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;江苏盐城机场边检站“四比四同”推进部队正规化建设

2017-12-08 3页 doc 14KB 49阅读

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;江苏盐城机场边检站“四比四同”推进部队正规化建设;江苏盐城机场边检站“四比四同”推进部队正规化建设 人民网盐城10月8日电“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江河。”在部队正规化建设中,江苏盐城边防检查站把站当成中队管,从小事做事,从小事管起,通过“四比四同”,做到一日生活统一规范、军事训练全员参与、业务学习相互促进、服务水平共同提高。全站管理实现纵向到底、横向到边的全覆盖,部队正规化建设水平得到了有效提升。 纵向比管理,机关与基层同要求 “站里贯彻新条令动真格了。”为配合落实新条令,这个站制定出台了《绩效考核管理实施细则》《车辆管理规定》《医疗就诊规定》,修订完...
;江苏盐城机场边检站“四比四同”推进部队正规化建设
;江苏盐城机场边检站“四比四同”推进部队正规化建设 人民网盐城10月8日电“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江河。”在部队正规化建设中,江苏盐城边防检查站把站当成中队管,从小事做事,从小事管起,通过“四比四同”,做到一日生活统一、军事训练全员参与、业务学习相互促进、服务水平共同提高。全站管理实现纵向到底、横向到边的全覆盖,部队正规化建设水平得到了有效提升。 纵向比管理,机关与基层同要求 “站里贯彻新条令动真格了。”为配合落实新条令,这个站制定出台了《绩效考核管理实施细则》《车辆管理规定》《医疗就诊规定》,修订完善了《执勤业务规范》、《请休假管理规定》等,并对所有官兵按照要求进行管理。同时切实做到“在条令条例面前人人平等,纪律面前人人平等”。绩效考核实施以来,先后有7名官兵因一日生活制度坚持不好等被处罚。 实行绩效考核是这个站推行“中队式管理”一个举措,在今年的部队正规化建设中,这个站党委针对本站是新组建的三类站,人员编制少,干部兼职现象突出等现实,为防止出现管理盲区,在管理中要求战士做到的干部必须首先做到,要求干部做到的站领导必须首先做到。站长、政委主动扑下身子,放下架子,把自己等同于中队长和指导员,将机关干部与基层官兵同等看待,比作风、比养成,做到早出操、晚点名,跨出营门要请假,吃饭排队有歌声,不断培养官兵军人意识、纪律意识和服从意识。站主官亲自进行查铺查哨和内务卫生检查,先后纠正了出入营门登记不及时、值班干部宿舍内务水平不高、办公电脑和电灯关闭不及时等问题。发现问题及时整改,这个站的管理教育和内部秩序都取得了明显成效。公安部边防局和江苏边防总队督察组在反馈多次暗访情况时,对这个站的内部管理工作给予了充分肯定。 横向比学习,领导与官兵同提高 新兵下连后,这个站组织业务学习,张杰政委和综合办主任孙晓禹也成了“学兵”。原因是他们之前都在边防支队工作,为了提高边检业务知识,他们还以一名普通干部的身份参加检查员集中培训。为了做到学用结合,党委委员每天轮流到现场执勤,与检查员并肩上台验证,现场探讨业务。 在“全员参与、建立机制、比学赶帮、共同提高”的学习练兵思路中,这个站不仅领导带头学,同时干部比着学,战士争着学。为检验学习效果,他们建立“日学、周练、月考评”的学习机制,并将执勤骨干与业务基础稍差人员结成帮扶对子,以老带新,每月进行一次考评,同时将考评成绩纳入绩效考核并在站网页上公布。针对部分战士外语底子较差,在执勤现场遇到外籍旅客开不了口,说不了话,他们有针对性地组织英语、韩语培训,鼓励官兵报名参加外语等级考试,并联系地方院校外教为官兵授课。几周下来,中队闲聊贪玩的战士变少了,手捧英语书、见面讲外文的战士变多了。上等兵洪广俊说:“以前在执勤现场见到老外心虚不敢上前,现在我们都笑脸相迎,主动上打招呼。” 官兵比素养,干部与战士同 每天早上,站长和政委以及其他站领导都准时站在勤务中队出操的队伍中,参与跑步、队列和擒敌拳训练。这个站在贯彻新条令中,遵循“正人先正已,严兵先严官”的思想,以军事训练为抓手,严格按照条令要求组织干部、战士同场训练,做到以学促训,以训促管。 在军事训练时,机关干部与中队官兵同场训练,干部战士临时混编,做到官中有兵,兵中有官,干部与战士轮流当班长。通过长期训练,机关干部明显感觉到他们的队列动作、擒敌技术等军事技能取得了明显进步。相对于军事技能,战士在空港执勤现场的服务定式养成属于弱项。这个站采取固强补弱培训机制,利用勤务间隙开展服务定式研讨和培训,通过情景模拟,让业务骨干手把手、面对面地规范战士的礼仪动作、文明用语,此举有效促进了执勤战士服务定式的养成。官兵们不仅在工作训练中相互取长补短,还在日常生活中比养成。督察小组随机对干部、战士落实一日生活制度情况、内务及环境卫生保持情况、集合排队速度、口号歌声响亮程度等方面进行督察,定期公布督查结果,对表现好的官兵予以奖励,以此促进官兵形成相互比作风养成的良好习惯。 组织比创建,党委与支部同规范 7月6日,一批电视机、热水器、空调、KTV音响等设备器材成了这个站勤务中队的“常客”,官兵们都欣喜地说这是创建模范党组织生活和正规化建设带来的惠兵工程。 “模范不模范,解决问题是关键。”这个站注重把组织生活规范化和部队管理正规化相结合,在深入排查官兵工作生活和部队正规化建设中存在的问题和困难,并组织全体党员召开“模范党委、支部班子标准”大讨论活动。站党委认真听取了广大党员对加强电子网吧、图书阅览室、警营宣传栏等警营文化建设的意见和建议,暂停指挥车辆采购、接待餐厅装潢等面子工程建设,本着“基层第一、官兵第一”的工作思路,先后投入30余万元,优先解决官兵存在的实际困难。 在创建工作中,这个站突出党委与支部“互评”,在互查互评中发现问题、改进不足,【宁波韩语培训】www.shoueredu.net 以党委模范带动支部规范,以支部规范促进党委模范,确保创建模范党组织生活的质量。定期就党组织建设、部队执法执勤、军事训练、日常管理、后勤保障、等方面情况召开通报会,征求官兵的意见,最大限度地扩大官兵对党内事务的知情权、参与权和监督权。同时,他们在创建活动中不断加强党组织对部队管理和正规化建设的领导,重点处理好站党委、各支部自身建设与抓中心工作的关系,把创建活动与提高边检服务水平等中心工作结合起来,真正做到创建活动与中心工作同步,在创模活动中促进中心任务和部队正规化建设的落实。
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