红利。谷歌(微博)、Facebook这样的企业，能够快速成长，都离不开这三大红利的作用。移动互联网在中国还是一个新兴行业，对这个红利的挖掘才刚刚开始，这是广大移动互联网创业企业的机会。 数据显示，截止今年6月，全中国手机网民的数量已达到了3.88亿，这些网民是移动互联网得以快速成长的基础，也是移动互联网从业者的一个机会。在所有网民当中，手机网民的渗透率占到了72%。陈石认为，随着移动互联网的纵深发展，这个比例会接近于100%，也就是说未来就没有互联网公司了，因为所有的互联网公司都是移动互联网公司，所有的网民都是手机网民。 同时，据陈石预测，在一年之内大部分互联网公司来自PC的流量会停止增长，甚至负增长。对PC互联网传统企业来说，这是一个严峻的挑战。 对于浏览器，陈石表示，浏览器不只是一个工具，他认为浏览器是一个平台，一个服务平台。UC浏览器把自己定位成移动互联网的入口服务平台。 以下是UC优视副总裁陈石演讲实录: 陈石:刚才听360的李总介绍了手机丢失的危害之后，我马上上台看了一下我的手机是否带上来了。很高兴有机会跟大家一起在一年一度的中国互联网大会分享移动互联网的未来。我今天主要的话题是关于移动互联网的三大红利，以及我们对浏览器这个产品的重新的定义和思考。 我们先从第一个红利说起，人口红利。根据最新的统计，截止到今年的6月份，全中国的手机网民的数量已经达到了3.88亿，这是一个很巨大的数字，超过了美国国内的人口数字，这些网民是我们移动互联网得以快速成长的一个基础，也是我们移动互联网从业者的一个机会。我们要关注这个渗透率，72%，就说明我们在我们的网民当中，手机网民占到了72%的水平，我相信随着移动互联网往纵深发展，这个比例会接近于100%，也就是说未来就没有移动互联网公司了，因为所有的互联网公司都是移动互联网公司，所有的网民都是手机网民。 对于传统的PC互联网公司，我们有一个预测我们认为在一年之内，大部分的互联网的公司来自PC的流量会停止增长，甚至负增长。所以这也是我们PC互联网传统企业的一个挑战，你能不能通过自身的改变，迎接移动互联网浪潮的到来。 我们看一下移动互联网大盘的成长速度，在过去的四年，手机网民从原先的七千多万成长到3.88亿，成长的速度是五倍，我们的移动互联网创业公司要回去算一下账，看看我们的用户成长是不是赶上大盘的速度，没有赶上，对不起，你就不及格。UC在过去四年抓住了这个人口红利，我们已经成长到了月活跃用户达到2亿水平，成长了40倍。 重点讲一下第二个红利，平台红利。大家知道人类社会的发展离不开专业化的分工，每一次的新的专业化的分工，社会的分工，都会带来生产效率的巨大的提升。在最近几年，PC在互联网上最新的一个分工、合作模式，就是应用和平台分离和合作的模式。要从Facebook这家公司谈起来，Facebook是全球最大的社交网络平台，它通过基础的一些通讯社交功能，吸引了大批用户之后，它很聪明地选择了把它的应用开放出来，成为一个平台，让其他的第三方应用在这个平台上成长。有一个案例，就是zynga，zynga从Facebook来的流量超过了90%多，它很依赖于Facebook给它贡献用户和流量。但是反过来，zynga帮助Facebook的用户实现了它的娱乐需求，而且zynga向Facebook反馈很多的收入，来自zynga的收入占到Facebook一年营收的20%左右。所以这个是我们新的一个分工时代的一个典型的案例，就是平台和应用的分工。 那么对于我们的移动互联网的从业公司，我觉得我们多一条选择，我们可以继续选择自己做应用，等到应用做到一定用户规模的时候，把它开放出来。还有一种，我们也可以选择业内一些优秀的平台，在其上做业务，实现自身的快速成长。 在这里我又要有一个问题，什么样的应用有机会成为一个平台,我想有机会成为平台的，有机会成为一个优秀的平台，这个应用应该有三个特点:第一个特点，它要具备一定数量级的用户，因为没有用户谈不上平台。 第二点，它必须要具备优秀的应用的承载和用户分发的能力，这条的反例就是我们经常用的输入法，其实输入法大家知道，现在用户量非常大，而且它还是连机的，但是很抱歉，输入法的用户界面是非常少的，所以它很难能够承载很多的应用，很难实现用户向应用的转 化，所以它不是一个理想的平台，我们输入法的一些同行经常跟我说，我们做输入法是做一件没有脸的事情，因为没有用户的界面就是没有脸。 第三点，我认为是一个合作的心态和合作的意愿。我觉得这一点非常重要，其实我们业内有非常多的大佬声称自己在做开放平台，但是其实他自己还再产品，而且还在看这个平台上的合作伙伴，比如有好的模式，他就会去学习。那么这一类的假开放的所谓的平台，我认为永远做不成功。 UC这几年一直在做一件很重要的事情，就是重新定义浏览器，浏览器到底是什么,浏览器有十几年的历史，从互联网的初期就有浏览器。在十几年历史当中，一直有两类的企业在做浏览器:第一类是软件企业，包括微软等等，在它们眼里头，浏览器是一个工具软件。第二类是互联网企业，包括谷歌，包括UC，我们看浏览器，我们不认为浏览器是一个工具，我们认为浏览器是一个平台，是一个服务平台。UC把自己定位成移动互联网的入口服务平台。 讲到这里，我想做一个现场的小调查，我们在座的各位同仁，谁现在在PC上正在用搜狗输入法的请举一下手，不少。我再问一个问题，现在在PC上谁还在用紫光输入法，基本没有了。我想请大家思考一个问题，我记得前几年紫光输入法非常好用，为什么被搜狗输入法打败了,因为搜狗输入法是一个连机的输入法，它是网络版的输入法，但紫光输入法是单机版的输入法，网络版的输入法的好处，它可以借用网络端的计算能力，网络端的存储，这样能够更精准的定位用户他在输入什么内容。 这就引出我下一个话题，我们UC浏览器的产品和技术架构。UC浏览器的架构从2004年开始我们就创建了这样的架构，我们叫云计算架构，当时其实还没有想得这么远，我们是客户端、服务器混合计算。我们这种架构的好处是，它既可以兼容单机的直接的浏览，也可以在用户需要的时候，根据它的硬件的情况，根据它的网络的情况做一些调整，加入我们的UC云服务中心的一些功能，包括云存储，云加速，云安全，云应用等等云服务的功能，来让用户更好、更快、更智能的到达互联网的各种资讯获得的各种应用的服务。所以我可以说我们的浏览器是一个网络版的浏览器。我相信就像网络版的输入法会打败单机版的输入法一样，网络版的浏览器也一定会打败单机版的浏览器。 另外我想说，我们2004年创建的一个云计算架构，现在几乎成为业内手机浏览器的，而且在国外，在云计算的领袖企业也采用了云架构的浏览器。 刚才介绍了UC对自己的定位，是移动互联网入口的服务平台。那么这个到底是一个什么样的平台,其实大家都很好奇，我把这个UC的服务平台分成三个层面来解释。 首先一个层面是用户侧的层面，是我们的UC浏览器，它是一个通用的APP，它是一个通用的浏览器，它是用户的服务入口。 然后在云端，我们有UC的云服务平台，有云存储、云安全、云加速、云应用等等的云端的通用服务功能，这些服务功能支撑了用户更好、更快的访问互联网。 在这两层架构之上，我们还有服务运营层，我们在服务运营层实现了我们的品牌开放，现在我们在服务运营层上已经架构了四个排放平台，包括信息服务平台，包括应用发行平台， 包括移动社交平台，包括移动游戏平台，作为信息服务平台我们应该是中国第一名的，这就是三层架构。 下面介绍一下UC的游戏开放平台，因为它是人口红利和平台红利的交集。UC平台是承载UC的平台战略，分享平台价值这么一个很重要的渠道，而且在平台，我们在UC的游戏平台，我们看到了一个很奇怪的现象，我们去年发现有一家15个人的公司，它在我们游戏平台做到了月收入一百万，这是个非常大的一个收入，这要归公于我们的平台和应用分离合作这么一个方法。 我们游戏平台有三部分构成，第一个是以UC为核心的发行平台，第二个是九游社区门户，第三个是UC乐园。发行网络解决游戏的发行、安装和用户使用，但是用户使用需要获得服务，手机又天生是一个社交工具，我们希望我们的UC乐园承担起用户之间互动的社交的一个平台。 这是一个UC开放平台取得的一些成绩，活跃用户已经超过了五千万，今年的目标分成超过一个亿。 第三个红利是全球化红利。因为全球有70亿人，有55亿部手机，但是现在全球的手机网民只有11亿到12亿，所以这是一个巨大的机会。互联网天生又是一个全球的市场，所以我们要关注全球化红利。还是Facebook的例子，看Facebook的数据可以看出来，来自北美的用户数，用户占的比例在下降，只有不到20%。我了解像谷歌和Twitter它们不到40%，也就是说美国的互联网企业充分享受到了PC互联网全球化的好处，因为PC互联网的起源在美国，它是占据了金字塔的顶端。但是在移动互联网这个领域，中国还有机会，因为移动互联网其实首先起源于亚洲，2001年亚洲，2004年中国，美国是在iPhone、Android出来以后才开始发展。所以在移动互联网全球化领域，中国企业并没有落后，有很大的机会。 分享一下UC在海外这几年的成果，我们海外的用户已经超过了六千万，覆盖了150多个国家和地区，有六个国家超过10%，在印度市场，我们超过20%，我们中国超过50%。我们在各个大洲都有一些标志性的地区在快速成长。 最后做个，我们认为移动互联网的三大红利，人口红利、平台红利和全球化红利。谷歌、Facebook这样的企业，它们快速成长，都离不开这三大红利的作用。对于中国的移动互联网是个新兴行业，这个红利的挖掘还刚刚开始，这个是属于我们广大的移动互联网创业企业的机会，我的演讲到此结束，谢谢大家。 主持人王紫上:陈石重新定义了一下浏览器，下面有请欧朋浏览器中国区总经理宋麟跟我们分享一下移动浏览器的未来。 -东莞市普林网络科技有限公司(东莞网站建设)