如何培养后勤部门的团队意识.doc

如何培养后勤部门的团队意识.doc 如何培养后勤部门的团队意识 【中图分类号】G471 【文献标识码】 任何人取得事业的成功都离不开自己部门同事的配合与支持，一个没有团队精神的人即使再能干，也不能创造多大的成绩。个体的力量是有限的，团队的力量可以实现个人难以达到的目标，任何成绩都来自团队协作。如果把你的能力和别人的能力结合起来就会起到一想不到的结果。一个没有团队精神的人，即使工作再好也无济于事，一 个人的成功是建立在团队成功的基础上的。 什么是团队精神呢,很多人认为团队精神就是与别人一起去做某件事，事实上这种认识太过狭隘和肤浅了。我认为团队精神的核心是无私奉献精神，是主动负责的意识，是与人和偕相处、充分沟通、交流意见的智慧。它不是简单地与人说话、与人共同做事，而是不计个人利益，只重团队整体的奉献精神。 在现实工作中，作为一个部门领导，应该去掉“英雄”主义，要获得成功，就应该学会与人合作，而不是单人行动，只有把自己融入到团队中才能获得更大的成功，融入团队必须要有团队意识，摒弃“独行侠”思想，代之以“众人拾柴火焰高”的团队协作意识。 与人合作的前提是找准自己的位置，扮演好自己的角色，既要较好地完成上级交给的任务，又要调动大家工作的积极性，就必须做到以下几点: 一、把团队的好事让给大家 要想自己工作做得更高效、更优质、更及时、更周到、上级更满意，就要调动好每个人的工作热情、每个人的能力。把工作完成的结果、领导满意成果跟大家分享，让团队成为真正的主体，这样可以使团队的运作更有效率，真正做到一举两得。 二、要扮演好团队队员的角色 要扮演好团队队员的角色，还应主动寻找团队成员的积极品质，按每个成员的优缺点，寻找他们的优秀品质，并加以学习，使自己的优缺点在团队合作中减少至消失。在提升自己的同时，还能提升团队成员的默契程度，进而提升团队的执行力。 三、要时常检查自己的优缺点 后勤是一个服务性的部门，工作性质自己必须样样通，工作方式方法的转变，是你不断学习和积累的过程。要时常查找自己的工作能力的不足，方法的转变。这些都要求自己和部门有经验老员工学习交流，别人就会佩服你、理解你、支持你、体谅你的苦衷，让大家共同接受你，有利于团队工作开展。 四、集思广益、听取他人的建议 工作中有个方向问题，向着正确的方向，就会事半功倍。当一项全新的完全陌生的工作放在我们面前时，我们常常会不知所措，找不到头绪。这时我们就需要别人帮助，向那些能力更强、见解更独到、经验丰富的同事请教，大家共同商议、共同拿出解决，充分发挥集体的智慧，怀抱感恩之心，热情对待同事建议和批评。这样更有力开展团队的工作能力、办事效率。 五、尊重同事、增强合作精神 合作是取得成功的重要前提，不能与他人合作，你就休想取得良好的工作成果，要增强自己的合作精神，就必须抛弃傲慢、自私的行为方式，真正尊重别人，这样才能获得别人的好感，别人才愿意为你提供帮助，才乐于与你合作。与同事相处要有态度谦恭、更要有为他着想的意识，为公的理念。只有这样才能融入团队，实现合作共赢。 六、热爱工作、增强自己的责任感 生活中我们常常听见别人说:过一天算一天吧，不至于丢掉饭碗才行。这种人永远不会取得任何成就。因为他们失去了强烈热爱工作的责任感，承认了自己人生的失败。要想事业取得成功，你就必须比别人付出更多，把工作当成快乐。 七、敢于担当责任 工作中谁都不希望出现失误，而出现失误就会把责任推向他人，可以保全自己“从不犯错”的良好形象。殊不知，上司容忍了你手下的错误，但却无法一个责任的领导。我们要应该改变自己的行为，把推卸责任嫁祸他人的时间和精力的同时用到自己工作中，勇敢地挑战自己的责任，坦率地承认自己工作中的失误。失败中找到教训，这样同事和领导佩服你，才让自己的工作和事业发生质的飞跃。 八、要乐于帮助同事 面对同事的困境视而不见而不是一种不负责任的表现，它会破坏同事间的合作，影响团队的和谐氛围，从而导致失败。 同事有困难要主动热情的帮助，“人非草木。孰能无情.你今天主动帮 助他人，而明天他人就会帮助你.总有这样才能有利于自己工作的开展.增强了团队人员的凝聚力，而且也给自己树立了威信和地位.使每个人愿意与你工作，也得到领导及同事的赞誉. 一个人工作能力水平的高低，领导能力的提升，直接影响到整个部门在单位中的影响力，只有搞好同事的关系，构建强有力的合作群体，发挥集体智慧与才能，各尽其职、取长补短，相互协作才能更有效发挥团队力量，为学校的发展做好更优质、更高效地后勤保障服务。