财务部架构图1

财务部架构图1 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 页 码 共 页 第 页 文件编号 通字号 财务部工作职权 一、财务部架构图 财务总监 财务部主管 会计 出纳 打单员 二、财务部工作职责: 1、核算:依据《中华人民共和国会计法》及《业业会计工作准则》的要注，依法高定会计科目，如实反映经营业务的发生，以保障公司权益为准则，谨慎、准确地核算收入、费用、成本及利润。及时提供相关之财务会计信息，以利经营者参考及决策能发挥最高经济效益。 2、监督:适时、适地、适法地对本公司所有的、使用中的和保管中的一切财产:诸如现金、存货、固定资产等进行财务清查及监督。 3、管理:涉及公司经营管理中注册、变更、登记、年检及相关税务申报、缴纳、退免等等之财务事项办理，以利企业记续经营。 三、财务部工作权限: 1、有权参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息; 2、有权参与年度、季度、月度采供的制定，并提出意见和建议; 3、公司预算汇总平衡的权力; 4、部门内部员工考核的权力; 5、部门内部员工聘任、解聘的建议权; 6、部门内部工作开展的自主权; 7、要求相关部门配合相关工作的权力; 8、对不合财务规定的单据、报销等事项有拒绝执行的权力。 文件制订 审 核 核 准 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================================== --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 日 期 日 期 日 期 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ==========================================================================